壹、網絡背景下企業財務業務整合的內涵及應用價值隨著IT的發展，需要整合企業財務流程和業務流程，以滿足企業更高層次的功能需求。在此背景下，企業財務與業務壹體化的應用成為必然。
(1)概述網絡背景下企業財務業務整合的內涵和目標。
在網絡背景下，企業管理從傳統的“縱向壹體化”管理轉變為“橫向壹體化”的信息和價值管理。
國內外許多企業都通過重組業務流程來加強企業管理。
提高企業的綜合競爭力，因此企業財務業務的綜合應用應運而生。金融業務整合的基本思想是，
在包括網絡、數據庫和管理軟件平臺的IT環境下，
企業管理中的三個主要過程，
即業務流程、財務核算流程和管理流程有機融合。當業務(事件)發生時，
業務信息由相關信息發生點錄入。與此同時，
利用相關信息實時控制經濟業務的正確性、有效性和合理性；當經濟業務被確認時，
立即存儲在指定的數據庫中。當需要信息時，
擁有數據使用權的各類“授權”人員通過報表工具自動輸出企業的財務業務集成應用。
(二)企業財務業務集成的應用價值
企業財務業務集成的目的是方便企業財務部門隨時查詢分析存貨和應收賬款，實現全方位的財務分析和決策管理，及時為企業管理者提供所需的各種財務信息。具體來說，它的應用價值主要是:(1)強化財務管理功能。金融服務壹體化加強了對資金的動態管理和控制，
解決了資金閑置和資金短缺的問題，
提高資金運營效率。(2)減少重復性工作，提高管理水平。通過財務與業務的融合，將財務人員從日常計算、手工編制憑證、期末忙於編制報表等大量繁雜工作中解脫出來。
(3)完善了企業的各項制度，理順了不同業務和人員之間的職責權限，成功實現了企業從人治向法制的過渡。(4)提高了信息的及時性和準確性，提高了決策質量。財務與業務的融合，實現了所有財務甚至非財務數據的整合、業務流程的標準化和信息的共享。(5)有利於財務部門對業務部門的監督、
會計部門參與整個業務流程的單據流轉審核，發現問題及時與業務部門溝通協調。
二、當前企業財務業務集成的應用現狀及存在的問題
會計電算化為信息系統的擴展積累了豐富的經驗，提高管理效率日益成為企業內涵發展的主題。基於財務軟件的集成系統軟件已經成熟。在此背景下，企業選擇實施金融業務整合有其客觀要求和充分條件。
(壹)當前企業財務業務集成的應用現狀
目前，許多企業意識到，要提高競爭力，其財務流程必須與其他業務流程相集成。目前通常有兩種業務和財務系統結合的方式:(1)財務業務系統分離。財務部門對從業務和倉庫系統獲取的數據進行審核匯總後錄入財務系統；(2)業務和財務系統的結合。財務系統建立存貨核算系統，業務系統數據按照約定的接口標準定期傳遞到中間表。財務存貨核算系統從中間表提取數據後，進行單據審核和核算，生成會計憑證。從應用程序來看，企業首先設定了壹體化建設的目標，即方便企業的財務部門和企業管理者隨時進行財務查詢，實現全方位的財務分析和決策管理，及時提供企業管理者所需的各類財務信息。在硬件建設方面，主要是通過建立完善的內部局域網，並試圖通過電子商務進行嫁接
到網上。其集成網絡分為:計算機中心、財務部、銷售部、倉庫、供應部、企管辦、生產辦、工廠辦、人事部，各項業務分布在不同的辦公場所。軟件方面，集成系統主要由財務、銷售、倉儲、供應、人事等系統組成。在該系統中，各功能模塊之間實現了及時的信息傳遞和授權的* * *共享。