2.原材料的範圍,在滿足生產需要的前提下,只使用少數比重較大的產品作為原材料,將非主要原材料提前進入成本,既可以減少工作量,又符合會計原則的重要性原則。生產車間月末收集的未使用的原材料酌情處理:價值較低的可列為當月;價值較高的,按實際實用部分計算費用。
3.對於中小企業來說,車間劃分不明顯或明顯但交接手續不全,很難按車間設置明細科目,只好直接設置機器材料、修理費、折舊等幾個二級明細科目來歸集車間費用。同時,由於中小企業的管理人員參與生產管理,無法確定管理人員發生的差旅費、辦公費是車間費用還是辦公費,往往直接歸入辦公費,直接記入管理費用。制造費用不是在月末首先分配,而是在轉入生產成本賬戶後,往往在已售產品和庫存產品之間統壹分配。
4.廢品損失只在管理中處理,成本核算不單獨做。企業壹般根據庫存消耗和已售數量加上庫存中的產成品來計算生產數量。
5.如果在管理或生產工藝上有必要,設立自制半成品。否則,不設置。