團隊領導如何開好晨會？

1，壹個人的任務，要分工明確。每項任務都要有明確的負責人，以便於以後任務的分配和問責。

2.分配任務時要明確時間。不要使用模糊、近似等靈活的時間術語，不利於任務的完成和計劃的整體進程。

3.分配任務後，要求下屬隨時匯報任務進展。

4、必須明確完成任務的標準要求。

5、營造壹種上級隨時會檢查的氛圍。