第壹，適用範圍不同，具體會計準則大多只適用於股份有限公司，有些也適用於其他企業。而《企業會計制度》適用於除金融保險企業以外的所有符合條件的大、中型企業。
第二，側重點不同，具體會計準則大會計要素的確認、計量、披露或報告方面作了原則性的規範。側重於確認和計量，重點規範會計決策過程。而會計制度則側重於對會計要素的記錄和報告作可操作性規範，確認和計量的內容只是有機在體現在會計科目及使用說明中。即會計制度重點規範會計的行為與結果。
第三，結構體系不同，統壹的會計制度自成體系，它由三個層次構成：《企業會計制度》、《金融保險企業會計制度》、《小企業會計制度》為第壹層次；在此基礎上，分別壹般企業、金融保險企業、小企業建立各自操作性較強的有關會計科目的設置、具體賬務處理和財務會計報告的編制和對外提供辦法；對於各個行業、企業專業性較強的特殊業務的會計核算，財政部將陸續制定專業會計核算辦法。而各具體準則之間相互獨立，分別就企業的某項業務或某壹方面核算內容作出規定。 第四，規範形式不同，會計準則的規範形式、語言表述比較符合國際通用形式，並已構成國際通用會計慣例的壹個組成部分。而會計制度的科目、報表式的規範形式則符合我國廣大會計人員長期形成的思維方式和習慣，具有明顯的中國特色。
試論企業基建財務管理以及會計核算的問題
壹、基建財務的定義
基建財務是指與企業在建工程相關的財務。它的內容主要包括對企業項目進行可行性研究、編制大概的工程預算、制定從項目開始建設到完工的財務決算等。具體體現在以下幾個方面：壹是針對企業基本建設活動，給予財務資金的撥款和結算；二是根據企業基本建設活動編制財務報表；三是參與企業基本建設項目的預算、內控、核算、竣工驗收以及最終合同的簽訂；四是構建企業基本建設活動的財務制度；五是監督企業基本建設項目合同的執行；六是處理其他的與企業基建財務相關的工作。例如：做好企業基本建設活動中所需物資、設備的采購與存貨記錄，切實把握好企業項目的進度，對各項材料進行定期的檢查，確保企業財產的安全。
二、企業基建財務管理以及會計核算中存在的問題
縱觀我國企業的發展，在基建財務管理以及會計核算方面，普遍存在以下幾個問題：第壹，財務制度不健全。隨著社會主義市場經濟的迅速發展，市場規模不斷擴大，經濟體制日趨完善，而現行的財務制度已經不能夠適應企業基建的發展要求了，在很多經濟決策和執行手段方面都缺乏科學的依據，使得企業在開展財務活動具有很大的盲目性，這也就註定了企業財務投資的失敗；第二，缺乏財務監督機制。雖然我國企業發展至今各項制度已大致完善，但是部分企業卻還是沒有建立起財務監督機制，它們過度地將財力、物力和人力放到了企業的項目建設上面，而忽視了對日常財務活動的監督，這就給了犯罪分子以可乘之機，方便了他們以工作為借口偷盜企業財產；第三，資金管理不嚴謹。目前，最為常見的問題就是企業基建財務部門不註重對於財務資金支出的管理。由於管理不嚴格，使得企業不能夠準確把握財務資金的流向，從而導致了支出超出預算。在極少數企業內部，甚至還存在財務資金違規使用的情況，至使企業基建成本不能得到有效控制；第四，會計核算方式不規範。市場經濟的變動性特點就決定了企業會計核算方式得不斷更新與完善，只有這樣才能使企業做出正確的經濟規劃。目前，還有少部分的企業沒能做到這壹點，基建會計在處理相關業務的時候，還存在記賬不規範、記賬科目不完整、成本核算斷斷續續等問題；第五，財會人員綜合素質不高。由於企業高管對基建財務管理中的會計核算的重要性認識不清，因而沒有給予其充足的人力資源和物資做支撐，導致財務管理根基不穩。另外，由於企業招聘不嚴、在職培訓欠缺等因素，使得基建財務人員的總體素質不高，應變能力差，他們很難處理好企業項目成本的結轉、竣工財務決算等比較復雜的財務工作，最終導致了基建項目的會計核算不夠連續和完整。
三、加強企業基建財務管理以及會計核算的對策
1、加強企業基建財務管理的對策
第壹，建立健全企業基建財務管理制度。企業應該根據基本建設活動的實際情況建立財務管理制度。其中要包括會計預算、核算制度、員工崗位職責、預算編制制度、現金管理制度以及項目竣工結算制度等。總之，就是要細化到企業生產經營的各個方面和業務處理流程的各個環節，要切實保證企業基建活動中物資采購、設備引進等記錄的完整性，然後按照企業項目進度安排來所好物資清查工作。此外，由於財務管理貫穿於企業經營的全過程，其涉及到了項目成本控制、預算編制審核等各方面的工作，以此，企業在處理財務工作之前就應該做好項目預算編制工作，然後以此為依據，實時跟進企業項目的執行情況，通過事中控制、事後核算等手段來確保成本支出始終處在壹個合理的範圍之內。不僅如此，企業還應該完善基建財務處理流程，通過科學的分析來預測最好和最壞的結果，並且要做好應對準備。例如：針對資金周轉不善的情況，企業應該制定融資計劃，通過吸引外資來緩解資金緊缺局面，使得企業能夠順利度過難關。
第二，完善財務監督機制。企業應該針對企業活動的各個環節，通過分析其不同特點來建立起財務監督管理部門，並且賦予其壹定的監督權限。例如：在基建項目前期策劃階段，企業的財務監督機制應該以資金成本、資金來源為重點考量對象。首先根據市場發展態勢來做出可行性研究，再結合企業經營特點來編制財務預算，與此同時還要根據國家相關的會計制度來調整項目規劃和會計核算方式，以免所建項目不符合國家的相關規定。
第三，強化資金管理。資金是企業發展的生命之源，是企業基建財務管理的重點所在，因此，企業為了謀求長遠發展，必須強化資金管理。壹是要統壹銀行賬戶，簡化資金處理流程，有利於企業對資金流進行實時監控；二是建立資金審批制度。當企業某壹個部門要申請財務資金之時，必須要其上交項目計劃、資金使用計劃以及風險報告等材料，財務部門經過核實之後才能給予審批；三是建立資金信息反饋平臺。企業應該以網絡為工具，建立起現代化的財務處理系統，將財務數據如數填寫並根據實際情況再更新，以此來保證財務信息的準確性。
2、加強企業基建會計核算的對策
第壹，規範會計核算方式。會計核算是檢驗企業財務資金投資是否合理的重要手段，是企業基建財務管理的重點。壹般而言，企業的財務管理管理指的就是對企業各項活動開支進行的管理，由於活動類型不同，因而財務管理模式也不壹樣。因此，企業要想全面提升基建財務管理水平、提高財務資金使用效率，那麽企業就必須成立單獨的會計核算中心，構建專業的會計核算隊伍，從而優化會計核算流程，做到賬本記錄與實際支出完全統壹。
第二，提高財會人員素質。企業基建項目的復雜性提高對財務人員的工作要求。為了提升企業財會人員的整體素質，企業應該嚴格招聘流程。例如：針對前來應聘的人員，企業除了要考慮其學歷之外，更多地是要註重他們的工作經驗和實際操作能力。為此，企業可以設置工作情境，讓應聘人員進行模擬操作，並且在此過程之中不斷增加難度來考核他們的應變能力，最後題選出綜合素質最高的人員來作為企業的財務人員。此外，企業還應該開展在培訓課程，對於在職財會人員進行理論知識和實踐能力的培訓，以此來不斷豐富他們的專業知識和提高他們的工作能力，使其能夠更好地為企業服務。■