2.列出所有的老客戶，看看他們明年能給妳帶來多少穩定的收入。
3.將客戶和業務收入壹壹對應，找出哪些是主要業務收入，哪些是重要客戶。
3.根據去年新客戶的拓展情況，預測明年新客戶的拓展情況和盈利情況。
4.列出所有與銷售收入相關的因素，包括宏觀和微觀:宏觀、市場變化、行業狀況、國家政策、競爭對手的市場份額等。顯微鏡包括內部因素:人員、產品、價格、整體政策、銷售支持投入等變化。然後根據各個因素對銷量可能產生的影響逐壹列出。
建議把妳能想到的影響本年銷售收入和各月銷售收入的因素都以EXEL的形式列出來，找出其中的差異和規律。
這樣妳就可以為明年做預算了。
百度撿的，看看對妳有用嗎？