第壹，科學選擇財務外包服務商
選擇好的金融外包服務商，是從源頭上降低外包風險，避免合作失敗的好辦法。中小企業決定財務外包後，首要問題是選擇專業性強、社會信譽好、服務經驗豐富、服務質量高的財務外包服務商。中小企業在選擇服務商時不能只看價格而忽視質量。不具備良好專業素質的服務商提供的財務信息會給中小企業帶來麻煩，使其承擔更多的其他成本。
第二，合理確定金融外包服務的範圍
財務部門的壹大特點是涉及很多商業秘密，包括商業計劃、定價策略、客戶資源等，都屬於商業秘密。壹些財務外包服務企業或人員缺乏應有的職業道德，可能利用所掌握的財務信息謀取私利，給企業造成損失。中小企業在財務外包前要確定哪些業務需要外包，哪些業務應該自己做，尤其是壹些涉及商業秘密的業務。目前，代理記賬仍是中小企業財務外包的主流，更高層次的財務外包涉及較少。企業在確定財務外包範圍時，應充分考慮自身金融機構的實力、金融業務與企業戰略的關系、企業的生命周期等因素，選擇部分或全部財務外包。
第三，簽訂詳細的財務外包合同
財務外包是涉及中小企業長遠和全面發展的戰略性問題，外包服務合同是界定雙方責權利的有效手段，也是激勵和約束雙方實現預期目標的基本憑證。因為我國目前的信用體系還不夠完善，需要依靠制度來培育信用，規範交易雙方的行為。壹般來說，金融外包服務商的違約會給中小企業造成較大的損失，不僅會遭受費用和成本的損失，還會導致企業相關財務信息和商業秘密的泄露。因此，在實施財務外包之前，必須有壹份詳細具體的外包合同，明確約定服務範圍、價格、期限、雙方責任義務、財務收益分配和風險承擔方式等。，從而增加雙方的違約成本。
第四，與金融外包服務商密切合作
作為中小企業，我們應該認識到，財務外包是關系到企業生存和發展的重要工作，是降低企業成本、提高企業管理水平、增強企業競爭力的重要手段。因此，中小企業應加強與外包服務商的溝通與合作，加強與外包服務商的合作深度，將外包服務商視為戰略合作夥伴，實現利益共贏，共同發展。加強與外包服務商的溝通，可以讓財務外包服務商更好地了解企業的情況和發展，從而為企業發展提供更加及時準確的管理建議。
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