首先，團隊引入了混亂。
團隊介紹也是商業計劃的重要組成部分。明星團隊可以為壹個項目增色不少。俗話說，投資就是投資。所以，用簡潔的語言介紹團隊成員的優點是非常重要的。合格的團隊介紹包括姓名、職位、在項目中的責任範圍以及主要成員的簡歷。
大部分商業計劃書的問題是只有壹張照片，然後是壹個名字，最多壹個職位就沒了。團隊成員的簡歷很重要，有沒有在知名公司擔任過類似職位，有沒有什麽榮譽，他有沒有這個領域的專利技術。簡而言之，妳想表達的是妳為什麽希望他來妳的團隊和妳壹起創業，他能給團隊帶來什麽。
第二，沒有財務預算。
商業計劃書的壹個很重要的目的就是展示給潛在的投資者，以達到融資的目的。因此，在商業計劃中間，財務預算是必不可少的。其實這是壹個邏輯問題。壹般商業計劃書都會明確指出要籌集多少資金，但是這個數字怎麽來，需要財務預算的支持。
很多商業計劃書根本沒有財務預算，卻能說出需要籌集多少資金，讓人不禁懷疑這個數字是靈媒還是只是壹記耳光。通過財務預算，也能看出創業團隊思考問題的方式，做事的風格。
第三，沒有市場調研。
創業是壹件非常冒險的事情。90%的創業會在壹年內失敗，剩下的90%會在三年內失敗。所以需要足夠的信息才能讓人相信項目的成功率更高，所以詳細的市場調查必不可少。雖然壹般的商業計劃書模板沒有這壹塊，但是場地調查是必不可少的。
其實市場調研並沒有想象中那麽難，只是需要壹點時間和耐心。但是做了這壹步和沒做這壹步，投資人感覺兩個檔次。尤其是團隊成員沒有這麽強大的背景，那麽腳踏實地的市場調研可以為自己的項目增色不少。