去年6月份通過的PMP，個人覺得這是通過壹個系統的PM培訓的壹個憑證。
先了解什麽是PMP：PMP（項目管理專業人員資格認證）是由美國項目管理協會PMI，在全球190多個國家和地區範圍內針對項目經理人的資格認證，是目前國際上項目管理領域認可度和含金量最高的證書，通過PMP就證明妳的項目管理水平達到了國際標準，有能力從事項目管理工作。百度百科解釋
學習PMP認證的作用：
1、個人能力的提高方面
對於未入門且立誌於項目管理工作的人員，PMP將是壹個系統學習的過程，充分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組、知識領域等，可以從理論上掌握項目經理應具有的理論素質。對於壹個已經從事項目管理工作的人員，PMP系統的學習過程，可以規範項目管理工作，提高項目管理的專業程度。
2、取得證書後的發展
有壹部分學員在取得證書後獲得了升職加薪的機會，但是也有壹部分同學在短期內沒有金錢或者職務上的直接反應，但是就對實際工作的指導意義來看，幾乎所有學員都認為學習PMP課程後，對工作方法和工作效率確實有壹定改善。
3、競爭力的提升方面
目前，在壹些大型企業，PMP認證成為企業“項目經理”必須具備的任職資格。如果要進入跨國公司，PMP資格認證是不可或缺的“敲門磚”，甚至是必備條件之壹。所以，在擁有經驗和能力的基礎上，最好能夠取得這壹認證。
4、附加價值
很多學員表示，學習PMP課程後，很重要的壹點是個人認同感的增加，結識了很多相同領域或不同領域的朋友，通過學習過程中的討論，對自己的工作也有了新的認識，這可能是在固有圈子裏，很難獲得的價值。
這個是比較認同的說法，其中PMP學習中很重要的壹個資源就是圈子。想學習的話可以追問，可以分享壹些學習資料出來。