淺析優化企業會計結構的途徑論文
摘要 ：步入新時期之後，為了進壹步迎合國際市場的規範要求，我國許多企業會計結構也開始變得愈加健全完善，畢竟會計始終是企業可持續運營與發展過程中的重要支持媒介，只要能夠將其加以科學性地開發應用，才能夠確保快速縮減企業成本數量、強化其市場競爭實力。基於此，筆者決定針對現階段我國企業的會計結構特征，會計結構中遺留的弊端，以及日後妥善化的控制措施等內容，加以細致化地論證分析。
關鍵詞 ：企業；會計結構；遺留弊端；優化途徑
以往我國企業會計單純限定在預算編制、成本效益贏取、業績責任劃分、執行控制等層面上，畢竟這直接決定今後企業經營、管理與發展的協調性。而最近階段，我國各類產業與對應的經濟結構，以及市場領域都開始發生系統性的變化，其間對於企業會計也同步提出愈加嚴格的規範要求，實際上就是透過廣度和深度等層面賦予企業會計結構全新的內涵。至於目前我國既有的企業會計結構遺留弊端，以及日後富有針對性的調試途徑等內容，將具體如後續所描述。
壹、企業會計結構的內涵
結合會計學分析，企業會計結構包含多重含義，不過核心使命始終在於收集整理和市場變化趨勢相互關聯的信息、評估各類競爭對手實力、為企業規劃部署後續多元化的經營發展戰略。首先，作為壹類拓展觀念，企業管理結構的基礎便是成本會計，其主張憑借會計管理途徑規劃和執行壹系列決策，保證快速衍生出合理的會計推進格局，以及企業管理逐步遞進形式。其次，作為壹類融合觀念，企業會計結構強調企業之中不同結構層次之間維持著交互式協作的關系，但是彼此的等級劃分並不是十分顯著，屬於壹類相對平行且註重協作的企業運營模式。這兩類模式盡管各自包含壹定的特色，但是也都不可避免地遺留壹些弊端問題。拓展式的會計結構之中存在職能劃分過於詳細而信息傳輸滯後問題，而融合式企業會計結構盡管說能夠快捷性地促成各類部門之間的合作，但是在相關信息收集整合過程無法保證有效性。
二、如今我國企業會計結構中遺留的弊端問題
透過另外壹層視角分析，如今我國企業會計結構之中，包括成本消耗與經濟效益所得、資源投入與價值激增、風險協調與目標落實、激勵體制建設與責任約束，以及戰略轉型和品牌競爭發展等各類結構層次，內部都存在激烈的矛盾沖突跡象。在此期間，不單單直接映射出企業開源節流和創新化發展的辯證統壹關系，同時更直接凸顯出企業會計管理主體的基礎性價值理念。唯獨保證快速解決上述諸多矛盾之後，有關企業會計結構才能變得愈加協調可靠，順勢展現出企業價值決策的基礎要求、經營和管理發展的本質規律，為後續完善化的會計內容梳理，奠定基礎。至於這部分結構問題的具體細節，將表現為：
(壹)企業會計結構有待健全
企業會計結構的現實存在意義，就是為企業不同階段改革發展提供可靠性的指導信息。不過在實際控制應用期間，許多企業會計部門都是各司其職。第壹，作為財務會計，往往將註意力集中投射在已然發生的會計信息之中。第二，而管理會計則主張透過全局角度進行決策，通常狀況下都是面向未來的財務狀況。第三，財務會計在設計報表期間過分關註會計(顯性)成本，對於機會(隱性)成本則經常置之不理。產生上述消極狀況的主要原因，就是當前許多企業之中的會計結構設置不夠科學妥善，既不包含完善化的監管體制，又不能給予管理會計工作合理的重視態度。如許多企業管理人員認定管理會計職務沒有存在的必要，因此壹直以來，對於會計崗位職責認知變得愈加狹隘，致使既有的會計結構嚴重紊亂，包括財務分析和成本控制等工作都無法得到理想化地監督控制。
(二)財務狀況信息明顯缺乏時效性
在以往許多企業的'會計業務之中，有關財務會計的核心使命，就是將以往各類財務狀況信息進行收集與分析，包括成本和產品信息在內。因此，企業管理者其間獲取的壹切信息都是已經發生過的，這對於企業今後規劃出迎合市場變化趨勢的前導性方案，明顯是極為不利的。與此同時，大部分企業的會計數據都帶有顯著的初級與滯後性，主要原因就是這類企業單純關註財務會計，而對於管理會計的諸多規範要求忽略不計。再就是對於財務與管理會計的交流工作要照顧不周，許多管理人員表示並不知道怎樣協調處理好兩類工作的關系，才能夠令企業最終的會計管理效率實現最大化。
三、進行企業會計結構改良修繕需要註意的要點
(壹)秉承科學性設計的原則
想要保證快速優化企業既有的會計結構，第壹要務就是緊緊把握會計學的本質與具體發展規律。歸根結底，會計是企業可持續競爭與發展不可或缺的指導工具，其本身融合了經濟、管理和會計學等專業知識，所以說，科學合理性的企業會計結構，是衍生出企業價值決策的保障條件。而企業會計通常經歷財務會計報表驗證解析、資源應用實效改善、企業價值再創造等工序流程，當中表現出的是逐步向價值進行精確計量的科學性決策理念。所以，想要保證及時有效地改良修繕企業傳統的會計結構，就務必要事先提供足夠科學完整的理論依據，這樣才能保證實時性為企業提供精確化的指導信息，及時性提供妥善的決策，最終構建起所需的企業會計結構。
(二)貫徹實踐應用性的原則
想要精確化地改良修繕企業傳統壹切不合乎要求的會計結構，就必須經歷多元化的實踐與驗證，進壹步凸顯出所需的服務和應用特性。換句話說，企業會計信息的關鍵獲取途徑，便是實踐，即透過實踐規劃梳理出富有針對性的管理會計原則和方式。所以說，有關會計結構優化工作人員，務必要保證將管理主體的實際要求和外部復雜的環境機理考慮進去，之後針對企業實際特征和管理形式，創建新穎的會計規範體系。
(三)落實創新性控制的原則
想要及時有效地改良既有的企業會計結構，還應該融入最新的國家政策、研究成果、實踐經驗，總之就是保證遵循創新性原則。即保證創新調試傳統的管理會計理念、調試企業會計傳統的思路框架，之後利用全新的研究成果與理論依據，規劃延展出創新形態且飽含企業特色的會計結構。
四、構建理想化企業會計結構的有效途徑
(壹)全面明確企業會計結構的內涵和構建指標
企業想要加快內部會計結構的優化進程，就必須保證同步做好理論和實踐的規劃拓展工作。理論層面上，要保證遵循企業發展的基礎性價值理念，順勢創建出富有針對性的企業會計框架與基礎性內容，這是調整企業會計結構的先決條件。而實踐環節中，則應該針對既有的企業會計案例加以深入性驗證分析，同時收集整合壹切相關的會計信息與資料，借此持續改善企業會計的工作實效與水平。另外，還要積極地處理好以往財務與管理會計之間的脫節隱患，爭取聯合理論與實踐應用兩類層面去完善既有的會計結構。
(二)持續加大企業管理主體對會計工作的重視態度
作為企業的管理主體，務必要保證清晰化地認知會計在企業經營和發展過程中的影響作用，之後細致性劃分不同崗位的職責、設計平衡性的工作計劃，同時強化不同機構之間的團隊合作意識，爭取為管理主體做出精準化的市場判斷，奠定基礎。作為企業領導，要積極推動會計先導體制的構建進程，衍生出憑借管理會計財務報表為核心，會計案例為指引媒介，且科學化的企業管理體系，不斷強化現代化的財會管理意識。再就是考慮進行管理會計專家咨詢機制創建，為今後企業會計結構持續性改善修繕，提供豐富可靠的指導依據。如結合企業管理會計體制、工作計劃、業務程序，組織財務和業務信息整合、決策方案規劃制定、管理會計報告設計，以及協同價值決策等多元化的實踐活動，為後續企業各類價值創造提供科學與人性化的服務。
(三)快速開發出健全有效的管理會計信息系統
任何企業想要緊跟時代的發展步伐，就必須及時開發設計出貼合企業實際的管理會計信息系統。即保證結合企業具體定位、基礎性價值理念，設計出可靠的信息系統，保證針對企業內外各類會計信息與數據，進行定性與定量完整性的校驗解析。如此壹來，作為企業的管理主體，就能夠實時性獲取有效的指導信息，保證在面對各類發展機遇或是挑戰困境過程中，都能夠在第壹時間內做出精準化的判斷。因此，企業有必要和各類高端化的軟件開發商進行潛心交流，定時組織企業和軟件公司的合作交流實踐，方便快速篩選適當的信息系統軟件。再就是要求企業針對自身的會計先導性體制加以修繕，順勢搭建起合理化的組織架構，保證為後續更為復雜的會計管理工作創造供應妥善的組織條件與環境。事實證明，唯獨在健全化的組織架構之中，涉及企業會計才可以將自身的效能發揮到極致水平之上。所以說，各類企業務必要保證及時學習最新的國家政策內容，之後快速且有效地將管理會計信息化系統貫穿到日常企業管理活動之中，進而為廣大員工提供全方位地學習培訓平臺，令他們對信息系統的認知水平至此得到飛躍性的提升；而各個企業之間還有必要創建財務信息***享類的平臺，借此更為便捷與便利性地享受相關市場信息，提升各自會計的工作效率，並且享受到更多領域貼心的服務。
(四)組建業務實力和職業素質兼優的人力資源團隊
須知管理會計學可以順勢劃分為三類結構層次，包括哲學和人文學研究，企業決策與管理，以及數據分析和信息系統操作等。作為企業會計工作人員，要保證結合這三類結構層次不斷提升個人的專業素養。須知在企業之中，作為管理人員要以身作則，時刻強調學習的現實意義，唯獨持續改善個體的職業技能和綜合素養，才能確保在日漸激烈的市場競爭風暴之中站穩腳跟。首先，企業可以考慮在特定時期內組織完善化的培訓教學活動，保證企業中的會計工作人員能夠實時性提升自身的業務實力，以及職業道德素養。其次，在加快財務會計和管理會計之間的融合進程基礎上，不斷激發企業會計對於數據的前瞻性分析潛能，畢竟企業會計不可單純關註自身的工作內容，相應地需要拓寬個人視野範疇，積極參與到多元化的決策活動之中，為後續健全企業組織結構並強化彼此間的交流等目標貫徹，提供保障。最後，國家還需在定期組織專業化的職稱考試活動基礎上，爭取做到與企業的薪酬相互掛鉤，或是國家直接提供適當數量的補貼，保證各類企業會計工作人員可以持續投入激情到學習和自我完善上。需要註意的是，考試環節之中，務必要在保證個體之間競爭的公平性的前提下，適當調試考試的內容，如多增加壹些實踐應用性較強的內容，保證和實際工作得以無縫銜接。再就是完善各類高校既有的管理會計課程體系，成功地進行強化這部分知識點的實用性價值之後，為各類企業培養出更多達標的會計工作人員，最終順利改善會計企業的整體質素。
五、結語
綜上所述，管理會計是現代企業體制推廣沿用之後逐步衍生出來的，企業管理會計工作組織的核心動機，就是保證收集各類有用信息之後，融入企業可持續經營和管理的思想，為今後企業科學性改革發展，做出合理性的決策服務。由此看來，預先針對企業傳統的會計結構進行合理程度地優化改進，顯得十分必要。會計可以說是壹類網絡，包含企業諸多方面的信息，包括成本、資源、風險、機遇等，希望日後有關工作人員能夠多加合理性開發應用，確保他們和所在企業壹同經歷今後愈加艱難的挑戰危機和發展機遇。
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