通過降低成本，企業可以更準確地計算產品成本，評價經營效益，為管理決策提供可靠的依據。
降低成本對企業管理具有重要意義。通過準確計算產品成本，企業可以制定合理的定價，制定有效的成本控制策略，評估產品的競爭力，為管理決策提供可靠的依據。同時，降低成本還可以幫助企業分析經營成果，及時發現問題，優化經營效率。
需要註意的是，不同的行業和企業可能有不同的成本降低方法和原則，具體的成本降低操作應根據企業的實際情況確定，並遵循相關的會計準則和規定。
壹些常見的成本降低方法有分配基礎、分配基礎、分攤法、分配法。
1.分配基礎:成本的降低依賴於壹定的分配基礎，即確定哪些費用應該分配到產品或期間。常用的分配基礎包括產量、銷售額、直接人工時數等。選擇合適的分配基礎可以使成本降低更準確。
2.分配依據:降低成本是根據費用的特點和產品或期間的用途。企業可以根據實際情況選擇不同的分配依據，如按比例分配、按重量分配、定額分配等。
3.分攤方法:降低成本有多種分攤方法。常見的方法有比例法、標準成本法、直接成本法等。比例法是基於費用和基準指數之間的比例關系。標準成本法是將實際成本與預先確定的標準成本進行比較，計算差額並進行調整。
4.成本對象:在降低成本的過程中，妳需要確定具體的成本對象，即妳需要將費用分攤到哪些產品或期間。根據企業的具體情況和需求，可以選擇按照產品、部門、項目等不同的成本對象進行成本還原。