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5 2022年工作完成情況總結

總結必須以實踐是檢驗真理的唯壹標準為原則,正確反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得到規律性的認識,從而達到總結的目的。下面我給大家帶來2022年完成的工作總結。更多年度總結,請點擊“年度總結”。

2022年工作完成情況總結1

在公司領導高度重視的情況下,要狠抓班組的思想教育,強化愛崗敬業精神,從上到下統壹思想,堅決貫徹安全第壹、服務第壹的原則。在日常工作中認真學習各級領導對車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現公司車隊年度工作總結如下:

第壹,安全性:

作為壹個特殊的運輸行業,車隊承擔著特殊而艱巨的任務。因此,團隊壹直堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫扶等方式。、組織安全教育,及時學習國家和地方交通法規和臨時交通管制文件,根據公司各項規章制度和實際查找差距。具體工作實施如下:

2.堅持每周對車輛安全進行內部自檢,並按照公司規定定期對車輛進行檢查和保養,及時發現車輛安全隱患並及時到專業工廠進行保養和維修,確保車輛無隱患、無故障完成生產任務。

3.堅持冬季車輛安全檢查,所有生產車輛都會到專業廠進行專業檢查,並根據專業廠提供的整改意見進行及時維修。

4.根據車輛的使用和調配,制定了F版交通安全規程和作業文件。

5.根據不同的天氣情況,特別是雨雪等惡劣天氣,通過電話、短信跟進提醒安全駕駛,保證休息,確保行車安全。

6.根據交通法規和集團安委會及公司領導的安全要求,堅決杜絕違章駕駛、疲勞駕駛和酒後駕駛,確保行車安全。

7.20__年,邀請天津市交通安全宣傳處民警到公司,通過視頻對司機進行跨線交通安全教育,舉壹反三講解各類事故案例,強化安全意識,促進安全駕駛。

二、日常管理

狠抓駕駛員的行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

1.根據艦隊的實際情況制定更嚴格的規章制度。明確駕駛員的責任,對駕駛技術不符合要求、服務被投訴影響集體團結的駕駛員,按照規章制度進行嚴格處理,保證車隊正常工作。

2.在周會強調安全的同時,講解服務成為必不可少的課題。在嚴格的規章制度下,增強了司機在工作崗位上的危機感,保證了安全行車完成各項生產任務。

3.加強各項費用的報銷管理,對各項費用進行單獨記錄並及時公開張貼。由於上述措施的實施,有效降低了各項費用,為公司節約了開支。

4.及時合理安排公司各部門所需車輛的調度。如果當時不能解決,也要征求車輛部門的意見,改變車輛使用時間,以保證車輛的使用。

5.嚴格執行派工單制度。《車輛調度表》必須由申請用車部門副經理以上領導簽字批準後,團隊才能調配車輛,並按照《車輛調度表》的路線行駛。

6.關註司機的精神和身體狀況,發現問題及時和我溝通,最大限度解決問題。

7.隨著車隊管理制度化,全年未發生重大交通事故,各類違法行為在減少。很多司機都達到了全年無違章、無事故的安全標準。擁有汽車是責任,優質服務是他們成為司機工作的基本思想準則。

第三,問題

1.由於車隊車輛數量的限制,盡管進行了周密合理的調配,但在生產任務緊張時,仍會出現無法滿足用戶用車要求的情況。

2.部分車輛老化嚴重,雖積極檢查,發現及時解決,但仍存在極大安全隱患,無法排除,無法進行長途作業。

3.由於車輛監控手段存在盲區,個別思想作風薄弱的司機違規使用車輛。雖然及時發現並果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲區是當務之急,也是公司資產不流失的保證。

雖然我們仍然面臨壹些問題和困難,但我相信,在主管領導的正確指導和關懷下,這些問題和困難將會逐步得到解決。團隊將不負領導的厚望,進壹步開拓創新,與時俱進,采取更加有力有效的措施,努力把團隊建設成為作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,成為公司的壹面旗幟!

2022年工作完成情況總結二

回首20__年,我的工作也經歷了不平凡。三月,帶著單純好奇的心情來到物業管理公司,開始了新的壞裏程。工作內容被包裹在熟悉和未知中,促使我付出更多的努力去學習和挑戰。壹年的時間很快過去了,在部門領導的培養和同事的幫助下,我很快熟悉並勝任了物業經理的工作職責。年底了,大家都要梳理壹下過去。規劃未來,我將過去壹年的工作總結如下:

1,物業服務工作

物業工作主要包括日常維修、投訴處理、收費、基礎設施及設備維護、環境衛生、蚊蠅消毒;還有學習培訓,上級部門檢查等。

小區管理費的收取和設施設備問題的整改是管理處20__年的主要工作,大部分工作在物業管理公司各部門同事的全力配合下順利完成。

2.辦公室工作

辦公室工作對我來說是壹個全新的領域,有很多工作和書籍要處理。文件管理。文件審批等。面對大量繁雜瑣碎的日常工作,我們需要強化自己的工作意識。註意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜處理壹切事務,力求周全。準確。適中。避免遺漏和錯誤。

3.現有缺點

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性工作取得了壹定的成績,但也存在壹些問題和不足;主要是首先,物業管理人員對我來說是壹個新的崗位;很多工作要做,要摸索,以至於不能遊刃有余,工作效率有待進壹步提高;二是有的工作不夠細致,有的工作配合不好;三是為領導提供有效決策數據的能力有待進壹步提高;第四,與部門領導和公司員工的溝通有待加強。

4、努力的方向

第壹,加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產行業知識及相關物業法律法規。第二,本著實事求是的原則。註意公司各部門之間的協調和溝通;有效形成團結。團隊合作的氛圍。第三,給領導提供有效的數據。

“不積蛙步,不可行千裏;不積小流,成不了江河大海。”20年,我收獲了成功,經歷了困難,感受到了啟迪;我將壹如既往,以百倍的信心和努力,駛向新的壹年。

最後,祝_ _物業管理公司蒸蒸日上,祝所有同事工作順利,平安幸福!

2022年工作完成情況總結3

在20__年的時間裏,在公司領導的帶領下,在同事們的幫助下,我順利完成了公司的會計工作,取得了必要的成績。主要工作總結如下:

1,正確履行會計職責和行使職權,認真學習國家財經政策法令,熟悉財務制度;深入學習會計業務,掌握專業知識,掌握會計技術和方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴格遵守法律法規,堅持原則,執行相關會計法規。獲局會計工作標準化檢查評定標準第壹名。

2、根據上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的資金需求和使用情況,並主動幫助有關部門用好各種資金。上半年資金短缺,財務室努力保證員工工資的及時足額發放和其他急需資金的落實。

3.審核工作中的所有費用憑證,及時結算,確保所有費用符合規定,所有賬目清晰準確。資金的使用和存在的問題,經常向有關領導請示報告。

4、按照規定進行年度、季度、月度預算統計和月度結算,做到準確無誤,並及時向分管領導匯報。

5、所有財務文件,及時整理、裝訂和保存。

6、經常與各部門負責財產的同誌聯系,建立必要的手續,使各單位的財產與全校的總賬吻合在壹起。

7.配合並督促各相關單位及時處理所有臨時收支。

8.指導和幫助收銀員。

在過去的壹年裏,我努力工作,圓滿完成了公司的工作任務,得到了領導的肯定和很多同事的稱贊。這是對我的鞭策。在新的壹年裏,我將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中。

2022年工作完成情況總結4

回顧過去壹年的財務工作,對自己的能力、財務面臨的形勢、財務工作的重點有以下幾點認識。

第壹,我的政策水平、業務水平、領導水平需要進壹步提高。

壹是對金融行業的許多新事物、新知識、新情況關註不夠,對國家和上級單位的相關政策法規理解不透徹。

二是深入基層不夠,壹些基層反映的問題解決得不夠快,工作沒有抓到底。作業多,監督檢查工作少。在今後的工作實踐中,我將努力提高各方面的綜合素質,不辜負組織和公司員工的信任和期望。

二、財務管理體制需要進壹步理順,財務工作需要進壹步深化。

(壹)成本控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳導的體系尚未形成。隨著中石油a股回歸市場,來自資本市場的監管和壓力越來越大。同時,新的國家所得稅條例的頒布加強了對企業費用的監管。而且輿論對央企的監督也越來越強。集團公司黨組和股份公司管理層把降本增效上升到了戰略高度。銷售企業將成本控制納入重點工作已有20年,我們在成本控制方面受到了越來越多的內外部監督。從目前的情況來看,我們的成本管理還存在壹些問題:

壹是投資管理方面,部分項目達不到可行性研究要求,部分加油站長期虧損或關停;

二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規範,壹次性盤虧金額大;

第三,人工成本方面,各種補貼五花八門,標準不統壹,規定不明確,公司互相攀比;

第四,非生產性支出方面,四項管理費用控制不嚴,標準不壹。

第五,成本壓力目前主要集中在機關總部,壓力沒有逐級傳導。

(2)會計工作的內涵越來越復雜,會計基礎工作不適應會計制度的發展。股份公司的會計準則和會計手冊今年都有調整,變化非常大。隨著經濟業務的日益復雜,我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內仍難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和表外資產的管理不夠重視和完善,對異地租賃、融資租賃、大修理費用、非油業務等特殊事項缺乏完整的管理手段。

(三)隨著公司的快速發展,財務管理面臨越來越大的挑戰。相比公司成立之初,我們的管理範圍越來越大,價值鏈越來越長,風險點越來越多,監管範圍越來越廣,資產規模越來越大,各方關註度越來越高。財務管理面臨著諸多挑戰,管理難度越來越大。稍壹放松,金融風險就會釋放出來,進壹步演變成意外。壹方面,它要求我們的財務人員不斷提高自身的綜合素質;另壹方面,他們必須收緊當地營銷中心的財務權力,適當下放相應的權力,各級機構應切實承擔起確保財務安全的責任。

2022年工作完成情況總結5

壹是加強隊伍建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,他既是財務工作人員,又是財務管理制度的組織者。他要有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態度,積極指導壹線員工,幫助他們解決問題,充分發揮團隊的協作精神,學習先進,趕超先進,超先進,在各條線展開競賽,發揮團隊的力量,擰成壹股繩,全力以赴。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意,兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意,讓員工滿意,讓分管各部門的領導滿意”,第二個放心是“讓集團公司領導放心,讓各級老板領導放心”。

二是加強各項費用的控制,充分發揮財務核算和監督職能;

今年是精益管理、效率滿意、科技創新之年。我們將繼續加強對各項費用的控制,行使財務監督職能,對各項費用進行審核和控制,做好財務核算,認真辦理和審核每壹筆業務;

第三,做好財務分析,為領導提供有效參考;

我知道合理高效的財務分析思路和方法是提高企業管理和決策水平的重要途徑,會使我們的工作事半功倍。學習申克、車間裏的大師、企業成本分析方面的書籍,做好企業生產經營銷售的盈虧平衡點、規模經濟、銷售定價分析,定量分析具體財務數據,結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

四、加強應收賬款催收管理,控制庫存材料和產品,提高資金運行質量,合理控制資金使用:

自公司發展以來,籌集生產資金壹直是壹個令人頭疼的問題。眾所周知,資金和人的血液壹樣重要。我們公司的主要特點是材料采購量大,產量大,銷量大。籌集資金是金融的壹大職能,良好的銀企關系是企業融資的紐帶。目前只能控制應收賬款管理和存貨管理,減少存貨,合理生產,控制資金流向。從而在保證生產的同時,將庫存的原輔材料控制到底線。在資金特別緊張的情況下,財務部將從材料和成品的采購開始有效跟蹤資金的運行情況;

五、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司與各部門簽訂了責任合同,我們財務部將繼續嚴格按照責任合同審核結算工資,組織資金確保工資發放;

以上工作是我財務部門下半年的主要工作,做好與集團的過渡銜接、廢品管理、規範財務核算程序等壹系列工作都是我自己在財務方面的工作。“找不足趕先進,立足基本面爭先進”不是壹句空話。號角壹響,我們就付諸行動,用團隊精神集思廣益,財務條線全體員工就聚焦如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,在以後的工作中,還是年初責任領導會上的那句話:我會不斷總結反思,不斷鞭策自己充實自己的能量,提高自己的素質和業務水平,以適應時代和企業的發展,與您壹起進步,與公司壹起成長。

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