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人事工作月度總結

5份人事工作月度總結

我加入公司擔任人力資源部經理已經快三個月了,我對公司整個人力資源部的工作做了相應的調整,包括崗位調整,人員配備等人事安排。下面是我給妳整理的人事工作月度總結,希望對妳有幫助!

嚴格來說,對我自己來說,我追求的是進步和晉升。回首往事,我發現我度過了壹個平淡的六月。雖然這壹個月我沒有轟轟烈烈的表現,但這是壹次非凡的考驗和磨煉。

在部門領導的正確領導下,我的工作重點是人事管理、獎懲行為的監督與實施、人員招聘與崗位培訓、員工思想動態、生產部管理人員的考核與考察、協助行政部魏主任做好辦公室日常工作、組織員工文化生活活動、宿舍管理。我在工作中盡到了我的職責。為了總結經驗,繼續發揚好的壹面,克服這壹個月犯的幾個錯誤和缺點,我簡單分析總結壹下我這壹個月的工作:

壹.人事管理

1.根據各部門人力需求,有針對性地合理招聘少量壹線員工和服務人員,以基本滿足相關崗位;

2.完善人事規章制度文件,嚴格執行並根據公司規章制度處罰壹切違規行為,監督各部門或業主是否遵守公司規章制度。

3.與各部門領導溝通,讓各部門配合及時準確地將各科考勤反饋給人員,確保人員核實與各科上報的考勤無誤。

4.配合財務部門做好離職人員的離職手續、考勤和獎懲信息的上交工作。

5、其他錯誤和缺點主要是由於沒有完全理解領導的確切意思或其他因素導致自己判斷力下降,從而犯了不該犯的小錯誤。

二、培訓計劃及實施

1.這個月可以根據個人計劃對基本管理人員進行電腦操作技能的培訓。同時,本月未列出各部門的培訓需求計劃。

2.制定培訓計劃,在後期工作中加強對各部門的培訓,同時加強自己在培訓方面的知識和勇氣。

第三,溝通

1,積極響應部門領導的要求,深入了解員工的思想動態和員工對管理人員的評價。每天參觀壹次車間,讓壹線員工意識到服務型管理者的工作場所不僅僅是在辦公室。

2.經常與員工認真溝通,關心他們的工作和生活,讓員工感覺到領導在關註和關心他們,他們也願意提出自己的想法和意見。調查人員可以當場回答和解釋問題,並盡力解決。事後,調查人員及時向部門領導和相關領導進行總結歸納,有利於公司的管理和方法更加符合公司的實際情況和人員績效考核。通過這種方式,公司可以了解員工的思想動態,解決部分員工在工作和生活中的思想問題,讓他們對公司的發展有信心,通過溝通,讓他們放心安心、負責任地在公司做好本職工作。

3.在建議方面,有員工提出了問題或意見。辦公室工作人員收集信息並向相關領導匯報後,問題壹直沒有得到領導的答復或解決。這樣壹來,辦公室工作人員下次與員工溝通時,會再次詢問問題的執行結果,這就大大降低了行政人員的‘服務滿意度和誠信度’。希望領導註意。

第四,行政工作

1.協助相關部門進行日常表格制作、打印和復印;

2、做好辦公用品的采購工作,嚴格審核各部門辦公用品的使用情況,並做好物品領用發放的登記工作,以節約和降低控制成本,合理采購和發放辦公用品。

3、在日常工作中,及時與各部門和科室密切溝通,及時對各部門的工作提出壹些指導性意見。

4.協助後勤主管管理宿舍(衛生,入住和退房,節約用電)。

5.協助行政總監和人力資源總監策劃公司的小型活動(臺球比賽、員工生日、電影放映);

6.做好內部辦公設備的管理,根據《辦公設備管理辦法》嚴格監督和統計各部門的使用和保管情況;

7.個人認識到行政部門是壹個重要的服務部門,所以作為行政人員,首先要充分認識到自己不僅是管理者,更是執行者。首先,他們要以身作則,更好地為其他部門服務,遵守公司的各項規章制度,主動工作,努力工作,充分發揮我們的主動性、積極性和熱情。壹個結果就是大家都滿意。不過很遺憾,這方面我還得不斷改進和提高。

動詞 (verb的縮寫)下壹步工作計劃

1,人力資源管理方面,加強綜合知識,不斷提升個人能力,從以前的人事管理到現在的公司人力資源管理。

2.辦公室行政也從單純的行政管理發展到面向服務和輔助管理各個部門。

3.不斷改進自己的不足,嘗試從管理的角度去看待和處理問題。

人事工作月度總結精選2篇壹、工作完成情況

(1)日常工作

1.收集、整理、審核各部站國慶值班表,制作加班工資發放表;

制作第三季度周末稅款支付表;

收集、整理、審核各部門、各站用電計劃表、考勤匯總表、量化考核表,制定9月份工資發放計劃表;

審核5438+10月6月收費站食品賬以及第三季度化妝品費用和化妝品的分配情況;

將社保數據復制到宿州、淮北、亳州,做好5438+00年6月份員工社保繳納明細,5438+00年6月份繳納社保費用;

6.6月11制作被保險人變更單,前往淮北、亳州、宿州進行增減;

7.制作5438+00年6月公積金人員變動表及公積金繳納明細清單;

8.匯總9月份員工考勤和休假情況;

9.處理新員工勞動合同的簽訂和老員工勞動合同的續簽;

10.上報蘇州市6月份就業失業動態數據11;

11.辦理最新的意外險更換工作;

12.制作9月份暗訪獎勵資金發放表;

13.收集、整理、匯總20__年6月165438+10月最新人員花名冊;

14.制作機構及蘇州北11的食品臺帳清單,各站11的食品臺帳清單,化妝費使用清單。

臨時工作

1.處理亳州北部受傷員工的醫療保險和意外保險索賠。

2.匯總申報員工職稱初評材料;

3.做好各站新員工入職、培訓、安全、後勤保障及交接工作(10.21-10.28);

4.做好6月26-27日中層領導到集團公司培訓工作,10;

5.分發新到的衣服(8名員工的chinour短袖襯衫)。

6.整理上報管理公司人工審核所需的資料(包括收費部門和辦公車輛的交通統計資料);

二、未完成計劃的原因

沒有

三、存在的問題及原因分析

沒有

四。現階段值得推廣的創新措施及警示案例分析。

沒有

五、月度工作思路、計劃和安排

(1)常規計劃

1.收集、整理、審核各部門、各站用電計劃表、考勤匯總表、量化考核表,制定10工資發放計劃表;

2.復制蘇州、淮北社保數據,在10做員工社保繳納明細清單,在10繳納社保費用;

3.參加公司組織的消防知識培訓;

4.辦理淮北新員工社保卡(18)聯系亳州第二批壹卡通和蘇州第壹批壹卡通;

5.制定第三季度獎金表;

6.審核6月165438+10月各站的夥食賬清單和化妝費用使用清單;

7.匯總建站以來壹線收費員婚假/產假情況表;

8.參加集團20__年預算編制的面談會議,配合財務部申報20__年預算;

9.制作並匯總蘇州公司收費員花名冊;

10.匯總9月份員工考勤和休假情況;

11.5438+2月上報蘇州市6月就業失業動態數據;

12.做好各站新員工的招聘、體檢和交接工作;

13.做壹張員工20年燒烤費用支付表;

14.準備2000年7月至2000年2月福利用品和勞動保護用品的發放;

15.聯系步森集團了解服裝到位情況(20天左右反饋到位);

16.9月份交合肥的公積金費用,10;

17.6月12制作被保險人變更單,前往淮北、亳州、宿州辦理增減;

18.10月116安排公司人員參加集團公司組織的中層領導培訓;

以下是我個人在_ _ _個月的工作總結:

(1)人事工作

1.根據集團批準的_ _ _年海天人員配備計劃,全面開展所有招聘崗位的招聘工作,重點招聘“執行董事、企業管理部經理、企業管理專員(審計)”;本月,“企管部經理助理”已正式到崗,為企管部補充新鮮血液;

2.計劃並組織全體員工的專項培訓、基層經理的新主管培訓和部門經理的領導力提升培訓;實施全員壓力管理培訓和非人力資源人力資源管理培訓,經批準後組織實施;

3.完成中層幹部續聘前的所有工作,並與360度考核相結合;

4.準備_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

5.8月完成績效考核,6月完成人力資源動態報告;

6.完成三名員工的轉任和競聘晉升考核;

(2)行政管理

1.做好信息平臺的日常行政、後勤保障、文件流轉等工作;

2.歡迎審計組到海天協調、接待和薪資解釋;

3.完成第五屆董事會的組織、協調和接待工作,提交董事會會議組織報告;

4.確定寫字樓的租賃方案,支付國際航運大廈的保證金,全力跟進租賃合同的審核談判,與小業主洽談租賃合同,達成初步意向。租賃合同已提交本集團審閱及批準,並附有書面意見;

5.新辦公樓設計邀請招標,最終從三個投標裝修設計中選擇_ _作為入圍,並對辦公樓設計方案進行了修改;

6.與浦東落實5號地文件審批進度,跟進辦公樓選址;

7.完成新車購買和上牌相關手續;

8.《人事管理手冊》相關制度進壹步修改完善,並提交信息平臺審批;

9.上報中國航油集團1月份海天任務完成分解表;

10.參加季度管理會議,匯報人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度的預算差異和第三季度的預算分解,並將第三季度的部門預算分解到費用控制員;

12.6月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品賬的統計;

13.做好網絡設備的日常維護,確保安全正常使用。

(三)完成其他工作

前往天津與海鑫合作組織實施“海鑫油603”首航儀式;

(四)未完成的工作及說明

1.“三個手冊的定稿、排版和印刷”,由於三個手冊未經辦公廳審核,此項工作延期,待批準後排版印刷;

2.“福利計劃得到分配和實施”。由於近期領導經常出差或出差,本方案未在股東大會上研究,將在_ _ _年領導研究通過後下發實施。

我是2000年7月26日開始工作的,已經工作三個月了。時光飛逝。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我壹邊學習壹邊工作,有進步也有不足。以下是我入職三個月以來的工作總結:

壹、招聘:

1.發布招聘信息;

對日常招聘職位進行分析,包括:職位內容、任職資格和職位排序。分析以上入職條件後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。8月,工業營銷省內六市人才招聘信息網上發布完成。

2.建立有效的人才庫;及時儲備有用的人才,以便臨時招聘時,有人選,有人用;截至目前,人才庫已存儲31份有效簡歷。

3.招聘統計:8月-65438+10月

4、在招聘工作中。

問題和建議:

答:專業技術人員招聘困難,招聘任務不能及時完成;

建議和對策:

1,加大招聘崗位宣傳力度,增加招聘渠道。(比如報紙和各種招聘會);對於稀缺人才,可以委托獵頭公司招聘。

2.淡季人才需求低的時候,就要儲備人才。可以招聘應屆畢業生,加強培訓,淘汰現有人員。得到人力的優化,節約人力資源成本。為就業旺季做好人才儲備;

二、薪酬相關:

8月份參與了薪資考核方案、訂房中心訂房員提成方案、訂房員提成方案的修改。9月份完成工資問卷設計,6月份完成工資問卷5438+10月份。同時,收集了七家單位的有效問卷,完成了薪酬問卷匯總分析報告。完成總部員工的薪酬定級和對比分析;完成從主管到經理的薪資水平和數據的對比。通過參與這些公司政策的學習、調整和修改,對我了解公司及分公司的薪酬制度有很大的幫助。

三、部門日常工作:

1.日常工作:考勤的整理和統計;組織總結述職報告;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總;集團人員生日統計,蛋糕卡發放;集團員工登記、背景調查、離職員工處理等相關流程,以及基礎信息的收集整理。

2.領導安排的臨時性工作;

第四,分析:

答:個人能力分析:

(壹)自身的優勢和劣勢與崗位的匹配性。

優點:有壹定的親和力;有壹定的溝通協調能力,細致、認真、耐心、服從命令;能虛心聽取別人的建議,認同宋誠集團的企業文化;有壹定的人力資源管理知識和經驗,心態平和。

缺點:考慮事情不仔細;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合,缺乏對勞動法律法規的深入學習,缺乏壹定的主動性。

(二)需要改進和提高的領域

1,提高自己的執行力。在做出成績的同時,不可否認我的執行力還是有所欠缺。在以後的工作中,我會樹立危機感,給自己做每壹件事設定壹個明確的時間段,提高執行力。

2、政策法規-持續學習

我現在是人事專員,勞動法律政策的學習將是我學習的重點。

(3)正常學習:

1,充分學習公司相關制度和文件;有利於個人和企業願景的統壹協調發展。

2.未來工作分析。

(1)改進工作中的不足之處;

②人力資源方面的深造;

(3)針對工作中進展不順利的問題,篩選出思路,重新整理;

5 __年來,在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下,我局聚焦20__年人事工作重點,大力加強全市公務員隊伍和專業技術人才隊伍建設,推進人才強市戰略,認真履行各項職能,加強自身建設,優化政務環境,全面推進人事工作為經濟建設和社會發展服務。所有工作進展順利。

壹是公務員管理穩步推進。

壹是繼續深入貫徹公務員法,認真做好公務員報名的收尾工作,對2000年9月30日前入職的人員組織考試考核,完成220名符合條件人員的公務員報名;參照公務員法管理的市級行政機關所屬事業單位的審批;二是組織20年公務員考試,* * * 160考生通過考察,進入公示審批階段;開展了從優秀村幹部中招錄公務員工作,錄用3人;三是20__,完成市級行政機關公務員年度考核,參與考核1487人,其中優秀207人,不稱職1人;四是緊密服務大局,組織評選抗震救災先進個人和先進集體,推薦全省先進集體2個、先進個人9個。

二是人才隊伍建設力度加大。

壹是加強農村人才隊伍建設,精心組織20__年“三支壹扶”報名,337名高校畢業生報名參加考試,比20__年增加157人。二是加強高層次人才的選拔和培養。根據省人事廳《關於開展遴選工作的通知》,向省廳推薦5名20__年享受政府特殊津貼人員,3人入選江西省新世紀“百千萬人才工程”。同時,完成了全市高級人才庫信息系統的數據更新。三是深化教育培訓。認真落實省政府《江西省專業技術人員繼續教育辦法》,組織開展計算機、經濟系列專業技術人員繼續教育各類培訓,進壹步提高了專業技術人員水平。四是加強招才引智。堅持每月在18號辦固定人才市場。上半年,76家招聘單位進場,提供崗位285個,推薦各類人才1122名,采取“走出去”的方式,加大對企業的服務力度,與安鋼等園區企業建立了長期合作關系。

第三,人事制度改革進展順利。

壹是進壹步加大事業單位公開招聘力度。以市府辦名義下發《鷹潭市事業單位公開招聘工作人員實施意見的通知》,指導市教育部門工作人員招聘工作。上半年,* * *為市直中小學幼兒園和合和應用工程學校招聘工作人員40余名。二是深化職稱制度改革。做好職稱申報和資格審查工作,調整市高中級評委會評委庫成員,出臺參加抗震救災專業技術人員職稱評審的優惠措施,逐步建立考評結合的專業技術人員職稱評審制度。三是嚴格執行新的工資福利政策。針對全市行政機關事業單位工作人員,組織了工資改革,組織了全市機關事業單位工作人員晉升崗位等級考試,進壹步協助財政部門規範補貼工作,確保了新工資制度的平穩運行。