主要課程:經濟學、統計學、管理學、會計學原理、中級財務會計、高級財務會計、成本會計、審計學原理、企業財務審計、審計實務、經濟效益審計、審計法規、內部審計、社會審計、經濟法、稅法。
管理咨詢是具有豐富理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切合作，在企業中進行實地調查研究，運用科學方法找出企業經營戰略和管理中存在的問題，分析問題產生的原因，提出改進方案；當企業接受改進計劃時，顧問負責為企業培訓人員，並幫助指導企業實施改進計劃。
戰略管理會計(Strategic management accounting)是指以協助高層領導制定競爭戰略和實施戰略規劃，從而促進企業良性循環和持續發展為目標，能夠從戰略角度進行分析和思考，既提供與客戶和競爭對手具有戰略相關性的外向型信息，又提供與企業戰略相關的內部信息，為企業戰略管理服務的會計分支。
會計匯總三者的區別:
管理審計是審計業務的壹種，主要是對企業的壹些事項進行驗證，發表審計意見。
管理咨詢是咨詢業務的壹種，主要針對企業內部管理需求。
從管理會計的研究對象來看，傳統管理會計是內向型的財務信息系統，而戰略管理會計是外向型的綜合信息系統。
從管理會計的主體和目標來看，傳統管理會計註重企業短期利益的最大化，而戰略管理會計註重企業長期目標和整體利益的最大化。傳統管理會計只關註單個企業在有限時期內的發展，其提供的信息主要在企業內部經營決策和管理中發揮作用。
從管理會計的研究對象來看，傳統管理會計研究單壹的財務信息，而戰略管理會計研究與戰略管理相關的多元化信息。
從管理會計的應用方法來看，傳統的管理會計方法非常有限，僅限於財務指標的計算，而戰略管理會計正是以此為基礎從各個角度進行綜合分析和研究，其應用方法是多樣化的。傳統管理會計以傳統經濟管理體系為基礎，其目的是滿足企業管理的需要。其管理的內向性和信息來源及類型的單壹決定了傳統管理會計應用方法的單壹。