結果疫苗出了問題，在人身上進行了臨床試驗，於是有了第壹個喪屍，然後咬人之後，又有了第二個，第三個。
子子孫孫無限。
哈哈哈哈不開玩笑，下面是認真的回答:
什麽是“僵屍企業”？
按照官方的說法和行業的解讀，應該是指沒有競爭力和盈利能力，低效占用資源，特別是依靠財政“輸血”和銀行貸款生存，持續虧損三年以上，不符合結構調整方向的企業。
《中國經濟周刊》記者謝偉源北京報道。
“減產(和停產)的計劃已經上報公司相關部門了，堅持不下去了。”嘆了口氣，壹位有著十幾年從業經驗的央企地方公司老總王明(化名)告訴《中國經濟周刊》記者。
這家不願透露姓名的央企地方公司，只是眾多央企中最小的單位之壹。處於產能過剩行業，現在企業現金流出現問題，即將停產。
作為公司管理層，王明告訴記者，目前經營困難的原因很簡單，就是產能過剩。
僵屍企業是如何形成的？
“歸根結底還是低端產能過剩。”
金融危機以來，隨著民營企業和地方國企的崛起，王明央企的市場壟斷地位和定價權被打破。
“其實我們央企還是有話語權的，因為他們控制了市場70%左右的產能。但自從民營企業投產後，像山東這樣幾個發展比較好的民營企業占領了市場份額，我們甚至失去了話語權。”王明說，他所在的公司處於產能過剩、競爭激烈、優勝劣汰的行業，是央企中為數不多的直接參與市場競爭的企業。
但不可避免的是，嚴重的產能過剩正在挑戰整個行業的底線，無論是央企還是民企。2008年爆發金融危機。今年三季度以來，該行業產品價格快速下降，未來四五年市場環境越來越嚴峻。2011，鋁制品每噸價格為16000元，2015600元，2013下降到14400元左右；今天售價不到13700元，據說低於行業平均成本。
“公司已經進入了這樣的困境。歸根結底，原因是產能過剩，而且是全球性的產能過剩。產品賣到6000多噸妳不覺得也是這樣嗎？而且當時礦石100元壹噸，成本很低。”王明告訴記者。
“就像生物鏈壹樣，生產出來的東西沒人要，也沒人用。其實也是希望進壹步加工產品，豐富產品種類，拓展下遊應用領域。但由於技術水平的限制和創新不足，行業內還缺乏深加工。”王明直言，問題的核心還是在於低端產能過剩。“例如，在汽車部件中，可以使用鋁的地方，不使用鋼。我們都知道這壹點。我們還能在哪裏擴張？”
然而，即使在行業形勢嚴峻的情況下，國內壹些大型民營鋁制品生產企業，如山東威橋、山東信發等，仍保持壹定的盈利能力。
王明告訴記者，氧化鋁生產的技術最早是民營企業的瓶頸。然而，隨著投資湧入行業，央企大量專業技術人員和設計師流失，核心技術成為“公開的秘密”。“只要妳有錢，就會有人幫妳建廠，幫妳組織生產。目前還是有很多民營企業去氧化鋁項目，老百姓的錢太多了。”王明說。
這是《經濟周刊》的壹篇報道，我覺得挺實用的。
樓主可以借鑒壹下。
產能過剩是整個行業的問題。簡而言之，我們的生產能力很強，但生產的東西並不高端。世界經濟危機來了以後，買這些東西的人少了，導致我們的產品賣不出去，於是形成了僵屍企業。