中煤建設集團運用管理會計的條件

1、以價值創新為核心，創新財務理念。

2、以財務戰略為主線，創新融資策略。

3、以預算考核為引領，創新績效評價。

4、以標桿管理為基礎，創新精益管理。

5、以ERP系統為抓手，創新業務融合。