提起劉強東，就不得不提起他身上的2個標簽：娶了奶茶妹妹的男人+江蘇省的驕傲。
2009年，在社交軟件還沒有那麽發達的時候，奶茶妹妹憑借壹張“平平無奇”的照片火遍全網，成為無數單身男生心目中完美的初戀女神。
6年後，當得知奶茶妹妹嫁給了壹個大她20歲的男人以後，網友哀嚎壹片，紛紛感概美貌最終選擇了資本，後來的事兒，似乎也部分證明了大眾所想並不是毫無緣由。
但不管怎麽說，劉強東的身份是企業家，單就他選擇把京東的電商產業園建在老家宿遷這壹件事，他就是壹位值得人尊敬的企業家。
因為他擁有了“達則兼濟天下”的胸懷，加上他不錯的經營能力，讓他在江蘇乃至全國擁有很好的口碑。
2018年，劉強東憑借1350億人民幣的身家成為江蘇省首富。可短短不過幾年，就有另外壹家民營企業橫空出世，硬生生把京東從“江蘇壹哥”的位置給擠下來了。
它就是恒力集團，扛把子（董事長）叫陳建華，江蘇蘇州人。
2022年胡潤富豪榜公布的名單顯示，陳建華以1790億人民幣的身家成為中國富豪榜的第11位，而劉強東則為第26位。
江山代有才人出，各領風騷數十年，今天，我們就來簡單聊聊陳建華的創業史。
陳建華，標準的70後，窮人。
18歲以前的主要工作是搬磚，此處搬磚不是形容詞，而是真正意義上的搬磚。
剛滿13歲，陳建華就因為家境貧寒，被迫輟學了。這個年齡，大多數人還在拿著父母的錢坐在明亮的教室裏搖頭晃腦地聽課、背書，而陳建華已經開始去建築工地上做小工了。
之所以選擇工地，主要的原因是門檻低，無任何學歷要求，有力氣就行。
陳建華能吃苦，從小的貧苦生活讓他早早就懂得了生活的艱辛。他知道，現在的自己除了壹身的力氣，什麽都沒有，所以幹活不能偷懶，不然就沒有飯吃。
因此，他在工地上屬於賺錢不要命的那種類型。
這讓那些需要賺錢養家的中年同事非常不解，也異常心疼：“孩子，幹活不能太拼了，妳還小，不要傷著身體了。”
面對陌生人的關心，陳建華覺得很溫暖，但他心中有自己的目標：他不可能在工地做壹輩子，所以賺到壹筆錢以後，他就會找別的出路。
之後的幾年，陳建華壹如既往地拼命，直到他賺到了壹筆他覺得能當作啟動資金的錢。
恰在此時，工作中的壹次失誤讓他從高處的腳手架摔落下來，去醫院檢查以後，醫生給出建議：痊愈後不要再從事重體力的工作了。
陳建華就借著這個機會辭職了。
在家養病的陳建華也沒有閑著，天天琢磨著做點什麽小生意才能賺錢？
開飯館？不會炒菜；買衣服？嘴皮子不夠利索；開超市，不會選址，回報周期還長......
壹連否決了十多個想法以後，陳建華有點迷茫了。都說三百六十行，行行出狀元，可我到底能做點什麽？
壹個偶然的機會，他看到了角落裏廢棄的蠶絲，再聯想起之前看到的新聞消息：改革開放後，江蘇省準備大力發展紡織業。
蠶絲，是紡織業不可或缺的原材料。但由於農村消息閉塞，群眾受教育程度不高，大多數人家裏的蠶絲基本拿著當垃圾了。
想到這兒，陳建華按捺不住內心的激動，壹個“空手套白狼”的計劃便在腦子裏誕生了。
傷還沒有完全養好，陳建華便在村子裏轉開了。他先找到村民，以極低的價格收購了村民的蠶絲（因為村民沒有意識到蠶絲的重要性，放在家裏還占地方），而且還跟別人商量，能不能等處理完貨物以後再付款。
等蠶絲積累了足夠多的時候，他又找到了壹家紡織廠，以稍高於市場價的價格出售了全部蠶絲，他的底氣是：可以穩定給工廠供貨。
至此，壹條完整的商業鏈成功建立，陳建華作為中間商，壹方面幫村民解決了蠶絲積壓的問題，另壹方面幫工廠解決了原材料供貨的問題。
幾乎可以說是零風險，高利潤。
短短不過幾年時間，陳建華就積累了自己的第壹桶金，而且在這個過程中，他還結識了壹個紡織廠的會計——範紅衛，壹個跟他壹樣很有眼光的職業女性，在今後的幾十年裏，將會成為他生命中最重要的賢內助。
靠著倒賣蠶絲獲得了壹定的財富以後，陳建華準備繼續擴大這種商業模式，但妻子範紅衛不同意，理由很充分：
“我們現在做的是中間商模式，沒有自己的核心競爭力，很容易被人給取締掉。如果村民不願意賣給我們了，或者如果工廠有了新的供貨商，那怎麽樣？”
聽完妻子的分析，陳建華沈默了很久，壹連抽了幾根煙以後得出壹個結論： 想要有自己的核心競爭力，還是得做實業。
之後的壹段時間，陳建華就把重心放在了找廠房上面。
沒過多久，他就打聽到了老家有壹家國營織造廠因為經營不善即將破產，正在低價向外出售廠房和機器，沒有太多猶豫，陳建華便和妻子壹起貸款盤下了廠房。
這壹年，陳建華只有23歲，剛剛大學畢業的年齡。
原工廠裏面的人，壹聽說即將上任的新廠長是個毛頭小子，瞬間走了壹大半，剩下的壹小部分人也都是抱著看他笑話的心態留下來的。畢竟上壹任廠長都沒救活這個廠子，他壹個小年輕何德何能？
不得不說，陳建華雖然學歷不高，但在管理上面還是很有兩把刷子的。
他上任之後做的第壹件事就是宣布的新的工資、獎勵制度，即按件計費，多勞多得。這套制度打破了以前吃大鍋飯，“壹個人幹活，壹群人圍觀”的舊有模式，利用高工資的激勵刺激工人的積極性。
不到半年時間，工廠就煥發生機，起死回生了。1995年年底，工廠收入突破了1000萬大關，這是以前想都不敢想的事兒。
制度搞定以後，陳建華又引進了壹大批先進的機器，在技術上面甩開了同行壹大截。所以，即使在1997年，全球金融危機爆發，市場極度低迷的情況下，陳建華的工廠營收也遠遠超過同行數倍。
之後，陳建華和妻子又把眼光放到了化纖、石化、酒店、房地產等行業。到2003年，恒力集團正式成立的時候，陳建華的商業帝國已然成為江蘇乃至全國舉足輕重的民營企業了。
2020年，恒力集團年營業額達到了6953億人民幣，成為超越京東的江蘇省第壹民營企業。而去年，恒力年營業額突破7000億人民幣，陳建華成為了“江蘇壹哥”，恒力也超越了京東華為，成為我國排名第壹的民營企業。
陳建華沒有前輩領路，也沒有受過高等教育，他現在所獲得的壹切主要是靠2點，壹是足夠努力，二是抓住了時代機遇。
沒有碰到機遇之前，他跟我們壹樣是普通人，但時勢造英雄，他成為了時代的“天選之子”，獲得了讓人高山仰止的成就。
在此，擅改狄更斯的壹句名言：這是壹個充滿機遇的時代，也是壹個毫無出路的時代。
當機遇不來時，我們普通人能做的就是足夠努力，然後耐心等待，直到機遇降臨，便有可能扶搖直上，平步青雲。
如果沒有等到機遇，那麽平平淡淡地過壹輩子，也未嘗不是壹件壞事啊！
文：木