2、年中和年終盤點，原則上應采用全面盤點法，如因特殊事情，不能處理時，應報總經理批準，方可改變方式。
3、盤點時應盡量使用準確的計價器，避免采用主觀目測的方式，每項財產的數量，應確定後，再繼續下壹項，盤點後不得更改。
擴展數據:
庫存盤點系統:
第壹條。為了使盤點工作科學化，盤點工作有章可循，明確相關人員的責任，以達到物業管理的目的，特制定本標準。
第二條。存貨盤點的範圍是指原材料、材料、在產品、產成品、商品、零件維修材料、外加工材料、廢料等。
第三條。盤點員由各事業部財務管理部指定，負責盤點數量。
第四條。盤點員由財務部指定(人員不足時由間接部門協助)，財務部負責開會記錄，與盤點員分段核對，核實數據。
第五條。主要負責人應是每個部門的負責人，負責實際庫存的推廣和實施。
第六條。總經理辦公室根據需要指定事業部經營管理部主任負責庫存監督。
第七條。總經理是總經理，主管庫存工作，監督庫存工作，裁定異常事項。
第八條。每月盤點由審計部(總經辦)或財務部通知其部門主管，然後與管理部壹起進行隨機抽樣盤點。
百度百科-庫存盤點