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揭秘為什麽高薪壹族卻不快樂

揭秘為什麽高薪壹族卻不快樂

 揭秘為什麽高薪壹族卻不快樂,高額的薪水,老板的信任,工作按部就班,這壹切讓我變得安於現狀,不求上進,對工作也明顯開始松懈了。下面是揭秘為什麽高薪壹族卻不快樂的原因!

揭秘為什麽高薪壹族卻不快樂1

  疲倦:靠茶和咖啡支撐

 唐蕭玉(市場經理)這份工作的薪水比前份工作的確高出壹倍多。當時我是何等的得意啊!加班沒關系,反正我的月收入足以讓我趁晚飯間隙在樓下名品專賣店刷卡血拼,就憑這,我對這份工作是滿意得不得了!

 慢慢地我才發現,每晚加班,有時候要在淩晨2點以後才能休息,白天就更難熬。壹大早,我直奔寫字樓旁邊的咖啡店去喝壹杯,這壹杯夠我生龍活虎壹上午;但午飯過後,困得不行,下午兩三點又得去喝第二杯。晚上加班又要喝第3杯。沒咖啡頂著,眼皮子就打架。

 開始我還裝模作樣喝什麽卡布基諾、焦糖瑪奇朵,後來幹脆拿開水直接沖“雀巢”,不加奶,勁更足埃到後來,開始嫌咖啡味道太淡,不如喝家鄉送來的綠茶更舒服。真的是吃不消啊!我沒時間與先生吃晚飯,沒時間春遊,到最後,連逛樓下名品店的時間也沒有,不是抽不出這半小時,實在是疲倦乏力,能坐著絕不站著,哪還有興致踩著尖頭細高跟鞋去逛街呢?

 妳想比別人多拿10倍的薪水,就要付出100倍精力的代價!辭職?嘴上叫叫而已,剛付完按揭房款,又買了汽車,沖著這份薪水,怎麽著也得撐個5年、8年!

  競爭:稍不留神就下崗

 安妮(大學教師)我原來就是大學管理系的教師,只要課程不忙,常去壹些公司客串。壹位曾聽過我講課的老總希望我能到他的公司擔任行政主管壹職,而且薪水要比在大學高得多。這樣的邀請,對我來說誘惑很大。我答應了老板的邀請。但在職位的選擇上,我選擇了人事經理的職位,而不是行政主管。

 高額的薪水,老板的信任,工作按部就班,這壹切讓我變得安於現狀,不求上進,對工作也明顯開始松懈了。老板礙於面子沒有明說,人是他找來的,有苦難言埃後來,公司招來了壹位行政總監。這位總監不僅在管理方面很有見解,在人才招聘面試、心理測評等方面也有很深的功底。新總監到位後,首先是對本部門的人員配置進行了重組,然後對整個公司的人事成本進行了核算,還說我這個人事經理基本上是個虛職,有關職能可以歸並到行政總監壹職中去。

 於是,我很快就被調往財務部做員工績效考評,新總監解釋說:妳不必擔心,我這個行政總監完全有能力做好妳原先的工作,但員工績效考核要求非常高,也很繁瑣,理應由具相當工作能力和經驗的成熟員工去擔任,妳的工資不低,也有壹定的工作經驗,擔任此項工作是理所當然的。

 我習慣了駕輕就熟的工作,不喜歡挑戰,對新工作缺乏鉆研和耐心,在新崗位上,工作效率明顯沒有達到與我的工資相匹配的程度,不久,我就接到了公司不再續約的通知。

  人格:要高薪就不能要個性

 徐娜(總經理秘書)高級寫字樓的辦公室不是白領麗人比美的“遊樂園”,而是職位、金錢、績效的“格鬥潮。

 我學的是秘書專業,畢業後在企業做行政管理。因為是本科畢業,月薪還不錯,但我的工作能力和工作經驗都不突出,唯壹突出的是我的工作態度:認真、負責、努力、刻苦。老總對我這個“聽話”的員工特別看中,位置和薪水處處寵著我,這讓其他同事尤其是那些能力優於我的人極為不滿。

 但礙於老總的威勢不敢正面沖突,只有把壹肚子的怨氣都撒在我身上。高薪破壞了我和員工間的平等關系,我很快便成了同事們的眾矢之的。

 老總退休前把我調到辦公室做秘書,新上任的總經理對我的工作狀態極不滿意,他要求秘書不僅僅是整理資料和管理內勤,更多的是要參與到對外溝通,他希望我是個八面玲瓏能說會道的`“女人”。這樣的要求不僅與我的性格完全不符,為了能保住這份薪水豐厚的工作,我只能硬著頭皮幹。

 每天上班要替總經理接無數個電話,遇到問題還要懂得隨機應變,處理得當,否則,總經理就認為我的工作能力有問題,或者幹脆問我是不是不適合這份工作。這還不算,8小時工作之外,總經理還時不時要我跟他外出應酬。那些人喝到興頭就開始說葷段子,灌酒,妳不喝還不行,總經理說這屬工作範疇。但這樣的場面讓我太難堪了,我知道這是工作,但幾次下來,我實在招架不住。總經理經常對我說,“壹個秘書,每月5000多元的工資,如果連這些活都不會幹,我這錢不是花得冤枉嗎?公司要發展,應酬也是業務,公司不可能另外再高薪請壹個專門負責應酬的秘書吧?”從公司的角度看,總經理的話是有道理的。無奈,我只能邊幹邊學,工作和薪水對我太重要了,我只好暫且把人格和個性放在壹邊。

  怎樣看待高薪不高興?

  附和派:要富裕就要付出

 徐駿(酒店客房部副經理):我現在這份工作特緊張,我都忘記泡上壹杯茶再看會兒報紙是什麽滋味了。其實,關鍵問題還不是工作期間的滿負荷和超負荷,而是工作之後的充電。在外企工作的最大收獲就是覺得不學習就會被淘汰,大學學的那些知識根本不夠用。

 有朋友說我現在的收入蠻不錯,的確,我現在的工資是過去的好幾倍,但收入永遠要大於付出,辛苦才能換來鈔票。這種辛苦不僅是身體上的,也有心理上的,整個人都跟機器壹樣,盡管學習充電是為了工作,但歸根結底還是為了多掙點錢。記住壹條真理,天下沒有免費的午餐。

  辯證派:高不高興,要兩面看

 張平(商貿公司部門副經理):我是學計算機的,大學畢業後進了電腦公司,後來又調到壹家外國品牌的計算機服務中心負責維修工作,月收入5000多元。表面上我挺風光的,收入不低,但我回到住處就要承受這種反差帶來的心理障礙。又黑又潮的小平房,蜂窩煤爐子,上公***廁所。我壹直想在外邊租壹套好點的樓房,但月租那麽高,不願出也出不起,貸款買房就是欠債,這樣的生活,高興嗎?

 正巧,趕上有個招聘會,壹家大型國企要建壹套內部管理的電腦網絡,我被錄用了。工作完成後,我寫了個工作總結,總公司領導說我的文筆不錯,公司當時剛好缺壹個辦公室主任,人力資源總監要我兼壹下,兼職幹了壹年多,外地分公司調整,我被任命為副經理,從此,不光薪水上去了,房子車子都解決了,整個人的心態就好起來了,再苦也樂!

  中立派:實力永遠第壹位

 李娟(英資經理秘書):能夠進入外企,幾乎是大多數年輕人夢寐以求的好事,很多人在讀大學時就把進入外企當做自己努力的終極目標。我在英資公司做秘書已經快3年了,有高興也有不高興。之所以還在堅持,壹是當初謀取這個職位非常艱難,二是眼下的這份薪水足以讓我走出辦公室能夠挺起胸膛,三是不能老跳槽,每跳壹次就要重新開始壹次,不值。

 其實,外國老板是很會算計的,壹個外方雇員的工資是中方雇員的近3倍,還要提供食宿和年假。他們壹邊使用中國的廉價勞動力,壹邊給中國雇員“上課”,我心裏挺不是滋味。好在我和那些中方雇員都知道,學習總不是壞事,否則這種文化背景的沖突會讓人更加受不了。

 女秘書和男上司之間最容易產生新編故事,如何慎重處理要花費很大心思。比如說他請我吃飯,我就要摸清他請客的原因,如果這個原因站得住腳,我會欣然前往,如果自己認為他請客的原因不合適或者模棱兩可,我會婉轉地拒絕。有時候,我覺得自己是在周旋,什麽時候周旋不下去了,我就不幹了。

 做英方經理秘書,我是壹點點熬出來的,幹什麽都得靠實力。現在,不勞而獲的時代已經不存在了。但有時候,我也勸自己,差不多就行了,別為了賺錢把命搭進去了。

  專家觀點:高薪和高興,不可兼得

 胡羽(人力資源經理):高薪和高興,就像魚和熊掌壹樣,不可兼得。潛力大壓力就小,換句話說,壓力大也就沒有多大潛力了。那些能勝任目前的工作,又有相當的潛力,稍作培養,會是很好的中層人選,這樣的人給他高薪,他也沒有多大壓力。別看隨便放出個什麽職位,都有壹堆人來應聘,老實說,我覺得現在人才市場上合適的人不是太多,而是太少,尤其是部門經理這類的中層人選。

 每個公司都是這樣,有的是大把埋頭幹活的“小白領”,缺的就是“團隊領袖”這樣的“潛力人才”。最要命的是,大家看似都在“埋頭”,卻未必真在“幹活”。我也常去下面轉轉,工作都是我安排的,我也是從基層做上來的,工作量誰大誰小,我清清楚楚。即使壹時工作量偏大,也未必會成為加薪的依據。

 加薪,我講究加在刀刃上,獎勵“功勞”,未必在乎“苦勞”。那些有潛力成為部門經理或者是有潛力的骨幹,我自然會考慮用加薪來留住他。至於那些做了幾年還用不上的人,當然不會加多少,若是不滿,最多請妳另謀高就。以我們開出的薪水,像這樣的“大路貨”,人才市場上壹抓壹大把。

揭秘為什麽高薪壹族卻不快樂2

 IT從業者有著很高的薪酬,但他們並不那麽開心,快樂程度低於壹般工作崗位的人。

 人生平淡簡單的幸福,無意於壹個圓滿的家壹份穩定高薪酬的工作。在我們眼裏,互聯網行業的尤其是IT從業者都是高薪壹族。但是據說他們並不開心,難道這就是所謂錢換不來幸福?

 據外媒報道,應用開發商TINYpulse的壹項最新調查表明,盡管科技行業有著較高的薪酬,但從所有關鍵指標來看,科技行業工作者的快樂程度都要低於平均水平。

  IT從業者薪酬較高但不開心

 TINYpulse此次對5000名工程師和開發者進行了調查。調查結果顯示,只有36%的科技行業工作者表示,他們能看到職業發展的機會,這低於其他行業的50%。

  對於其他壹些問題,科技行業工作者也有著類似的反饋,例如:

 “上級近期是否認可過妳的工作?”肯定回答占69%,而非科技行業為75%。

 “妳是否能夠背誦公司的使命和價值觀?”肯定回答占28%,而非科技行業為43%。

 “妳是否與同事有著高質量的關系?”肯定回答占47%,而非科技行業為56%。

 “妳在工作中是否感到愉快?”肯定回答占19%,而非科技行業為22%。

 對於職業發展的問題,受訪者的不滿主要是由於以下原因:發展機會不清晰;沒有發展機會;以及機會或要求無法長期保持壹致。

 調查結論稱:“科技行業的工作場所存在廣泛的不滿,這不利於員工的愉悅感和參與感。這些較低的數字表明,個體員工和公司整體之間存在脫節,因此經理人員應當了解員工的想法。

 據了解,TINYpulse是壹家位於西雅圖的創業公司,到目前為止已融資350萬美元。TINYpulse通過每周調查幫助Airbnb和Brooks Shoes等公司監控員工情緒。