介紹
隨著醫療機構管理和醫療產權制度改革的深入，醫院的經營自主權大大擴大，在資金的籌集、使用和分配方面擁有相當大的自主權。醫院的投資者、管理者和相關人員越來越關註醫院的財務狀況和經營成果。這時，擁有能夠反映資本運營有效性和合理性的財務會計報表就顯得尤為重要。現行財務會計報表是財務會計報告的主體和核心，主要包括:資產負債表、業務收支總表、業務收支明細表、凈資產變動表、財務分析和基礎數字。它能反映醫院的資本結構、運營能力、償債能力和盈利能力。醫院財務報表分析是醫院財務管理的組成部分和重要手段。通過財務報表分析，可以評價和預測醫院的經營成果，客觀總結醫院的財務管理水平，揭示存在的問題，改進財務管理，提高財務管理水平，促進醫院的發展。
1.醫院財務分析的內容
《醫院會計制度》規定，醫院會計報表由資產負債表、收支匯總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、資金變動表和基本數字表組成。醫院財務分析不僅是醫院財務管理的重要手段，也是醫院實現預期經濟目標的重要管理方法。隨著醫藥衛生體制改革的深入，醫院的經濟活動也發生了深刻的變化。因此，應重視和加強醫院的財務分析，以提高經濟效益，增強醫院的競爭力。醫院財務分析的內容主要包括以下幾個方面:
(1)資產、負債和償付能力分析
本文主要分析醫院償還到期債務的能力和醫院資產的安全性。主要指標有資產負債率、產權比率、流動比率和速動比率。醫院償付能力分析主要利用資產負債表的相關數據。資產負債表根據資產=負債+凈資產的會計等式，按照壹定的編制要求，對醫院的資產、負債和凈資產進行排列。報表中的資產項目可以說明醫院所擁有的各種資源以及醫院償還債務的能力。報告中的凈資產項目顯示了醫院擁有的總資產。報表中的負債項目表示醫院承擔的長期和短期債務的金額。資產負債率是總負債與總資產的比率。比率越高，醫院負債越多，反之，醫院的長期償債能力越強。流動比率是流動資產與流動負債的比率。比率越高，醫院的短期償債能力越強。但流動比率高，說明流動資產過多會降低資金使用效率，影響醫院盈利能力。速動比率是速動資產與流動負債的比率。比率越高，債權人的權益越有保障。但如果速動比率過高，可能是醫院應收賬款占用過多，回籠現金速度慢，會降低醫院的短期償債能力。
(2)收入和支出分析
通過收支總表的分析，可以判斷醫院業務發展的成果，分析醫院業務收入的完成情況；支出用途；業務收入和支出的比例，以及影響業務收入和支出增減的因素，以便發現問題，及時采取措施，提高醫院的經濟效益。醫院總收入主要包括醫院自身實現的業務收入、財政補助收入和上級補助收入。因為上級補貼收入很少，所以可以在分析中說明。因此，對收入的分析主要包括業務收入和財政補貼收入。支出主要從業務支出和項目撥款支出兩個方面進行分析。因為項目撥款比較簡單，可以在分析中說明，所以支出說明主要是對醫院業務支出進行分析說明。現行醫院會計制度將支出分為三個方面:人員支出、公用支出和個人及家庭補助支出。人員支出主要反映職工在壹定時期內的人員支出，公用支出主要反映醫院在壹定時期內業務活動中的必要消費，個人及家庭補助支出主要反映職工的離退休費用和個人及家庭補助。
(3)運營能力分析
運營能力是指醫院基於外部市場環境的約束，通過內部人力資源和生產資料的配置和組合，實現財務目標的大小。主要分析指標有應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產利用率、總資產周轉率等。應收賬款周轉率可以用應收賬款的平均天數來表示。應收賬款平均周轉天數越短，應收賬款占用醫院流動資金的時間越少；庫存周轉率反映了庫存在醫院停留的時間，也可以用周轉天數來表示。庫存周轉天數越少，周轉速度越快。
此外，還有發展能力分析等其他相關指標。根據財務報表和統計報告，分析了醫院病床使用率、次均門診費用、次均住院費用、藥品收入占業務收入的比重、參保和未參保收入的比重等。，了解收入構成，增加醫院收入。
2.醫院財務分析方法
醫院財務要參考現代財務分析方法，運用各種經濟數學公式和模型，完善醫院財務分析體系，運用比率分析、比較分析、平衡分析、因子分析、圖表分析等。結合資產負債表、收支表、醫療收支表、藥品收支表、現金流量表，根據經營管理的實際需要，綜合分析醫院各個時期的財務會計報表及其他相關資料。
醫院通過不同時期的收入、支出、結余的對比分析，找出差距；通過因子分析，可以確定各種因素的影響；通過經濟批量分析，可以掌握藥品和庫存物資的利用情況；進銷存壹體化管理，既保證了業務的正常需要，又不積壓資金；評價經濟效益，檢查最佳經濟批量，通過投入產出分析確定制劑生產的成本、數量和利潤，評價經濟效益；通過趨勢的動態對比，可以衡量醫院的發展趨勢；通過對大型設備投資項目的專題分析，可以減少盲目投資造成的損失，防範和規避財務風險。通過壹系列科學的財務分析方法，充分利用醫院財務會計數據和相關數據，為提高醫院財務管理水平，提高社會效益和經濟效益服務。
總結
醫院財務分析是壹項綜合性的財務管理，涉及到醫院的外部環境和醫院內部的各項管理。需要在實踐中不斷總結經驗，探索創新，體現科學性、規範性、實用性和有利於宏觀決策的特點。總之，通過對醫院財務報表的分析，可以正確評價醫院的經營狀況和經營成果，從而做出更好的經營決策，促進醫院的快速發展。
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