準時制系統的基本理論
1，準時制生產系統就是按照需要的數量進行生產，也就是在每個生產階段，需要多少物料就買多少，把庫存保持在最低，甚至0。
2.基於實際需求驅動生產，生產的信息流通過看板傳遞，從下遊到上遊。
準時制系統的基本理論
1，準時制系統的優勢:
(1)明顯的生產優先；
(2)減少準備時間和生產的準備時間；
(3)不會出現生產過剩，庫存是企業的負擔而不是資產；
(4)改進質量控制，減少材料浪費；
(5)更簡單的庫存控制；
(6)文書工作減少；
(7)與供應商的密切關系。
2.JIT的缺點:
(1)沒有安全庫存，就會停產；
(2)過度依賴供應商。
準時制系統實例分析
雅培公司正在考慮實施準時制生產系統，並希望在其包裝材料的采購中測試該系統。壹項分析表明，如果實施準時制生產系統，雅培每月可以減少5000美元的持有成本。在做出這個決定之前，雅培需要考慮以下哪些成本？()。
A.訂購成本。
B.包裝人工成本。
C.包裝材料成本。
D.缺貨成本。
正確答案:b
答案分析:包裝人工費與包裝材料采購無關。通過JIT系統，可以實現與包裝材料供應商的緊密合作，有助於優化訂貨成本、包裝材料成本和缺貨成本。