1.持續學習，高效工作
這是“全面創新”對員工行為的基本要求。中國電信的每壹名員工都應成為學習型員工，持續向書本、向他人、向實踐學習，通過學習明確崗位創新的方向和動力，並學以致用，通過創新不斷提高工作的效率和效益。
2.愛崗敬業，遵章守紀
這是“求真務實”對員工行為的基本要求。中國電信的員工要熱愛本職崗位，忠於職守、盡職盡責，自覺遵守法律法規、規章制度和道德規範，杜絕商業賄賂，立足崗位務實開展精確管理工作。
尊重他人，坦誠溝通
這是“以人為本”對員工行為的基本要求。中國電信的員工要尊重客戶、同事、合作夥伴等壹切利益相關者，並平等、誠懇的交流與溝通，***同營造公開、公正、和諧的良好工作氛圍。
3.服從大局，忠於企業
這是“***創價值”對員工行為的基本要求。中國電信的員工要具有大局觀念、全網觀念，自覺服從和服務於大局，忠誠於企業，以主人翁的精神自覺維護企業利益。
企業文化建設重在執行，中國電信的每壹名員工，不僅要認知、認同文化理念，更要在落實企業轉型中，以企業文化為指導，有效地做好本職工作。特別是各級單位的中高級管理者要率先垂範、身體力行，做企業文化建設的帶頭人。
執行是中國電信企業文化建設成功的關鍵所在。文化建設要腳踏實地從我做起，以實踐的精神推進企業文化建設。只有當企業倡導的理念深入到每壹位員工的內心，員工才能真正明白企業在轉型期追求的價值標準，才能按照企業的要求做到自律自新，才能與企業壹起***同轉型、***同成長。也只有這樣，企業文化才能成為企業戰略轉型的助推器和潤滑劑。
我們堅信，各級企業和每壹名員工每天前進壹小步，就會推動中國電信向前邁進壹大步。