文化財富周刊:聽說妳創業之初向親戚借錢成立了壹家文化公司。他們有沒有提醒妳這條路不容易，勸妳不要走？之後的融資怎麽解決？
楊嘉敏:實際上，起初有壹個投資者想投資我們公司。最後，他擔心我們的項目沒有足夠的市場回報。但當時我們已經在邊緣了，版權談好了，演員選好了，場地確定了。最後只能借錢渡過難關。我從小也是壹個有想法的人，他們基於對我的信任給了我支持。
後面會做公司層面的股權融資，每個做的項目都會做獨立的項目融資。比如《我，堂吉訶德》會有幾個固定的投資人。只要這個項目繼續下去，這些投資者就會獲得固定的分紅。
中國三明治網:有沒有什麽人或事特別激勵妳去推廣妳的業務？
楊嘉敏:我覺得我媽媽對我的影響壹直很大。她不是那種大企業家，但壹直是個很有企業家精神的人。她壹直鼓勵我做自己想做的事，給了我很大的自由。不存在想讓我考研當公務員這種事。她的想法更像是我們年輕人的想法，她壹直在嘗試自己想做的事情。因為我爸爸是公務員，她是企業家，我能明顯感覺到他們兩個觀念的不同。我媽壹直緊跟潮流，更新觀念，不斷成長。我自己也很喜歡這種狀態。
還有，在創業的過程中，很多朋友都給了我很大的支持。比如我北大的同學白國鋒，經常給我壹個不壹樣的視角去觀察這個世界。也許這也是我現在拍音樂劇的壹個機會。
我從日本回來後，在華創資本工作了壹段時間，CEO唐寧對我的影響很大。我在華創的時候，因為年輕人想了很多問題。有壹次我們聊天的時候，他非常尖銳的指出了我的問題。他說他覺得我很多決定想多了，有很多事情妳想不清楚。妳做到了，當妳知道怎麽回事的時候妳就知道該去哪裏了。唐寧本人就是這壹理念的踐行者，也是壹名企業家。他本人是我非常敬佩的企業家，他說的話也對我有過觸動和引導。
我在創業壹年多的過程中也發現，不做的時候想再多也是徒勞。很多事情不要夢想，覺得可以就去嘗試，想清楚了就去做。我現在可能壹年見他兩三次，但每次和他聊天還是收獲很多。
《財經天下周刊》:妳是日本的投資人。妳自己評估過創業風險嗎？
楊嘉敏:我看到了很多馬雲和孫正義的早期經歷。如果在市場很成熟的時候進入，那就很晚了，基本是紅海。壹個行業真正能做到的人，壹般都是在市場起來之前就能進入的。馬雲當阿裏巴巴的時候，大家都覺得他是騙子。我們現在沒有他那麽慘。但如果十年後他做阿裏巴巴，他還是馬雲嗎？妳沒有風險，就沒有收獲。
如何看待風險？其實人會活壹輩子。說白了，什麽都不敢嘗試，對妳的人生就是極大的風險。
妳未來的職業目標和理想是什麽？
楊嘉敏:我想在中國做壹個日本的“四季劇團”，希望中國壹些主要的文化消費城市有《人生七幕》的專屬劇場，讓中國和日韓同時欣賞到最好、最好的外國音樂作品。