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單位工作計劃

單位工作計劃範文集合五篇

 時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,請壹起努力,寫壹份計劃吧。那麽妳真正懂得怎麽寫好計劃嗎?以下是我幫大家整理的單位工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

單位工作計劃 篇1

 四月份的工作剛剛才告壹段落,五月份的任務又要開始了。這幾天正好在過五壹節假日,閑暇之余,我也該把五月份的工作進行整理,好好計劃壹番了。

  壹、與XX公司進行商業洽談

 四月份的時候,我和XX公司的銷售部進行了商談,但是沒有將具體事宜訂下來。在五壹節假日結束後,大致是在五月七號左右,我們部門將與XX公司召開壹次商討會議,我作為這次會議的舉辦方,同時也是部門的主要負責人,要維持好公司的利益。我公司從XX公司那邊購買的物件大致為壹百箱左右。如果能在商討中將每壹箱的購入價格壓低大致壹到二個百分點,就能省下十幾萬塊了。

  二、召開部門會議,進行工作總結

 我作為公司的銷售部的部長,對公司的上個月經營狀況還是很滿意的,相比去年增長了七個百分點左右,而比之三月份,也有了不小的提升。在接下來的五月裏,將迎來壹次銷售旺季,我們要把握好這次機會,爭取突破前年的記錄,並在假日結束之後的會議上探討這件事情,會議結束後的三日裏,爭取計劃好方案,為提升銷售額而努力。

 月中的時候是需要做壹次月中小會的,大致上總結壹下這半個月裏的工作情況。月末的月總結裏需要將這個月的銷售情況,開支盈利都統計出來。這是壹個月裏最忙的時候,在剛剛結束的四月份的月末會議裏,上個月的報表我看過了,雖然盈利是增加了,但是很多地方的成本是可以壓下來的,如果將這部分的成本再壓壹壓,還能提升更多的利潤。五月份的工作裏,在提升銷售額的情況下,壓低成本。這樣能進壹步提升利潤,即便是每壹個物件少個壹毛錢左右,在數量的堆積下,能獲得相當大的利潤。所以這件事情還需要放在假日後的會議上和部門裏的人員商量壹下。

  三、人員培訓與考核

 部門裏最近新來了兩位員工,兩名員工都是前來實習的大學生,暫時將這兩人交給小王和小李,由他們來教授。五月底的時候對他們進行考核,如果表現優異的話,安排至總公司進行培訓。

 部門裏在五月份的時候需要進行壹次小的考核,最近有部分人員在上班時偷懶的情況,導致影響了壹部分工作的進度,需要小小的警告壹番。工作累休息能夠理解,但是還是希望能夠以工作為重,不能耽誤工作。

 大致上,五月份的工作就以這些事項開展,希望公司能在接下來的日子裏更進壹步!

單位工作計劃 篇2

  壹、20__年公司整體思路

 20__年,牢牢圍繞國務院提出的保增長、保民生、保穩定的目標,服務財政改革和財政管理這個中心展開財政監視檢查工作。監視內容:結合群眾關心、社會關註的熱門專項資金,重點檢查相幹職能部分財政政策執行情況,確保積極財政政策有效落實。監視方式:力爭做到四個結合,即事前、事中、事後監視檢查相結合;財政監視與財政具體業務管理相結合;平常監視與專項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序:嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開工作。檢查處理:堅穩重整改輕處罰維護財經秩序的原則。執業要求:堅持高標準嚴要求,監視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執法。

  二、20__年會計人員的工作計劃

 (壹)積極配合上級監視部分的聯動檢查工作

 (二)圍繞中心重大決策跟蹤監視財政政策執行情況

 (三)繼續抓好財政與編制政務公然工作。

 1、重點做好擴大內需政策落實和資金監視工作

 依照財政部財監59號,財監2號文和省廳鄂財監發14號文件要求,把監視檢查工作有效貫串於擴大內需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。

 2、組織、調和、實施“小金庫”專項清算工作

 為了進壹步嚴厲財經紀律,切實維護財經秩序,根據中心“小金庫”專項治理工作領導小組部暑,20__年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達後出臺。

 3、履行會計監視職能展開會計信息質量檢查

 壹年壹度的會計信息質量檢查工作是在財政部的同壹安排下,在省廳同壹組織下展開的,檢查對象待20__年省廳文件下達後再定。

 (四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進行檢查,做到件件要落實,事事有回復。

 (五)展開財政監視信息宣傳和調研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點案件典型分析通報的窗口,擴大財政監視的社會影響,[進步財政監視著名度。

 (六)服務財政管理加強財稅政策執行情況的監視

 加大財政收進檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執行情況及行政事業單位的收費情況進行監視檢查。重點檢查對象:建設局、規劃局、公安局。

 (七)繼續展開內部審計工作

 根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定,20__年重點對基層財政所財政收支、財務收支和財政政策執行情況進行監視。內審單位:三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

單位工作計劃 篇3

 除四害是開展愛國衛生工作的壹項工作內容之壹,是創建衛生先進單位的基本要求,為進壹步搞好以滅鼠為重點的除四害工作,落實除“四害”的工作要求,在局內深入、持久地開展除“四害”活動,保證職工身體健康,提高生活環境質量,按照創建衛生先進單位的要求,聯系單位實際,特制定我局20xx年度除“四害”工作計劃如下:

 壹、工作目標

 1、除“四害”工作中,堅持以環境治理為主地綜合防治方針,各項環境治理措施完善,“四害”孳生地得到有效控制。註意科學管理用藥,不使用國家禁用地藥物。

 2、采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等“四害”密度控制在國家規定標準以內,控制和減少蟲媒傳染病的發病率。

 二、主要措施

 (壹)廣泛宣傳發動,切實加強組織領導。

 消滅四害,講究衛生是防止傳染病爆發流行,保護職工身體健康的主要內容。要利用壹切宣傳手段,大力宣傳除四害的意義。努力營造人人動手,個個參加除四害的氛圍。同時健全除四害領導小組,形成分管領導牽頭,辦公室負責,各股室配合的組織保障體系,切實開展好工作。

 (二)除害標準及措施

 ——滅鼠

 1、標準。①15平方米標準房間放20×20cm滑石粉板兩塊,***布400塊,壹夜後陽性塊不超過3%。②室內鼠跡檢查,有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等鼠跡的房間不超過2間。③外環境鼠跡檢查法。鼠跡不超過5處。

 2、防治措施。①搞好宣傳教育,提高群眾對除“四害”工作認識水平和參與意識;②堅持突擊滅鼠與經常滅鼠相結合,要加強防鼠設施建設。③治理環境衛生,清除垃圾死角,搞好衛生綜合治理。

 ——滅蠅

 1、標準。①有蠅房間不超過1%,平均每陽性房間不超過3只;重點單位防蠅設施不合格房間不超過5%;②蠅類孽生地得到有效治理,幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。

 2、防治措施。①縮小與根除蠅類孽生地,徹底解決人糞、垃圾和重點行業的孽生地問題,搞好治本設施建設。②采用人工、藥物等方法,因時因地消滅蛆、蛹,隨時隨地消滅成蠅。

 ——滅蚊

 1、標準。①單位內外環境各種存水容器和積水中,蚊幼及蛹的附性率不超過3%。②特殊場所白天人誘蚊30分鐘,平均每人次誘成蚊數不超過1只。

 2、防治措施。①控制和消除草生條件,疏通水道,填平坑窪,防止形成死水,同時搞好下水道的防蚊工作。②搞好室內外速效滅蚊,常用ddv氣霧噴殺。

 ——滅四蜘

 l、標準。①室內有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過3%,平均每房間大膿不超過5只;②有活蜂螂卵鞘房間不超過2%,平均每間房不超過4只;③有蜂螂糞便、蛻皮等蜂跡的房間不超過5%。

 2、防治措施。采取環境治理與化學消殺結合的辦法,鏟除草生源地。對重點區域進行封閉消殺,集中治理。

 (三)認真加強監督檢查,不斷總結經驗教訓,各股室應根據上級除四害的統壹時間部署,結合我局實際集中人力、物力進行集中整治,對整治效果進行檢查,發現問題及時整改。

 三、時間安排

 為了確保我局除害工作的開展,根據市愛衛會總體部署,具體時間安排如下:

 1、3月到4月,開展春季滅鼠工作。

 2、5月到10月開展滅蚊、蠅、蟑螂工作。

 3、11月到12月開展冬季滅鼠工作。

單位工作計劃 篇4

 20xx年,為做好我中心的除四害預防疾病工作,最大限度降低辦公區域的四害密度,維護本單位職工的身體健康,我單位要按照市裏的統壹部署,在上級業務部門的指導下,繼續堅持綜合防治為主的方針,抓住清理孳生地、健全滅防設施和藥物消殺這三個關鍵環節,加強組織領導,進壹步強化督查措施,深入紮實地搞好除四害活動,最大限度地降低其危害,努力為幹部職工創造壹個健康清潔的工作生活環境。特制訂工作計劃如下:

 壹、健全機構,加強組織領導。除四害工作是創建國家衛生城市的重要內容,做好這項工作加強領導是關鍵。中心決定重新調整領導小組,以中心任組長,責成辦公室組織實施具體措施。同時,要制定嚴格的目標責任制,進壹步強化督查措施,定期或不定期進行檢查,發現問題及時解決,保證除四害工作的順利進行。

 二、加強宣傳培訓,普及除害防病知識,人人參與,開創除四害工作的新局面。除四害工作技術性強,因此,必須要強化對除四害專兼職人員的崗前技術培訓,根據季節變化,組織有關人員學習滅鼠、滅蠅控蚊有關技術和註意事項,確保用藥安全和消殺效果。另外,我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識,廣泛發動群眾,全民皆兵,開創防病滅害新局面。

 三、合理安排。全面布局,完成各項除害防病工作任務。在滅鼠工作方面,堅持春冬兩次集中滅鼠活動,首先要組織幹部職工清除單位內外積存的垃圾汙物,鏟除孳生地,杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋後、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時,要實施大範圍的投藥滅鼠活動,特別對倉庫等重點場所的外環境要加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,並加強防護措施,防止汙染環境及藥物中毒事故的發生。

 在滅蠅、滅蚊方面,要繼續堅持全民滅蠅原則,在5——10月期間紮實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案,在治理好衛生死角、健全防控設施的同時,定期實施藥物消殺,降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面,堅持藥物消殺,最大限度地控制蟑螂危害。

 總之,今年的`除四害工作,本單位要確保物質儲備充足,堅持治標與治本結合,專業隊伍與群眾運動結合,經常與突擊結合的辦法,從治理孳生地著手,健全滅防設施,堅持藥物消殺,推進除四害工作的深入開展,為創建國家衛生城市奠定基礎。

單位工作計劃 篇5

  壹、加強會計核算工作

 目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規範和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下壹步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,並要從單壹的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

  二、增強財務監督職能

 在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據壹律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

  三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

 1、加強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

 2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在七月份秋收季節的大量現金需求。

 3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,七月份的工作中壹方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;壹方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進壹步融資創造優良的平臺。

  四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益

 在七月份的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關註的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

 財務部既是壹個職能管理部門、同時更是壹個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等壹系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,七月份將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進壹步完善財務人員知識結構,培養壹專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。

  六、加強與公司其他部門之間的溝通

 1、做好七月份集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

 2、領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部七月份的工作重點也是難點。

 3、在上個月的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每壹張發票及甲方支付的每壹筆款項,遵循先內部、後甲方的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關註甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對壹次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

 4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每壹筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

 最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成七月份的指標任務而努力。

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