公司的平均壽命從1958年統計的61年到2011年的18年，預計到2026年公司的平均壽命已經縮短至僅為14年。企業想要存活下去，必須具備持續監控、及時發現、迅速應對各類風險和變革的能力。而對於財務人來說，只有掌握深度參與管理決策、制定規劃與績效管理系統、提供財務報告與控制方面專業能力，成為管理會計，才能在競爭日益激勵的商業浪潮中，為企業創造價值，搶占先機。
第二種：不懂自我提升的會計
會計行業相關政策瞬息萬變，三天不學習，工作效率低；三月不學習，忙中準出錯；三年不學習，小心丟工作！營改增後續工作的重擔，加上金稅三期上線後的頻頻預警，企業以及稅務稽查下的嚴征管，逼迫財務人員必須時刻提高業務學習意識；行業特征導致財務人想要升職加薪，需要各種證件壹路通關，壹路學壹路考，已經成了財務人的家常便飯。
第三種：沒有轉型意識的會計
在國際化的經濟浪潮中，企業想要不被淘汰，必然要進行內部管理升級，而財務部門作為企業的核心部位，轉型升級可謂勢在必行。隨著管理會計體系的建設和財務***享中心的普及，越來越多的核算類會計崗位被現代化技術代替，而管理會計將會成為企業財務部門的主要力量，運用管理的眼光看財務，將是未來財務人所必備的技能。
其實說壹千道壹萬，被時代所淘汰的永遠都是哪些故步自封，跟不上時代潮流的傳統財務人。想要擺脫失業危機，完成職業生涯的成功蛻變，就要懂得摒棄錯誤的觀念，轉型成為壹名管理會計。