會計七原則是引進阿米巴經營的前提，凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業，無不貫徹執行了這七條原則，企業經營者怎樣才能不斷做出正確判斷，怎樣才能避免重大的判斷失誤呢？有兩條基本原則:
第壹條:經營者必須具備正確的判斷事物的基準，並且這種判斷基準要為全體員工所***有，用稻盛先生的話來說，就是"作為人，何為正確"。
第二條:經營者，必須通過具體的數字正確而及時的掌握企業，各個部門以及企業整體的真實狀況。
這裏會計學就非常重要。
稻盛先生是在經營的過程中不斷探尋本質，慢慢積累總結出會計7原則應用到企業經營上，使之快速成長，到現今仍然使用。
稻盛先生的著名總結
①銷售最大化，費用最小化
②定價即經營
③不懂會計部不能成為真正的經營者
李想的讀書筆記? 3月5號 0～p21