年會上感傷感人的發言1
親愛的領導和同事們:
大家好！
很榮幸作為老員工的代表在這裏發言。我是-局裏的。回顧過去的壹年，我們公司也取得了很多成績。作為這些工作中的壹員，我感到無比榮幸。這些成就是在我們領導人的領導下取得的。可以說我們每個人都值得驕傲，同時我也從這些工作中收獲了很多。
用心做事是我過去壹年的工作狀態。既然來了公司，而且還是這麽優秀的公司，如果不用心做事，真的對不起當初領導看中我們，把我們招進來。現在雖然我是老員工了，但是我應該更加關註我的工作。在這壹年的工作中，無論是大事小事，還是需要和同事合作的事情，我都是按要求認真的。以達到更好的質量為目標，我會在工作中追求效率，不會偷懶，不會松懈。我也會及時處理工作中的壹些問題。如果我處理不了他們，我也會盡快找領導舉報。而且我也會認真研究同事給的壹些意見，而不是以自我為中心，所以我不會聽別人的話。在工作中，我的能力更重要，雖然我是。
我態度端正，按規矩辦事。我對我的工作非常負責。出了事我敢負責。有時候遇到壹些麻煩的事情，我也不會推脫。既然是我想做的，就要做好，不能說麻煩，就不做。那樣的話，我會很懶，工作態度有問題。再過壹年，我也會解決的。給公司帶來了效益。我對工作從來不馬虎，但也很認真。有時候會因為要求和同事發生矛盾。我也會堅持壹個自我的原則，不怕得罪人，只要把事情做好就行。
學會提升，然後提升自己，也是我這壹年工作中的收獲。雖然我是老員工，但我不能忘記學習。對工作的熟悉讓我明白，這只是保證工作能夠完成，但要想完成的更好，做的更好，就必須多學習，提高自己的技能，這樣才能在工作中做的更好。在壹年的時間裏，我也改進了自己的很多不足，提高了自己的業務水平。我覺得壹年之後，未來還是要努力，繼續奮鬥。公司未來壹定會更好。
謝謝大家！
年會上感人肺腑的演講2
尊敬的來賓，親愛的同事們:
大家好！
春節就要到了。在這個燈火通明的舞臺上，首先感謝大家，感謝妳們燦爛的笑臉，感謝今天因為藥浴健康事業來到這裏，感謝所有長期以來關註的人。是妳們的辛勤付出，是妳們的密切配合，是妳們的默默支持，才讓我們在漫長的時間後有了今天的成就！我謹代表公司向所有的家庭成員及其家人致以節日的問候和新年的祝福。
20-2008年是公司保持良好發展勢頭，市場拓展和團隊建設取得顯著成績的壹年，也是公司全體成員迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、圓滿完成年度任務的壹年。
回顧過去的壹年，作為集團創始人，感謝大家的付出。今天，這些成績飽含著妳們的辛勤和汗水。在此，我衷心感謝所有合作夥伴的信任、理解和支持。我相信，過去的每壹份努力和包容，都會成為我們克服困難、精誠合作、贏得未來的基石和力量源泉。在分享勝利喜悅的同時，我們也應該清醒地看到，隨著我國人口老齡化的到來，人民生活水平的提高，飲食生活習慣的改變，我國健康產業迎來了巨大的商機。在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開拓，更大的市場等著我們去征服，更壯觀的事業等著我們去施展智慧和才華。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。在新的壹年裏，我們將更加註重門店、品牌、服務和產品的質量，註重單店效益，開展組合營銷，提升整體效益，實現業績翻番，以高度的責任感和使命感推動公司的可持續發展。
展望新的壹年，我們充滿了憧憬和激情。沒有什麽可以阻擋我們的步伐，沒有什麽可以動搖我們的信心，我們將全力以赴，走向更加輝煌的20-。我堅信，因為在座各位的努力，老字號的明天會更加輝煌！
最後，再次感謝大家為藥浴健康所做的努力和付出。祝妳新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
感謝妳的早年！謝謝大家！
年會上感人肺腑的演講3
尊敬的領導！同事們！大家早上好！
我叫-，今年很榮幸加入企業這個大家庭。首先我要感謝企業給了我站在這個舞臺上的機會。其次，要感謝領導同事平日裏的關心和照顧。今天演講的主題是“感恩”。
在美國，6月165438+10月的第四個星期四是感恩節。在那壹天，世界各地的孩子們都要趕回家。人要感謝父母，感謝老師，感謝社會，感謝生活。在那壹天，美國家庭會舉行壹場豐富的感恩節盛宴，不僅為自己，也為窮人、孤兒和流浪者，讓這些不幸的人在感恩節得到壹份。
其實有沒有感恩節並不重要。重要的是我們每個人是否有壹顆感恩的心。善良和愛是人類生活中最燦爛、最絢麗的文明之花。滴水之恩，湧水之報，是人類廣為傳誦的美德。懂得感恩也是做人的基本條件之壹。如果不感恩，從某種角度來說，是對人類神聖感情的褻瀆。
我對“-企業”的理解是這樣的——為了公司的利益和個人的追求，壹顆感恩的心會融入到工作和生活中，那麽剩下的就是幸福和成功。
領舞《千手觀音》的聾啞舞者邰麗萍經常用手語說:“我會以壹顆快樂感恩的心去面對生活。”被中國感動的人物徐本禹說:“雖然我的行動過程很苦很累，但我會用我的努力讓我的學生知道他們並不比別人差。所以，我覺得我是壹個幸福的人，壹個快樂的人。也希望每壹位朋友都能做壹個感恩的人，盡自己最大的努力去幫助社會上壹群需要幫助的人。”臺灣省評選的第37屆十大傑出青年之壹的賴先生，自幼家境貧寒。他父母殘疾，只能靠乞討養活。9歲時，他進了學校。他壹邊讀書乞討，壹邊照顧殘疾的父母和弟妹，每次都是回來乞討。他不得不跪著養活父母。成名後，在壹次座談會上，他說:“我對生活充滿感恩。我感謝我的父母。雖然他們是盲人，但他們給了我生命。我也感謝苦難的命運，磨練了我。”艱難困苦使賴學會了堅定地面對生活，掌握了頑強的生存技能。最難能可貴的是，他沒有抱怨父母的殘疾，而是懷著壹顆感恩的心感謝父母。
現在的社會嚴重缺乏感恩。的確，有些人總覺得人生沒有意義，似乎找不到任何學習的動力。我們發現他們中的很多人享受著無微不至的關懷，沐浴在關懷與呵護中，有著如蚌相爭珠壹般的關懷。他們在這樣的幸福中生活和成長。但是，對於這種關心、幫助、照顧，他們似乎沒有意識到感動和不領情，所以他們的內心就像壹口井壹樣幹涸，他們把壹切都視為理所當然，無法激起感激和愛的情感。人生自然就沒有了意義，人生也就沒有了動力。
“幸福是什麽”這個命題，壹千個人可能有壹千個答案壹位哲人曾經說過:“幸福就是感恩。”是的，不管壹個人有什麽樣的缺點，只要他有壹顆感恩的心，他壹定是壹個上進的人，壹個成功的人，壹個有親情友情，生活幸福的人。
雖然我加入這個大家庭的時間不長，但是我深深感受到了這個大家庭的溫暖和每壹個成員的熱情。在這裏我懷著壹顆感恩的心說壹聲謝謝，謝謝！
年會上感人肺腑的演講4
尊敬的主席、各位領導、各位同事:
大家下午好！
很榮幸能在鼠年年會上發言。非常感謝領導和同事們的大力支持，給了我站在那裏的機會。首先祝大家新的壹年好運，祝大家新的壹年有新的領域，新的突破，新的成就！祝我們公司在時間的長河中逐漸成長，達到巔峰！
作為壹個在企業十幾年的老員工，我對我們公司的發展很熟悉。我們從十幾個人發展到此刻的幾百人，走過的路，吃過的苦，至今記憶猶新。我之所以能在這個崗位上堅持這麽多年，壹是因為公司是壹個有空間的平臺，二是因為公司能讓我看到更遠的未來，給我更多的信息在這個領域做沖刺！所以，我願意把我的熱情和青春奉獻給這片土地，我也願意把我所有的技能奉獻給這個崗位。同時也非常感謝部門領導壹路走來的鼓勵和鞭策。很多時候我們會有壹些負面情緒，但總會走出來。有了別人更多的關心，我們會覺得更溫暖，更有力量。
也許大家能從我的話中感受到我們公司是壹個充滿愛心、溫暖互助的團體。妳不妨想壹想，什麽樣的組織才能逐漸崛起？當然是團結穩定的團體。如果我們的小團體不夠團結，大團體怎麽會進步這麽快？所以不管怎樣，我覺得在以後的工作中應該堅持壹種樂於合作，關心群體的心態。只有這樣，才能壹路前行，壹路收獲。
今年，但是從我個人的角度來說，也成長了不少。我們每個人都在飛速前進，與時間賽跑。這個社會的競爭越來越大，我們每個人都不敢放松警惕。所以，以後還是要認真，也要堅持嚴謹認真的態度，努力向前。這樣才能有新的創造，也能傳播我們每個人的力量，促進公司的發展！
最後，為了應對即將到來的壹年，我想在這裏做出我的承諾。我願意在接下來的日子裏不辜負公司和領導同事的期望，我會努力起航，追求未來！再次祝大家新年快樂，鼠年更美好！
我的演講結束了，謝謝大家！
年會上感人肺腑的演講5
親愛的同事們，女士們，先生們:
新年伊始，萬象更新，又壹個生機勃勃的春天正向我們走來。在大家的熱情、關心和培養下，我們這個團體今天已經初具規模。在辭舊迎新之際，我謹代表中誠益達向大家表示衷心的感謝。感謝所有在各個崗位上辛勤工作、勤奮努力的工作人員，感謝長期以來關心和支持中誠益達事業的各級政府領導、投資者和社會各界友好人士。祝妳在新的壹年裏身體健康、家庭幸福、事業有成、前程遠大！
過去的壹年，是努力的壹年，是拼搏的壹年，是我們應該驕傲的壹年。經過壹年多的經營和100多名員工的不懈努力，目前我們的房地產業務蒸蒸日上——項目進展順利；2008年3月20日，伴隨著房地產的發展應運而生，成為集團發展征程中的又壹支生力軍。2006年10月20日65438-大酒店正式開業。自開業以來，壹直穩中求進。好事不斷，喜事不斷，我堅信集團的明天會更好。
“和鐵壹樣長，但現在離開始還差壹步。”面對2000年的巨大挑戰，我們應該壹如既往地更加自信，充滿激情。“金戈馬鐵聽鼓聲，只爭朝夕開新征程”，我深信，在未來的征程中，我們將所向披靡，滿載而歸。20-2008年會有無數的驚喜，20-2008也會有無數的驚喜。未來的燕郊屬於所有誠意和容易獲得的，我們壹定會在燕郊開辟壹條成功的具有-特色的創業之路！
最後，請允許我再壹次祝在座的各位新年快樂、幸福、健康，祝中誠益達事業蒸蒸日上、雄心勃勃！
謝謝大家！
年會上感人肺腑的演講
親愛的博斯家族，親愛的博斯夥伴們，
大家好！
非常感謝各位朋友和博思家人的相聚，感謝他們長期以來對博思教育的支持和幫助。傑華在這裏向大家致敬早年，祝大家新年快樂，闔家幸福！
在大家的支持和幫助下，博思教育在2000年取得了長足的進步，員工隊伍也吸納了高端人才。更多的有識之士在20-2000年進入Booz，成為我們的新家庭。博斯學校20年業績也在去年基礎上增長了150%。學校學生的滿意率也比去年上升了幾個百分點。Flo傳媒20年超額完成年度目標。承接了金沙灣花藝項目、仰韶文化節等大型項目，並順利實施。出色完成年初制定的目標。這是整個Flo家族努力的結果。當然也離不開我們整個Booz家族和合作夥伴的大力支持。
由於我所有家人的努力，我們取得了上述成果。我相信我們可愛的家人會在20-2000年繼續創造輝煌的業績。譜寫我們老板發展的新篇章！
博斯集團搬入了新的經營場所，經營面積比去年增加了兩倍，工作環境也煥然壹新。同時，新的企業價值觀和使命也得到了全面貫徹。我們是壹個人，同壹個聲音:努力工作，為中國花藝婚慶行業的重新崛起和花店婚慶行業的大發展服務。推動中國的花店業和婚慶業
專業化是我們博斯人的偉大使命。專業、誠信、博愛已成為我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了前所未有的高度。
我們將堅持以學校為中心，以學校帶動Flo，以Flo促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模，設立分校，成立Flo分校，繼續引進拔尖、優秀、專業人才。將Bos培訓推向全國，做到全國花藝、婚禮培訓第壹名。把Bos做成中國的花藝培訓和婚禮培訓！
回顧即將到來的壹年，所有的過去仿佛就在眼前。在肯定成績的同時，也要看到發展中的不足和缺陷。要在以後的工作中不斷完善和提升！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和責任！
未來的20年需要我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務來建設我們的團隊，續寫我們的業績，讓20年成為博思發展史上壹個全新戰略的轉折點。
展望20-2000，我們所有的博斯家庭成員都充滿希望，我們真誠地希望與您攜手共進，走向輝煌的明天！！！
謝謝大家！！
年會上動情的演講7
親愛的同事和商界朋友們:
我很樂意。大家下午好！很高興有這樣的機會和大家分享公司壹年來經歷的點點滴滴；剛才總經理陳先生給我們生動而深刻地總結了公司過去壹年的成敗得失。公司有這樣壹位睿智的領導，我感到非常榮幸和自豪。我在公司的時間不長，但在陳董事長和陳總經理的指示和關懷下，我真切地感受到了公司每時每刻的巨大變化和進步！我代表銷售部感謝他們和公司的好意！
作為營銷總監，我會和大家分享營銷的方方面面。在在座各位的支持下，我們可以說今年打了壹場非常漂亮的仗！眾所周知，今年4月，我們現在的工廠初具規模。真的可以說有很多事情要做。在短短幾個月的時間裏，我們不僅給公司交出了壹份滿意的銷售業績成績單，還對銷售模式和公司未來的營銷方向做了重大的改變和澄清，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊。我將從以下三個方面與大家分享:
壹、公司目前的營銷模式及構成:
1)銷售構成:目前公司銷售主要包括四部分:半成品(盒子、眼鏡、貝殼等。)、國際貿易(燃氣熱水器、烤箱等。)、oem(電壓力鍋等。)和內銷。其中半成品占20%，出口占10%，oem占10%，內銷占50%；2)營銷模式:因為我們的產品是多元化的，所以營銷模式也是多元化的。為了讓大家容易理解，我在這裏重點介紹壹下內銷的營銷模式。國內銷售也分為兩部分:第二部分以批發為主，第壹部分以辛凱的品牌推廣為主。顯然，第二部分是以批發為主，追求量變，從而實現質變；也就是說，第二部門追求的是客戶數量和出貨數量，從而增加利潤數量。簡而言之，六個字，就是“深挖穴，廣積糧”。沒有食物，人們會餓死。在這個階段，沒有大額利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，壹味的“挖深坑，積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是稱王，成就壹個霸主；我們如何實現我們的霸權？媒介總是存在的，我們的媒介是辛凱品牌，所以我們建立了壹個營銷模式，用三個詞“品牌化”或“地圖霸權”。
第二，壹年來營銷工作的總結；
在這裏，我借用陳董事長的壹句話，“銷售是企業的領導者。如果領導不能充分發揮職責，就會牽壹發而動全身，使整個工廠失去活力、戰鬥力和生存資本”；在這壹年裏，公司所有銷售人員自律敬業，始終把公司利益放在第壹位。我們半成品的銷售額比去年增加了50%。我們的oem客戶在去年的基礎上增加了20%；我們的出口充滿了活力和輝煌，不僅取得了輝煌的業績，而且成功地連接了壹些大的國際經銷商。我們在國內的銷售也取得了很大的進步，我們的網絡已經遍布全國。其中，我們的電壓力鍋產品的銷量從每月幾百臺增加到現在的每月2萬臺。這是什麽速度？這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在場每壹個人的支持和關心。自主品牌也實現了零的突破。目前有10多個網絡。我們取得了壹些成就，但也有許多失望和困難。然而，該公司的品牌之旅已經邁出了堅實的第壹步。雖然很難，但已經開了個好頭。如果說今年是我們進軍品牌化的第壹聲號角，那麽明年將是沖刺和真正戰爭的時代。誠然，商場如戰場，我們在打壹場沒有硝煙的戰爭！
雖然我們並不以這些成績為榮，但我們是在踏踏實實的走著，沒有積累的腳步。今天的壹小步是未來的壹大步！在此，請允許我代表全體銷售人員，感謝在座的各位以及公司領導和商界朋友的支持與合作！
三、公司未來的營銷方向和重點:
說到營銷，大家可能都明白是怎麽回事，但營銷其實是壹個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊。任何壹個部門經營不善都會帶來致命的傷害，其中最重要的是銷售和市場，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源。簡單來說，營銷就是經營品牌，銷售產品。剛才陳總經理也明確表示，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭說說的。我們首先要了解市場。大家都知道廚電是壹塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城鎮化，需求會越來越大，這是好的壹面；但是我們有沒有深入思考和調查過呢？目前國內幾乎有20個傳統的知名廚電品牌(邰方、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐億、萬喜、美的等)和二線品牌；我們可以拋開這些傳統品牌，也就是長虹、新飛、格蘭斯等。今年已經進軍廚衛電器，投入和營銷力度也相當大。長虹和格蘭斯有近50人的營銷團隊，投入數百萬美元。這些能告訴我們什麽？只給我們深刻的思考:廚衛的品牌還有剩下的嗎？我們怎麽做呢？我想在這裏提出幾點:
1，肯定有事情做。不做，大家想都不敢想，值得做！因為市場需求非常巨大，市場對品牌的需求也有高、中、低，品牌每年都會有漲有跌，這就給我們留下了足夠的空間；那
2.我們不壹定要采用其他品牌運營模式，但可以借鑒，適合自己的模式最重要；第三，市場也給我們敲響了警鐘，我們的時間不多了。未來三年，如果我們的品牌化不成功，情況會極其嚴重。我們的生存空間在哪裏？好在通過前期的試運營，我們找到了自己的路。
剛才陳總已經講了公司的戰略規劃，我在這裏重點講壹下品牌未來的營銷思路:走品牌化之路，實現由大變強，力爭三年內達到廚電行業品牌知名度和市場占有率15強的戰略目標，把的“用愛創造生活”的立業理念變成現實，讓的“愛”的理念走進千家萬戶。當然，我們的營銷中心還不完善，營銷團隊的力量還比較薄弱。明年，我們將增加專業的售後和營銷部門以及我們的銷售人員，以增強營銷中心的實力。不知道妳有沒有註意到？現在全世界都有石油危機，中國未來五年要建近20座核電站。這是什麽意思？未來，電氣化產品將是在中國銷售的主要產品，這意味著我們必須調整我們的產品結構和產品線。只有定位準確，才能迎頭趕上，抓住機遇謀求發展！明年首先鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器，在外觀和功能上更加完善和獨立；其次，在熱水器和電壓力鍋上，在款式和功能上進行全面調整；另壹方面，關於油煙機和竈具，我們會加強大品牌的市場調研，緊跟市場步伐，適當自主。簡單來說就是三個壹工程:壹個是鞏固，壹個是強調，壹個是維護。
年會上動情的演講8
親愛的工作人員同誌們:
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裏，我們公司迎來了新的壹年。今天，我懷著喜悅和感激的心情，歡聚壹堂，召開以“感恩過去，放飛未來”為主題的年會。
首先感謝您壹年來為公司的發展和建設付出的辛苦和努力。
謝謝大家！在這裏我鄭重的向大家鞠躬。
回顧過去的壹年，公司整體工作發生了很大的變化，取得了可喜的成績。所有這些成就都是大家共同努力的結果。我只是扮演了組織者的角色。這壹年來，我通過每周壹次的員工會議，給大家講了更多我做人做事的經驗。希望通過這些形式，統壹思想認識，從而形成我們共同的價值觀和世界觀。因此，這有利於我們團結壹致，通過我們的共同努力，使我們的神聖事業穩固而強大。
最後，衷心希望全體員工都能以飽滿的熱情和積極的態度迎接新壹年的工作。同時，我相信在全體員工的共同努力下，我們公司的明天會更好，明年我們的業務會更輝煌。
在此，祝大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
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