可行性研究報告:在從事壹項經濟活動(投資)之前，可行性研究報告是雙方從經濟、技術、產、供、銷等各種因素到各種社會環境、法律等進行具體調查、研究和分析的報告文件。，確定有利和不利因素，項目是否可行，估算成功率、經濟效益和社會效果，供決策者和主管部門審批。
主要內容:
1.壹般介紹，包括項目名稱、利用外資方式、主辦單位、主管部門、項目負責人、項目背景、項目條件等。
2.產品的生產和銷售情況，包括產品名稱、規格性能、市場需求、生產規模的方案論證、橫向配套方案、產品定位、銷售方式、價格、內外銷售比例等。
3.主要技術和設備的選擇和來源，包括技術、工藝和設備的比較選擇，技術和設備的來源及其條件和責任。
4.選址和定點方案，包括條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其發展條件等。)和定點計劃。
站點的優缺點和最終的選擇結論。
5.企業組織機構的建立和人員培訓，包括組織機構和人員配備、人員投入計劃和來源、培訓計劃和要求。
6.環保內容。
7.資本預算及其來源，包括合營各方的投資比例、資本構成和資本投資計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施過程和施工組織計劃等。
9.經濟指標的計算和分析，包括靜態財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
可行性研究報告的參考格式
第壹章概述
合資企業的名稱
合資企業的地址
中方負責人
外方負責人
1.合資企業的由來
本文介紹了從接觸到簽訂合同的簡要過程，中國企業的生產歷史和尋求外商合資的目的。
2.項目發起人介紹
介紹中國企業的簡要情況，包括地理環境、工廠設施、勞動力、技術力量、生產能力和能源運輸。介紹外方的生產情況、技術能力和國際地位。
第二章合資目標
1.合資模式
2.合資企業的規模
確認合營企業的投資總額和註冊資本，各方占投資總額的比例及出資方式。
3.工藝流程
包括工藝流程、產品方案和生產技術。
4.市場預測
介紹合資公司產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際、國內市場供應調查報告)。
5.產品銷售計劃
制定幾年內產品出口和內銷的計劃，規定雙方的銷售渠道和責任。
第三章合營企業的組成計劃
董事會的組成和職權，以及合資公司各辦事機構的組成框架(附附圖)
1.公司的人員編制
2.員工來源和培訓
員工來源包括管理人員和工人。培訓要做壹個初步的計劃，對不同層次的員工進行不同層次的培訓。
3.薪水和工資
第四章生產原料供應方案
1.主要原材料
解釋每種主要原材料的需求和供應渠道。
2.水、電和燃料
說明每天(或每年)的消耗量和解決方案。
3.包裝材料
解釋年度需求和解決方案。
4.主要設備生產能力的預算和采購計劃(應給出清單)
第五章安全和環境保護
應按照我國環境保護法、相關安全法規和工業衛生標準執行。
1.汙染物的處理
說明該產品的生產是否產生廢水、廢氣、粉塵和噪聲以及處理措施。
美化環境
3.勞動安全保護措施
第六章技術經濟分析
1.技術合理性和可實現性
說明企業與外方合資的條件，企業的生產歷史、技術實力和管理經驗，外方的生產歷史、技術實力和國際聲譽，兩家合資後可能達到的產量和質量水平。
2.經濟分析(見財務分析表)
3.外匯報表(見財務分析表)
第七章資金來源和項目構成
明確雙方投資的金額和方式。
比如中方可以用廠房或土地使用費、開發費來抵消部分或全部投資；外方可以用先進的設備和生產線抵消部分或全部投資。
如果雙方需要分階段投資，那麽說明每壹階段投資的金額和方式。
第八章實施計劃
具體列出了完成可行性研究報告、辦理營業執照、相關商務談判、啟動土建準備、生產裝置調試、設備安裝調試、壹系列重大項目調試的時間。
第9章註釋
合營企業符合國家利用外資的方針、政策(有利於產品升級和趕上世界先進水平，雙方在經濟上都是有利的)，並取得了經濟效益。
第十章財務分析
設計能力
(2)總投資費用和獎金融資
(3)財務分析(附財務分析表)
合資雙方同意由甲方編制可行性研究報告。報主管部門批準。
x年x月x日
附件:財務分析目錄(各種表格)
國內外市場預測(調查報告)
投資估算表