1.項目管理
看板任務管理
通過項目、任務對工作進行拆分、分配及溝通協作,通過任務看板讓成員直觀的了解工作的進度,隨時看到自己權限內的項目進展情況,使得企業工作的效率大大提高:
看板任務管理
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分配工作及事務
任務是項目的基本單位,通過創建任務,分配具體的工作和事物。
任務責任到人
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任務進度管理
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工作流管理
可自定義團隊的工作流,並分配相應的負責人
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2.日程管理
日程主要用於團隊和個人日程管理:通過日歷視圖直觀的展現團隊或個人日程安排,如會議、面試、活動、拜訪、出差等。
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3.知識管理(網盤)
企業網盤主要用於搭建企業內部成員的知識庫,讓企業資料和文件管理清晰有序。
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4.還有專業的研發項目管理產品
Worktile還新推出了針對研發人群的管理工具,實現研發全鏈條管理。
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