會計人員在企業中的地位屬中層領導，扮演著監督與核算企業經濟活動的角色。
壹、會計對企業管理的作用?
1、企業管理的目的是實現企業中的最大的效益，也就是給企業帶來很大的榮譽，並且還會實現各個企業的健康和可持續發展。企業的經營和財務狀況都是可以通過資產負債表、利潤表、現金流量表而反映出來的。
2、會計部門可以直接通過對企業的核算，對企業的財務狀況和成果進行有效的財務分析，不但促使企業決策者可以很快的了解當前企業實現利潤的多少和欠債能力的高低。
3、發現企業風險的大小，企業資金結構的優劣，使決策者在企業運行的很多方面做出正確的決策，用最小的風險、最健康的財務狀況來實現最好最大的利潤。同時，還可以發現壹些必要的問題，為改善企業經營管理提供壹些相關依據。
二、會計主管是企業領導的左膀右臂?
1、壹個單位的會計工作，主要依靠會計主管人員和會計人員***同努力來完成。從外部經濟環境來看，每個單位都要面向社會，面向現代化經濟建設，必然與社會發生多方面的聯系或多種形式的經濟往來，這些經濟關系需要會計主管人員來處理。
2、從內部經濟環境來看，每個單位都要按經濟規律管理經濟工作，特別是在當前競爭日趨激烈的環境中尤為重要，需要會計主管人員認真細致地研究生財、聚財、用財等理財之道，使有限的資金發揮更大的經濟效益。
3、隨著社會主義市場經濟的進壹步發展，會計核算內容更加廣泛，要求更加規範，會計工作的地位和作用也越來越顯得重要，對會計工作提出了更高的要求。同時，這對企業決策者提出了更多的要求。因此，在企業管理中，企業決策者就不得不借助於會計主管的工作和幫助。
三、會計在企業管理中的現狀
1、會計工作在現代企業管理中占有重要地位，是在各個企業中不可缺少的壹頂工作。隨著國際投融資的迅速發展和全球經濟壹體化趨勢的日益加強，會計國際化已日益成為各個國家不能回避的現實問題。
2、2006年2月15日，財政部在京發布了新企業會計準則體系。新準則體系由1項基本準則、38項具體準則和相關應用指南構成，自2007年1月1日起在上市公司施行。這標誌著適應我國市場經濟發展要求、與國際慣例趨同的企業會計準則體系正式建立。
3、從新版企業會計準則體系的構成及內容來看，各項準則環環相扣、銜接有序，實現了我國企業會計準則建設新的跨越和突破。
四、會計的辦事理念：
1、財務人員是理性的，他們與客戶基本不接觸所以也沒有任何感情可言；而銷售人員是感性的，與客戶接觸頻繁，受客戶的影響大，而人總是有感情的。
2、財務人員認為公司的規章制度必須不折不扣的執行；而銷售人員認為客戶是上帝，客戶永遠第壹，總是千方百計為客戶排憂解難。
3、財務人員永遠懷疑客戶的償付能力，是他們的職業習慣；而銷售人員則往往對客戶過分信任。
4、也是最關鍵的，財務人員關心的是應收款率/應收款帳期，因為公司以此對其的成績進行評估；而銷售人員首先以銷售額/市場占有率等被評估。