關於單位時間效益核算與會計的關聯如下：
在“單位時間效益核算”中，最重要的是阿米巴的全體人員對自己阿米巴的經營情況能夠實時的了解。因此就要求在做會計處理時必須及時、正確、明確。所有本阿米巴發生的經濟事項，立即作為收益或費用來確認，這同時也是對“壹壹對應”會計原則的貫徹。
當然我們國家的企業很少有嚴格按阿米巴施行的，壹般的也就是做些部門核算。所謂部門核算就是核算企業所有部門的收益和費用，但大概齊和籠統賬居多，很多都是靠會計的職業判斷，而且基本很難做到及時、正確的核算。
企業的阿米巴可以管理自己職責範圍內所有的收益和費用，例如某阿米巴賣掉的貴重金屬屑，要作為該阿米巴的收益處理，當然在會計上不會作為經常性收益，而是做為特別收益，也就是我們通常使用的營業外收入科目。同樣，報廢的損失也應由相應的阿米巴承擔計入營業外支出。所以，在構築管理體系時就要明確有關經濟事項發生時該由哪個部門管轄。
單位時間效益核算的內容
所謂單位時間核算，就是為了實現“銷售最大化，費用最小化”這壹經營原則而從銷售額減去費用後的“結算余額”這壹概念出發。這個結算余額經濟術語中被稱為“附加價值”。即銷售－費用＝附加值。企業要發展就必須產生和提高附加價值。
我們日常工作就是生產附加價值，以每小時為單位計算的附加價值就是單位時間核算，是提高生產效率的重要指標。在京瓷，管理部門每個月都要編制“單位時間效益核算表”，讓每壹位員工都能了解當月的經營效益。