1.進行成本預測，參與經營決策，編制成本計劃，為企業的計劃成本管理提供基本依據。
2.嚴格審核和控制各項費用的支出，努力節約開支，不斷降低成本。
3.即使正確地進行了成本核算，也會為企業的經營管理提供有用的信息。
4.檢查成本計劃的完成情況，並進行成本分析。