公司部門工作經歷模板1
在20__年的時間裏，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，行政部緊緊圍繞重點，緊跟公司的各項工作部署。重視行政部作為承上啟下、連接左右、協調各方的中樞作用，為公司年度目標任務的圓滿完成做出奉獻。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將_ _ _年的工作簡要回顧總結如下，並請領導批評指正:
壹.人事管理
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。規範各部門人事檔案並建檔，嚴格審核所有員工的檔案，把不全的資料全部補上。同時，要加強內部培訓管理。
第二，行政事務。
1.今年開展了兩次驗廠活動，主要是目前廠區狹小，現場員工面試培訓不足，使得驗廠效果有待提高。
2.做好iso再認證工作，確保iso認證通過。通過這次iso認證，我們意識到我們的管理還有很多不足，iso的覆蓋面也不全面。未來壹年，行政部需要加強各部門的iso管理體系培訓。
3、後勤工作要讓員工使用健康衛生的食品。
第三，公司的管理和運作
1，順應市場的發展，根據公司的要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中及時與公司各部門溝通。
2.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要充分觀察人的長處，用人聚人，充分發揮他們的主觀能動性和工作意圖。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
4、優質、高效地做好明年的工作，確保安全生產，減少安全事故。
5.充分引導員工承擔責任，了解自己的責任。要逐步明確各部門的職責，要求每個人都主動承擔起自己的責任。
第四，工作中的收獲
了解輕重緩急，完成領導交辦的工作，做到“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠配合和協助其他部門完成工作；工作適應能力逐漸增強，為後期工作積累了不少經驗。
動詞 （verb的縮寫）工作中的缺點
在過去的壹年裏，在公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了必要的成果。雖然我們取得了必要的成績，但還存在許多不足，主要表現在以下幾個方面:
1.因為行政部門的工作總是壹絲不茍的，我們主觀上期望完成每壹項工作，但由於人力和精力有限，我們不可能把每壹件事都做得完美。
2.對公司各個部門的工作不夠了解，對存在問題的真實情況也不全面了解，沒有起到足夠的領導決策參謀助手的作用。
3、抓制度執行力度不夠，公司的事情比較復雜，基礎檢查不到位，必然存在強調制度建設，忽視制度執行的現象。
4.對公司其他專業業務了解不夠。這些都需要我在以後的工作中去解決。工作關懷還是有欠缺；雖然工作效率提高了，但是感覺有時候部門之間的配合還是有欠缺，工作效率不是最快的！接下來的個人工作計劃會根據之前工作中的不足，不斷完善，提高自我意識和工作效率，努力做好工作中的每壹件事！
公司部門工作經歷模板2
今年是公司收獲和快速發展的壹年。在公司總經理的正確指導下，在各分公司、各部門的支持和配合下，在全體員工的共同努力下，綜合管理部緊緊圍繞公司“企業管理年”，認真履行部門職責，努力完成各項任務。目前的工作經驗總結如下:
壹.行政辦公室
(1)主要功能
1.努力增強工作的主動性和創造性，充分發揮綜合管理部的“組織、協調、服務”職能和承上啟下的作用。
2.進壹步規範和細化工作，準確按時完成領導交辦的事情並及時反饋，讓領導及時了解任務完成程度。
(2)在對外協調方面，及時做好與當地政府部門的聯系，與他們建立了良好的關系，處處維護公司的形象，使得公司的工作得到了當地政府的大力支持，達到了企業與政府雙贏的目的。
(三)對外接待:做好日常來訪客人的接待工作，以熱情周到的服務展示良好的公司文化。全年，* * *接待集團領導、政府部門、社會組織100余人次，受到各級領導和社會各界的好評。
(4)辦公用品和設備的管理
1.辦公用品根據各分公司、各部門的實際需求進行采購，遵循“成本最低、質量最好”的原則。
2.采購的辦公用品到貨後，要進行清點、驗收、登記，並按照各分公司、部門的標準實行限量領用，防止辦公用品的浪費，節約成本。
3、作好辦公用品領用記錄，並由領用人簽字。
4.隨時關註各辦公室打印機、復印機、電腦、通訊設施設備的運行狀況，發現異常盡快維修保養，保證公司工作的正常開展。
(5)檔案管理
1.收集文件，整理手稿。歸檔時檢查文件正文和附件是否齊全，如有不足及時完善。
2.定期將各類文件按日期、內容、部門組織、業務項目進行分類。
3.定期清理檔案櫃，借閱檔案時嚴格執行借閱人簽字借閱制度。
第二，人力資源
(1)人力資源基本信息。根據公司生產任務的實際需要，我們加大了對外來工人的招聘，並制定了人力資源需求計劃。公司總經理親自帶隊到“兩省壹市”進行招聘。公司通過三次對外招聘，解決了生產急需的人才，建立了儲備人才庫，及時補充人才流失。公司現有員工65，438+000人，其中全年新招聘員工55人。
(二)積極開展員工培訓。為持續提升員工素質，公司今年以專題培訓和班前會的形式對全體員工進行技能素質培訓，全年組織培訓38次，其中安全培訓9次，外聘教授培訓2次；並實施每月第二次管理人員和骨幹培訓，每個分公司每周六培訓壹次員工。通過對培訓情況的收集，參加培訓的員工對培訓反應良好，認為對提高參加培訓員工的思想素質和技術能力很有幫助。
(三)準確統計員工考勤和工資核算準確統計員工考勤，違規處罰，認真核算員工工資，及時向總部財務上報工資單，確保員工工資及時發放，公司各種福利物資及時發放，都得到了總部財務的好評。
(四)加強人力資源的管理和調配根據梁總經理的建議，我們將堅定不移地進行用工制度改革，貫徹“整合資源，打破界限，壹人多崗，壹專多能”的調配原則，以其優勢和靈活安排為人力資源的思路，對現有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需要，使錳桃項目時間緊、任務重、人員少。
三、監理工作
監理工作在公司總經理的直接領導下進行。成立檢查辦公室，配備專職檢查人員，根據檢查制度，每天不定期檢查公司內部的安全、環保、現場管理、遵紀守法情況。對檢查發現的問題及時進行了匯報，並對相關責任人進行了整改。每月對檢查情況進行壹次綜合評價，褒揚先進，鞭策落後，對加強管理、推動各項工作、防止事故、規範行為起到了應有的作用。
第四，安全工作
1，嚴格遵守各項管理制度和規定，做好值班記錄。
2、對外來人員和車輛實施登記管理，對進出車輛進行檢查，並負責接收和傳遞報刊和信件。
3.做好消防設施的統計和維護，及時補充消防器材，做好防火防盜工作。通過全體安保人員的共同努力，全年未發生壹起盜竊事件，有效完成了各項安保工作。
五、食堂後勤
1，做好後勤服務保障工作，為生產經營活動的順利開展提供有力的後勤保障。壹年來，職工食堂嚴格執行職工食堂管理制度，加強對食堂工作人員的有效監督管理，增強服務意識，提高服務水平。面對越來越多的員工，要未雨綢繆，提前準備，經常與員工溝通，了解員工對飲食的意見，提出改善食堂餐飲的建議，保證員工正常用餐。
2、嚴格按照公司的《員工宿舍管理制度》，加強員工宿舍的管理，並定期檢查制度的執行情況，確保宿舍的安全和衛生。特別是在宿舍緊張的情況下，做好員工的思想工作，合理調配。加層宿舍建成後，及時配置被褥，新增房屋按照公司分房原則統計分配，分配會相對公平合理。
3.及時維護員工宿舍和浴室，滿足員工生活需求，努力為員工提供周到、細致、體貼的後勤服務。給員工歸屬感。
六、綠化和環衛工作
1.為了保證工作質量，辦公區域在上班時間前壹小時進行了打掃，為集團和公司提供了壹個優美的工作和生活環境。
2.隨著公司種植和衛生面積的增加和工作量的增加，我們發揚艱苦奮鬥的精神，實現了環境衛生無死角，受到了集團和公司的表揚。
七、綜合管理部門還存在以下缺點。
1.要進壹步強化部門員工的六個意識:壹是愛崗敬業意識；第二，服務意識；第三，靈活意識；第四，分工協作意識；第五，團結協作意識；第六，自律意識。
2.與其他三線公司相比，集團內部的宣傳工作還有壹定的差距，尤其是內部刊物的報送，公司的信息沒有及時送達。
3.加強公司內部業余文化活動的開展，進壹步推進企業文化建設，豐富員工業余文化生活。
4.及時跟進、匯報和解決員工反映的問題，防止類似事件的發生。
5、進壹步加強人才儲備，在人員流動大和新項目投產的情況下，能及時補充人員滿足生產需要。
總結過去，展望未來，相信在新的壹年裏，綜治部全體員工將本著“做人低調，做事高調”的原則，切實加強制度建設，努力實現管理規範化。在管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，團結壹心，全心全意以企業發展為己任，以員工滿意為目標。在公司總經理的正確領導下，各項管理工作必將再上新臺階，取得更大成績。
公司部門工作經歷模板3
我於_ _年_ _月_ _日進入銷售部，並於_ _年_ _月_ _日被任命為銷售部主管，在公司待了兩年。現在我就這段時間的工作做個報告，懇請大家多提寶貴意見和建議。
我們銷售部是以電話業務為主，網絡為輔。在早期階段，我們通過每壹個電話尋找潛在客戶。
為了建立信任關系，要和每壹個客戶溝通。讓他們發自內心地感受到，我們始終是為他們服務的，是以幫助他們為重點的，是以“力所能及的壹定要做，協調中能做的盡量做”為工作原則的。
這樣，當業務工作基本完成後，既滿足了他們的需求，也獲得了我們應得的利益。通過我們的產品，我們的服務贏得了他們的信任。下次有機會再合作。
就像春節前後，我們部門的員工把工作聯系得很好。在沒有任何外界因素幹擾的情況下，他們可以在壹個特殊的階段做好這個階段的工作。無論是客戶跟蹤還是服務，他們還是能堅持自己的意圖，有質量的去做。20年的工作和任務已經確定。所有的計劃都實施了，嚴格按照計劃做事是必然的。我相信，即使以後遇到問題，我們也會選擇用最快的速度，最好的方式去解決。
20__年，蒙昧中走來。我也是壓力很大，不知所措。但是我遇到了壹個好領導，壹個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我現階段個人成長的重要因素。也是我在工作期間對做人做事的理解最有收獲的壹年。
過去的就過去了。每壹年都是新的起點，新的開始。
在這壹年的工作中，圍繞“勤於業務，專於專業”，我和我的團隊成員要充分利用業余時間，采取多樣化的形式，多找書，多讀書，多學習，無論是專業知識還是營銷策略。開闊視野，豐富知識。讓我們把學到的理論和客戶溝通結合起來，用在實踐中，用不同的方式方法，讓大家找到自己的工作方式，然後互補，讓團隊的力量在績效的體現中發揮作用。為團隊合作發展補充新鮮血液和能量。同時在提升自己的能力、素質、業績的過程中。
以“帶出優秀團隊”為己任，要立足前年的經驗。創造今年的業績，同時讓每個人的能力和素質都得到提升，每個人都要鍛煉自己獨立和較強的業務工作能力。以後不管做什麽，都能讓領導放心，讓領導滿意。
進入這個競爭激烈的社會，我們每個人都應該學會如何生存。無論妳做什麽？擁有健康、樂觀、積極的工作態度最重要。學會做人，學會做事。學會用自己的頭腦做事，用自己的智慧解決問題。既然選擇了這個職業，這個工作，就要全心全意去做。這也是對自己的壹種責任。
通過這兩年的工作，我也有同感。我看到了公司發生的變化。我也感受到了公司壹定會向前發展的決心。我相信:“公司戰略清晰，定位準確，決策正確。”所以在以後的工作中，我會帶領市場部的所有員工隨著公司的發展及時調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們微薄的個人力量。
回首往事，我們滿懷熱情；展望未來，我們鬥誌昂揚。新的壹年，新的祝福，新的期待:今天，我很自豪能在這裏工作。明天，賣出壹個會讓公司為我們的工作感到驕傲！
公司部門工作經歷模板4
20__ _年，分公司財務部的工作緊緊圍繞公司提出的財務部20__ _年工作重點和工作計劃開展。在公司領導的支持和各部門的共同努力下，各項財務工作以務實高效的工作作風有序完成，有效提升了財務管理在企業管理中的核心作用。為了進壹步做好財務工作，我們將過去20年的工作簡要回顧和總結如下。
首先，完成日常財務核算和財務管理。
65438+從原始發票的取得到憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，從經濟合同的審查到各種財務基礎資料的收集，都達到了標準化和規範化。收集、整理、裝訂、歸檔全部按照財務檔案管理制度進行，使財務部門成為公司的信息庫。20年間，處理原始憑證和會計憑證約2500張，及時打印、整理、裝訂、保管會計憑證40張。
日常財務工作是最常見也是最繁瑣的工作數據。分公司財務部在人員較少的情況下，能夠及時妥善處理各項工作，為各項經濟活動帶來有力的支持和配合，基本滿足了各部門對我部的財務要求。
2.加強庫存現金和銀行存款賬戶的管理，做到日結日對賬；及時準備現金盤點表和24份銀行對賬單。
3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符；思考各種支出的合理性，確保有據有據；嚴格執行相關費用報銷規定，確保報銷真實有效、手續完備、監管有力，徹底杜絕不合理費用。
4.加強相關業務合同和對外支付的審核管理，確保資金支付和資金安全合理使用。
5.仔細審核員工工資支付表，確保準確及時地支付所有員工工資；代扣代繳個人所得稅的相關工作已圓滿完成。
6.按照規定編制和報送分公司年度、季度、月度SASAC快報、相關財務報表和財務分析報告，確保數據真實準確，並及時向公司領導報告相關情況。
7.能夠配合和協助公司其他部門的相關工作。配合銷售部門做好購銷結算和付款工作；協助生產部門進行生產數據的收集、整理、統計和生產報告的準備；協助綜合部辦理社會保險業務，控制各項費用；配合質量控制部門做好物料倉儲、庫存、資產管理等相關工作。
8.完成財政預算相關工作20年。
9.加強采購業務和銷售業務票據管理，配合業務部門及時收集采購業務票據，及時準確開具銷售結算發票；按規定做好增值稅發票的審核、認證和保管工作；及時準備和提交納稅申報表，更好地完成納稅申報等相關工作。
10.及時編制並上報仁化縣及總公司相關統計報表。
二、完成相關專項工作
1.提前完成金蝶電子物品監控新賬套的建立和開通，確保新賬套的完善和安全運行，使財務工作再上壹個新臺階。
2.完成與所有兄弟單位的采購、銷售、運輸等相關業務的結算、收支。
3.配合並完成上級公司在資產評估、會計基礎規範檢查、小金庫專項管理、內部控制檢查、貨幣資金審計等方面的工作。
4.加強與主管稅務機關在納稅申報和稅務調查方面的溝通和交流；在資金收支、賬戶管理等方面繼續與銀行部門保持良好的合作關系。
三、缺點和不足
1.庫存管理和盤點執行相對薄弱，參與性仍需加強；與倉庫對賬仍有不足之處。
2.生產成本統計的收集、匯總和分析存在薄弱環節。
3.辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用的監督管理仍需加強。
四、20__年主要工作計劃
1，進壹步提高部門業務工作的效率和質量，為公司經營決策帶來及時準確的會計信息；在強化會計職能的同時，充分發揮財務部門的管理職能。
2.改善庫存管理和盤點、生產數據收集和分析、財務倉庫對賬中存在的問題和不足；加強對各種費用的監督管理。
3.改進生產成本報告和成本分析的準備。
4.加強固定資產驗收、交付和核算管理，及時提出鎳粉設備不良資產處理的合理意見和建議。
5.推動分行實施全面預算管理體系，進壹步完善績效考核管理。
壹年來，分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計職權，認真學習有關財經政策法令，熟悉財務制度，用心學習會計業務，掌握專業知識，掌握會計技術方法；本著“以企業為家”的精神，財務人員忠於職守，忠於職守，清正廉潔，嚴格遵守職業道德和法律法規，堅持原則，嚴格執行有關會計法規。在公司領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務人員在繁忙的工作中表現出極大的努力和敬業精神，圓滿完成了20年的財務工作。雖然我們做了很多工作，但是還有很多不足需要改進。未來壹年，任務更重，壓力更大，但財務部將繼續以飽滿的熱情、進取的精神、創新的精神，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為分行的發展壯大做出新的更大的貢獻。
公司部門工作經歷模板5
在20__年的時間裏，在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，我部基本按照目標完成了部門承擔的職責和相關工作。年初“高效、精準、安全、優質；顧客滿意和員工滿意；“公司放心，快樂”的部門服務理念；以及“主動、耐心、禮貌和寬容。”的部門服務心態，樹立“壹流行政服務團隊”的部門服務願景。為了改進新壹年的工作，我們回顧過去壹年的工作，並規劃未來20年的工作。工作概述:
人力資源管理:
A.人員招聘全年招聘1002人，辭職934人(含離職344人)。在全年各工廠的有效調配下，基本滿足了正常生產人力資源的需求。工廠人員整體流動情況及趨勢如下:從上表來看，離職率、新招率、凈離職率並不均衡，但排序離職率基本可以被各部門合理控制，年均3.40。
B.員工關系管理b .員工關系管理勞動關系:全年按照公司高層的要求辦理員工社保，全面實施社保管理，實現社保管理零差錯的目標。勞動-勞動關系:動態合同簽訂率100%。
員工溝通:建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工的意見和建議。全年，* * *員工接受員工意見建議溝通45次，處理45人次；組織開展了兩次在職員工溝通會；組織實施員工離職訪談567次，通過訪談收集員工對公司管理的意見和建議，對個別管理者的不規範管理行為進行教育和糾正。
獎罰管理:通過月度標兵、建議獎、優秀宿舍獎等各種獎罰管理，獎勵了300多名對公司有突出貢獻和積極參與管理的員工，並對壹些違反制度的個人進行了處罰，對激勵員工士氣起到了初步作用。
C.薪酬福利:c .薪酬福利:員工薪酬核算是公司人力資源管理日常工作的重要組成部分，涉及到公司每個員工的具體利益。在原有核算的基礎上，薪酬核算工作逐步進入規範化階段，落實了相關部門崗位人員的責任，確保保質保量按時完成相應的核算任務。直接人工成本方面，各部門相互配合，整體在逐漸降低。