1，酒店財務個人工作總結可謂像酒店財務壹樣重視日常財務收支管理；2.然後可以描述如何加強配套費核算管理；3.其次，它可以描述財務檔案的整理和歸檔；4.最後可以描述壹下如何做好年度預算和年終決算。
酒店財務個人工作總結1
時光荏苒，不知不覺20年已經過去了壹半。在酒店總經理和各部門負責人的支持和配合下，財務部全體員工團結協作，緊密配合，圓滿完成了上半年的財務任務。現將財務部上半年的主要工作總結分析如下，並向酒店總經理及各職能部門負責人匯報如下:
第壹部分是上半年的主要工作和成果。
1.規範財務管理。年初，協助總經理辦公室修訂酒店年度目標實施計劃，認真編制酒店財務總預算和各職能部門財務收支預算，認真考核分析酒店計劃指標；檢查監督財務收支兩條線的執行情況。
2.資金管理是財務管理的壹部分，涉及到資金的取得和使用的管理。財務部嚴格執行現金和銀行管理制度，定期核對收入、應收賬款和應付賬款；協助相關部門及時收回應收賬款，避免酒店資金對外循環，提高酒店流動資金利用率。
3.酒店的財務漏洞大多是因為財務審計不嚴格造成的。為了杜絕各種漏洞，充分發揮財務職能的監督作用，審計人員根據中國軟酒管理制度，按照權責發生制，從各營業點出納到稽核、出納、每個環節都相互監督，每天嚴格按照審計流程處理當天的事務，發現問題及時結賬。
4.每月按時提交財務報表，定期召開財務分析會議，分析酒店成本和各運營部門的材料消耗，並及時將信息反饋給相關部門。
5、定期安排成本會計、采購員、廚房老板詢問市場情況，月底進行實地盤點，確保賬實相符。
6.按時完成酒店營業執照和組織機構代碼證年檢，酒店重要資質備案，順利通過20__年稅務清算。
第二部分分析了當前工作中存在的缺陷。
1.培養員工的成本意識，建立勤儉節約的企業文化。
酒店的成本控制得好不好，歸根結底還是要看員工的個人行為。酒店員工流動性比較大，老員工的作風對新員工的行為影響很大，這就需要建立節儉的文化。企業文化的建立是壹個長期的過程，酒店管理者和監督者的榜樣作用非常重要。只有酒店的每個員工都自覺節約壹張紙，壹滴水，壹個電，酒店才能真正做到成本最低。
2.做壹個成本預算
成本預算是成本控制的量化表達。只有為每個成本項目設定具體的指標並進行評估，成本控制才有現實的目標。預算要針對各部門的特點，在成本可控的範圍內，給出相應的成本指標。預算目標應該合理且具有挑戰性。指標太苛刻，實踐中完成不了，就失去了努力的動力；如果指標太寬松，容易達到，也就失去了控制的意義。
3、實施成本控制，制定節約獎懲條例。
每月召開成本分析會，對與預算差異較大的成本項目進行分析，找出原因，及時糾正成本控制的薄弱環節。對完成成本預算指標的部門進行獎勵；那些沒有完成成本預算目標的人將受到相應的懲罰。
4.建立成本監督體系
通過營造勤儉節約的良好企業文化，制定合理的成本考核和獎勵制度，完善的監督檢查制度，建立全面的成本控制體系。只有這樣，才能降低酒店成本，提高經濟效益，提高酒店競爭力，實現酒店的可持續發展。
5、規範成本核算。
嚴格按照《旅遊餐飲服務會計制度》設置和使用會計科目，區分經營部門的主營業務成本和費用，區分管理部門的費用和經營過程中發生的財務費用，按照會計核算程序認真審核會計憑證；
第三部分是下半年工作的基本思路和重點。
1，加強金融專業知識的學習。
下半年，在緊張的工作之余，我會時不時的學習會計專業知識，學習稅務管理專家宋洪祥的講座，通過學習獲取有利於酒店投資和管理的稅收政策，為酒店經營決策、未來財稅控制、合理避稅明確方向；
2.建立壹個積極向上的團隊。
作為壹個部門的負責人，要充分發揮部門員工的主觀能動性和工作積極性，提高團隊的整體素質，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。
3.挖掘內部潛力，開源節流。
根據市場情況，尋找收費低的合作銀行，及時增加POS機安裝，調整費率，為酒店節省開支。
4.加快流動資金的利用率
加強酒店財務管理，規範費用報銷審批流程；制定貨幣資金管理制度；協助銷售部及時對有合同和無合同的合作單位進行對賬，並起草催收聯系函，加大應收賬款的催收力度。
5.改善酒店資產管理。
對酒店整體和各部門設備進行物資收集，集中統壹登記，建立固定資產卡片和低值易耗品-在用清單，按使用部門和存放地點落實到責任人。
6、規範財務核算
正確計算各職能部門的收入、成本、毛利、固定費用、變動費用，編制經營狀況明細表，計算酒店的盈虧平衡點，使財務核算更加合理、真實、可靠。及時向總經理提供準確完整的財務信息。
(附:經營狀況清單，酒店盈虧平衡點)
7.目標成本控制
對目標成本管理進行分類:客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧、店鋪，按照部門分類細化主營業務成本和各項費用:
a、降低單位的固定成本，方式是提高房間出租率，通過增加出租房間的數量來降低每個房間分攤的固定成本。
b、控制單位變動成本，主要是根據客房消耗品的標準成本(即消耗品定額)來控制單位變動成本。消耗定額是控制可變費用的基礎。壹次性耗材的數量應根據房間的租用情況落實到每個崗位和個人。領班和服務員要按規定領取和發放各種消耗品，並做好登記，以便比較和考核每個人所轄房間的消耗品數量。費用控制得好的個人要獎勵，費用超定額的要找出原因，分清責任。對於主觀因素造成的超標準支出，要給予壹定的處罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理，達到降耗增效的目的。
c、適當控制各項費用，如辦公費、招待費、綠化費、電話費、財務手續費等，為來年各部門的成本控制和考核提供參考數據。
酒店財務個人工作總結2
進入_ _酒店已經半年了，先後做過會計和出納。在這個部門的工作中，我努力工作，贏得了部門領導和同事的認可。在經理和同事們的耐心指導下，我對_ _酒店的賬務處理有了壹定的了解，深刻體會到作為壹名財務人員嚴謹認真的工作態度是多麽重要。
壹、會計工作
會計工作主要是根據原始憑證編制會計憑證，做三大報表，報稅，保險。天信系統的主要操作是憑證錄入，憑證錄入是所有財務工作的基礎，壹定要非常小心。首先，註意活期賬戶對象的設置。其次，註意壹些需要自制原始憑證的記賬憑證。還有，為了方便查找憑證，摘要的書寫要符合酒店的要求。
現金流量表是財務軟件應用後唯壹需要手工編制的財務報表，涉及現金的分類歸集，能夠反映企業現金的分布情況。現金流量表需要分別采用直接法和間接法將企業與現金相關的財務交易分別編制到現金流量表的左側和右側，兩者的編制金額要相同。企業現金交易多，僅根據資產負債表和利潤表編制現金流量表是壹種奢望。實際上，僅僅根據資產負債表和利潤表是無法編制現金流量表的，需要根據總分類賬和明細分類賬來獲取相關數據。分門別類的收集和統計需要細心和耐心。
會計每月的工作還包括各種稅、險的申報，需要在各自的報告期內及時申報。
二、出納的工作
出納的主要工作是收付、報銷及其他與現金和銀行存款相關的業務。付款前，檢查金額是否清晰，是否經總經理批準，並根據批準、核實的相關單據辦理銀行存款、取款和轉賬結算業務；付款時，無論是支票還是電匯，都需要使用密碼器復制密碼；付款後，收據要及時整理，方便記賬。
報銷和貸款。費用憑證報銷要嚴格參照酒店報銷制度；差旅費報銷要根據崗位給予不同級別的補貼；貸款管理:原則上不允許在錢沒還的時候借壹筆，除非總經理特別批準。
此外，所有現金收入和支出必須登記在現金簿上；所有收據必須登記在存款日記賬中。出納涉及的所有工作都要在日記賬中反映出來，分門別類匯總，並與庫存現金和銀行賬面余額進行對賬。
在酒店半年的工作經歷讓我收獲良多。經理耐心地給我們新員工上課，教我們實際操作，給我們每個人答疑解惑，幫我把財務的知識從課本知識變成了實踐。領導的幫助，促進了我工作的成熟和能力；工作的經歷促使我完成了從學生到工作者的角色轉換。
在這半年的工作中，我深深體會到擁有壹個和諧向上的團隊是非常重要的。壹個積極向上、氣勢恢宏的酒店和領導，是員工前進的動力。酒店給了我這樣壹個發揮的舞臺，我會珍惜這個機會，為酒店的發展盡自己最大的努力。我在此申請成為酒店的正式員工，我希望我能成為酒店的正式員工。我求領導批準。
酒店財務個人工作總結3
20__年，壹如既往做好日常財務核算，加強財務管理。對財務工作做長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。
1，資金調度和信貸工作；資本對於企業的重要性，就像“血液”對於人體壹樣。今年，新工廠的建設已經全面鋪開，生產經營的各種原材料都要到位，庫存和倉儲的需求增加，新員工也壹直在加入培訓。隨著資金需求的不斷增加，公司將承受巨大的資金壓力。我們將與公司高層合作，合理規劃和安排調度資金。在信貸工作的洽談過程中，要收集整理大量信息，準備各種貸款報告，與銀行人員討論貸款工作。
2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提升，企業資產得到進壹步凈化和整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面加強責任制的制定和落實，在增加銷售收入的基礎上，千方百計研究降低費用，努力完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，盤活現有閑置資產；加大貨款回收力度，力爭當月銷售貨款回收率達到98%以上；降低資金占用率，提高企業資產周轉率。
3.繼續開展財務人員培訓活動，進壹步完善財務基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。我們恒眾門業不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。
4.完善陽明公司的所有程序；辦理驗資、開立基本賬戶、刻制印章、稅務登記證、組織機構代碼證等。為衡中門業辦理貸款卡的所有手續。
5.財務部有很多工作是應該做的，做得好的，做得不好的。比如在板塊、框架、小件等實物管理卡片的建設，各種營業費用的分攤，財務核算程序的規範化和統壹的財務管理表格，財務數據向公司領導的及時準確上報，財務分析的執行等方面都相當欠缺。今年我們應該更加努力改進，做好工作。
作為恒人，如何提升自己，適應企業，服務企業，是我們思考和提升的必修課。作為財務人員，我們應該在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面盡更多的義務和責任。我們會不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展。
總之，在20__年內，做好本職工作，提高企業經營能力，充分發揮財務的功能，積極完成公司20__年戰略目標的各項任務，最大限度地回報公司。為公司的穩步發展做出更大的貢獻。
酒店財務個人工作總結4
回顧20__年的財務工作，在酒店老板的直接領導和集團財務部的指導下，財務部認真遵守財務管理的有關規定，按照集團財務部的要求實事求是，嚴格要求自己，圓滿完成了酒店20__年的財務核算工作和各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保障。促進了生產經營的順利完成，為管理提供了依據。主要有以下幾個方面:
壹、會計基礎工作
為了保證財務會計對單位工作起到準確的指導作用，我們認真履行財務工作的要求，在遵守財務制度的前提下，正確發揮會計工作的重要性。總結各方面工作特點，制定財務工作計劃，紮實做好財務基礎工作。年初以來，我們將會計基礎學習與集團下發的各項計劃和制度相結合，切實把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作擺上重要工作日程，根據月度工作計劃，組織本部門人員按月進行會計憑證裝訂歸檔，按時完成憑證裝訂工作。
嚴格按照會計基礎工作的要求，認真登記各種賬簿和賬目，及時進行部門內部和部門之間的對賬，確保賬賬相符、賬實相符。
第二，會計管理
1.資產管理:酒店於20__年8月試營業，資產眾多，物超所值。針對這種情況，我們在按照會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加系統地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部頒布的資產管理辦法和內部資產配置程序。認真設置整體資產賬簿，設立表外資產備查登記，要求各部門建立資產管理卡片和完整的在用資產臺賬，並將責任落實到個人，堅持月度盤點制度，對盤點損失資產要查明原因並從責任人當月工資中扣除。辦理離職手續時，應仔細檢查所經營的資產，確保沒有任何損失。
2.債權債務管理:認真清理酒店的債權債務，每月及時收回所有應收款項，並從當月工資中扣除電話費超支等員工及個人賬戶的賠償項目，以便及時清理，為公司減少損失。
3.監督職能:加強監控，主要表現在以下幾個方面:
(1)財務監控從第壹個環節開始，也就是從前臺收銀到日夜審計和出納，各個環節環環相扣，互相監控，發現問題及時匯報。
(2)監督日常采購價格，制定每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、幹混、冰鮮)，通過簽訂合同協商酒水、物料價格。嚴格控制供應商的采購價格，同時加強采購的審批和程序管理，及時控制和掌握采購商品的質量和價格，及時掌握市場行情和趨勢。
(3)加強客房部的成本控制:1。要求客房部加強回收物品和房內飲品的管理，及時回收未使用的壹次性物品，並建立二次回收臺帳；第二，要求對客房酒水銷售編制酒水銷售日報表，及時了解酒水采購、銷售、儲存情況，控制成本，最終降低成本。
4.貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定，受會計人員監督，定期從出納庫存中提取現金，在日常審批期間從出納庫存中提取現金，使現金收付嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
第三，內外協調
1.對內:協助領導小組控制成本和費用；1.編制費用預算，設定各部門費用上限，督促各部門壹點壹滴節約費用；二、合理制定經營部門的收入、成本、毛利率等經營指標，及時準確地向各級領導提供所需的經營數據，為領導決策提供依據。協助各部門建賬建卡，提供運營部所需數據和物流部成本信息。對本部門所屬的出納和電腦維護人員進行認真教育，督促其盡力配合業務部門的工作。
2.對外:及時了解稅收新動向和各種法律法規，主動咨詢疑難稅收問題。多了解，多和稅務人員溝通，為酒店和個人提供合理的避稅依據。
四、其他工作:
1.在酒店籌備階段，為了使部門開業後工作順利進行，財務部編制了部門內各崗位的工作職責和相關部門業務配合的工作流程。規範會計各崗位的工作程序和步驟，起草各項管理制度，並監督檢查執行情況。我們對本部門所屬的收銀員進行了系統全面的理論知識和實際業務培訓，並督促電腦維護人員積極培訓前臺和收銀員使用酒店管理軟件，為試運行的順利開展打下了堅實的基礎。
2.團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工，組織員工參加各種活動。
3.及時填寫酒店的納稅申報表，按時申報納稅，及時與集團財務部溝通解決問題。
4.按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作安排，及時安排清理往來款項和固定資產。
5.積極配合集團財務部和審計部的聯合檢查，做好各項解釋工作。
6.根據集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。並按時上報資金日報表，定期把錢送到銀行。
7、根據集團的要求及時審核工資單，並及時付款。及時與人事部門溝通解決人事變動問題。
酒店財務個人工作總結5
半年很快就過去了，第二季度的工作也接近尾聲。回顧這壹季度的工作，與往年相比有壹些差距，但業績正在逐步改善。比起慘不忍睹的第壹季度，真的好多了。我們酒店也在向上發展，讓人感覺前面是光明的。作為財務經理，我也對本季度的財務工作進行總結。
看到業績的變化，我其實很開心。畢竟第壹季度因為疫情，我所有的同事其實都很郁悶。那時候不知道什麽時候能復工，也不知道能不能繼續工作。我會失去它嗎？但經過短暫的低迷後，第二季度的工作開展順利，酒店客人逐漸增多。我們財務部門的工作也正常開展。之前壹直沒有開放，財政部門也沒有什麽太多的事情要做。第二季度的工作量也讓我們感到快樂，工作的動力也大了很多。財務部門的工作也認真完成了，財務報表、納稅申報等工作都認真完成了。同時在與其他部門的交流中感受到壹種向上的氛圍。我也很期待。
第二季度的三個月時間裏，每個月的工作量都在逐漸增加，比往年要少，所以我們的工作相對輕松，但是我沒有浪費這段時間。而是組織部門同事壹起學習，進行相關的財務培訓，讓大家對財務工作進行反思，做總結，壹起分享經驗。這個季度也是財務同事的工作。在訓練中，我也看到了大家的努力。財務工作本來就需要認真嚴謹的去做。如何避免在工作中出錯，大家也分享了自己的經驗。通過對比，他們也找到了更合適的避免錯誤的方法。
壹個季度工作的結束，也意味著下半年工作的開展。下半年也是我們酒店的旺季，疫情已經得到控制。我相信下半年我們酒店壹定能恢復到往年的正常水平，我們的財務工作也會繼續做好。
以上是邊肖今天的分享，希望對大家有所幫助。