金融安全生產的職責(1)
1，根據企業實際情況和安全技術措施需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞動保護費等安全生產所需資金，確保專款專用。
2、負責審查項目實施中的安全技術措施。
3.根據國家有關勞動防護用品的標準和規定，負責審查購買勞動防護用品的合法性，確保其符合標準。
4.協助安全管理部門辦理安全獎罰手續。
金融安全生產職責(二)
(壹)認真貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律、法規及上級部門的規定和標準。根據企業批準的年度安全技術措施計劃，在編制生產財務計劃時，列出安全資金的使用計劃，保證企業的安全生產投入，專款專用，並監督執行。
(二)安全技術措施、勞動保護、職業衛生等方面的投資，應充足、到位、專款專用。
(三)保證事故應急救援預案所需的資金投入。
(四)在新建、擴建、改建項目中，在資金投入方面，保證主體工程與安全設施同時設計、同時施工、同時投入生產或使用。
(五)在經費方面，保證安全宣傳、安全教育和培訓費用。
(六)參與生產安全事故的處理，負責審核處理各類事故的費用。善後賠償、醫療等費用按國家標準全額保障。
金融學的基本原理
財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則和利益協調原則。
1.系統性原則是指財務管理是集團各成員管理系統的壹個子系統，而管理系統本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等多個子系統組成。
在財務管理中堅持系統性原則是財務管理的首要出發點，具體要求三點。
第壹點是全局優化，只有全局優化的系統才是最優系統。
第二點是結構優化。任何系統都是有壹定層級結構的層級系統。在企業資源配置方面，要註重結構比例優化，保證整體優化，如優化資本結構、資產結構、分配結構等。
第三點是對環境的適應性強，財務管理體系必須保持適當的靈活性，以適應環境的變化。
2、現金平衡原則是指財務管理實行收付實現制，而不是權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中，現金收入(流入)和現金支出(流出)在數量和時間上達到動態平衡，即現金流量平衡。保持現金平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃和分配計劃的綜合平衡，因此現金預算是現金流量控制的有效工具。
3.收益風險原理是指在理財過程中，為了獲得收益，妳要付出成本，要面對風險，所以成本、收益、風險總是相互聯系、相互制約的。財務管理者必須牢固樹立成本、收益、風險三位壹體的理念來指導各項具體的財務管理活動。
4、利益協調原則是指企業在財務活動中，離不開處理與所有者、債權人、經營者、員工、物部門、債務人、被投資企業、國家(政府)、公眾等利益相關者的財務關系。從這個角度來說，理財的過程也是壹個協調各種利益的過程。利益關系協調的成功與否直接關系到財務管理目標的實現。國家法律法規、企業合同(契約)、章程、內部財務管理制度都是企業處理財務關系的規範。