1、作業成本法:作業成本法是壹種管理會計方法，通過將成本與具體的活動或作業聯系起來，幫助企業更準確地計算和控制成本。
2.目標成本法:目標成本法是壹種以市場需求和預期利潤為基礎的成本管理方法。強調在產品設計和開發階段就應確定壹個可接受的目標成本，並通過有效的成本控制手段來實現這壹目標。
3.綜合記分卡:綜合記分卡是壹種績效管理工具，它通過結合財務和非財務指標來幫助企業評價和監控其績效。