很多會計都說我大學學的會計，考了會計。為什麽我只能做出納或者會計助理？說到底是因為妳缺乏學習能力，沒有研究和更新自己的知識儲備，不能按照最新的政策和方針辦理各項業務，工作被動。會計也需要在工作中學習業務，了解業務，分析業務；通過對行業數據的分析，結合財務報表，對財務報表中的財務比率進行分析，評估公司未來的發展。
第二，思考能力，及時總結提高。
壹個朋友是北大的研究生。畢業後，他應聘到壹家單位做行政。他負責的工作很簡單，就是給合作方的合同蓋章。壹開始很多人都不能理解為什麽這麽高的學歷寧願做這麽簡單的工作。但不到壹年，她就被提拔成了項目經理，負責各種合同的撰寫和修改，以及商務談判和合作。妳壹定想問，她是怎麽做到的？每次蓋章，她都不覺得只是簡單的工作。她會仔細閱讀合同，分析合同內容，從中可以了解到合同中需要控制的主要東西。所以，做什麽職位都不可怕。可怕的是妳壹直在這個位置上，不思進取。懂得思考的會計遠比不會思考的會計更高級，更快。隨著會計行業本身的發展，思維已經成為壹種不可或缺的能力，越來越受到重視。
第三，預測能力，全面規劃成本費用
要想成為壹名優秀的會計，學習財務預測是不可或缺的能力。根據以往財務活動的數據，結合實際的要求和條件，對未來的財務活動和財務成果進行科學的預測和計算。
第四，溝通能力，全面提高溝通能力。
更多的會計似乎習慣了枯燥的工作，認為做好本職工作就好。其實很多時候，妳的努力是得不到老板理解的。跟老板溝通大概是個專業術語，也是雞對鴨講；妳的成本控制，不及時和業務溝通，也會讓同事覺得妳高高在上，無理取鬧。面對老板的不理解和同事的指責，妳可能會越來越委屈。這時候妳要學會提高自己的溝通表達能力，如何讓老板安心，讓同事舒服。建議妳加入金融精英孵化訓練營，裏面有專業的溝通技巧課程。學了之後妳會發現，溝通就是這麽簡單！
五、組織能力，體現自己的領導力。
要想成為財務負責人，就要熟悉各種組織形式，善於運用組織力量協調各方面關系，能夠有效地組織企業和人力、財力、物力達到動態平衡，從而獲得良好的社會效益和經濟效益。
六、決策能力，準確評估項目的優劣
決策是會計人員通過自身的專業和業務能力，對財務計劃和政策進行選擇和評估的過程。財務決策是財務管理的核心，也是對財務預測的分析和總結。所以壹個財務人員有這個能力，很難做主管。
七、管理能力，為以後的晉升打好基礎。
除非妳只想做壹輩子默默無聞的小會計，否則就要及時跳出會計的角色，站在公司戰略和管理的角度思考問題，看公司和行業的發展。除了開拓思路，通過管理會計等專業課程培養自己的管理思維模式也是壹種方式。
八、專業能力，稅務、會計、申報都做過。
專業能力在職場上可能不重要，但也不是刻意放棄的。從以上因素來看，都是需要專業能力來支撐的。可以說，專業能力是基礎。妳不僅要有專業能力，還要有專業能力的優勢。