區二建公司的會計處理如下：
（1）借：周轉材料——在用周轉材料——模板 32 000
貸：周轉材料——在庫周轉材料——模板 32 000
（2）借：工程施工——合同成本——甲工程 1 188
材料成本差異——周轉材料 12
貸：周轉材料——在庫周轉材料 1 200
（3）借：工程施工——合同成本——甲工程 1 600
貸：周轉材料——周轉材料攤銷——模板 1 600
（4）退庫時：
借：周轉材料——在庫擋板 5 000
貸：周轉材料——在用擋板 5 000
計算應補提攤銷額：
應提攤銷額= 5000×（ 1— 60%）=2 000（元）
已提攤銷額=5000×26100/58000 =2 250（元）
應沖銷攤銷額=2250—2 000 = 250（元）
將補提攤銷額計入成本：
借：工程施工——合同成本——甲工程 250
貸：周轉材料——周轉材料攤銷——擋板 250
（5）計算應補提攤銷額：
應提攤銷額= 8000—1400=6600（元）
已提攤銷額=（8000×24000）÷30000 =6400（元）
補提攤銷額=6600— 6400= 200（元）
將補提攤銷額計入成本：
借：工程施工——合同成本——甲工程 200
貸：周轉材料——周轉材料攤銷——跳板 200
殘料入庫，並結轉報廢跳板計劃成本：
借：原材料 1 400
周轉材料——周轉材料攤銷——跳板 6 600
貸：周轉材料——在用周轉材料——跳板 8 000
分攤成本差異：
借：工程施工——合同成本——甲工程 80
貸：材料成本差異——周轉材料 80
（6）計算應補提攤銷額：
應提攤銷額= 計劃成本=1000（元）
已提攤銷額=（1000×34200）÷45000 =760（元）
補提攤銷額=1000— 760= 240（元）
將補提攤銷額計入成本：
借：工程施工——合同成本——甲工程 240
貸：周轉材料——周轉材料攤銷 240
沖銷短缺架料計劃成本：
借：周轉材料——周轉材料攤銷——架料 1 000
貸：周轉材料——在用周轉材料——架料 1 000
習題二：
1、借：工程施工——合同成本——A工程——機械使用費 2000
——B工程——機械使用費 2200
貸：銀行存款 4 200
2、借：工程施工 ——合同成本——A工程——機械使用費 17 000
貸：銀行存款 17 000
3、借：工程施工——間接費用 14 382
貸：銀行存款 14 382
4、借：管理費用——辦公費 14 000
——差旅費 15 000
——其他費 5 000
貸：銀行存款 34 000
5、借：工程施工——合同成本—A工程—工資費 90000
—B工程—工資費 110000
管理費用 7 000
貸：應付職工薪酬 227000
（題目中的運輸及機械人員工資14400刪掉）
6、借：工程施工——合同成本—A工程—材料費 400000
—B工程—材料費 600000
貸：原材料 1000000
7、借：工程施工——合同成本—A工程—機械使用費 12000
—B工程—機械使用費 18000
貸：銀行存款 30000
8、A工程直接費用=2000+17000+90000+400000+12000=521000
B工程直接費用=2200+110000+600000+18000=730200
間接費用分配率=14 382÷（521000+730200）=0.011495
A工程分配間接費=0.011495×521000=5988
B工程分配間接費=0.011495×730200=8394
借：工程施工——合同成本—A工程—施工間接費 5988
—B工程—機械使用費 8394
貸：工程施工——間接費用 14382
9、A工程本月總成本=521000+5988=526988
B工程本月總成本=730200+8394=738594