其實在仲博CMA看來,資金管理和會計真的談不上誰更重要,更談不上誰不重要。兩個職能部門都是財務管理的重點。效益較好的企業,資金普遍寬松,貸款業務較少,日常工作主要是出納工作,當然更輕松;當效益長期不佳或企業擴大規模時,資金工作的重要性就凸顯出來了。壹個企業的經營狀況,很大程度上可以在現金流上體現出來。沒有現金流的暢通,昨天還紅紅火火的企業突然陷入停產甚至破產,也不是沒有先例。所以很多會計部門的人經常會懷疑,基金人員每天都在幹什麽?妳又出去吃喝了嗎?這些只是表面的誤解。