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企業財務經理工作績效總結

企業財務經理工作業績總結——大家好,我叫XXX,在XXX公司工作多年,期間在財務部工作了三年。我在公司各部門同事和領導的關心和幫助下,從壹個對財務工作壹無所知的員工,變成了壹個熟悉財務部財務運作的財務經理。在這裏,我成長的很快,也學到了很多。我來說說我對財務部工作的壹些工作感受。

財務部經理的工作崗位和職責:

1.協助總經理制定公司的發展戰略;

2.負責公司資金運營管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資策略、對外合作談判等。

3.負責項目成本核算和控制;

4.負責公司財務管理和內部控制,根據公司業務發展計劃完成年度財務預算,並跟蹤其執行情況;

5.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析,並確保這些報告的可靠性和準確性;

6.制定、維護和改善公司的財務管理程序和政策,以滿足風險控制的要求,如改善應收賬款、應付賬款、成本、現金和銀行存款的業務流程。

7.組織制定財務管理制度和相關規定,並監督實施,制定年度和季度財務計劃;

8.監控可能給公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總經理報告。

轉眼間壹年過去了。回顧這壹年,我在平凡而復雜的工作中付出了很多艱辛和努力,也收獲了壹些收獲和喜悅。重要的是充實和鍛煉自己,在工作中自覺服從領導的安排,努力做好財務部的各項工作,出色完成各項工作。但由於會計工作的繁雜,其工作具有事務性和突發性的特點,因此工作本身和整個財務部門還存在很多不足,仍需要在今後的工作中不斷改進。結合具體情況,現將全年工作總結如下:

個人總結部分:

壹、完成的主要工作:

1,以認真的態度及時準確的完成每月的開票、認證、記賬、結賬和賬務處理,及時準確的填寫各種月度、季度、年終會計報表,並按時提交給各部門,及時準確的完成納稅申報和繳納,及時順利的完成今年280萬的退稅。並將各類會計檔案分類裝訂歸檔。

2.以嚴謹的工作態度及時準確的核對並簽署公司的日常費用,並對費用進行詳細的分類。根據公司資金情況和經營狀況及時準確?資本預算?並提出合理化建議,以便高層管理者及時了解公司資金情況,采取相應措施。

3.負責公司各種證書的變更和年檢。因為公司處於發展初期,經營地址變更,公司的各種證書也需要相應變更。除了今年4月由於工作疏忽沒有及時更換關務部門外,212單的報關沒有按照正常的報關程序進行。所幸劉先生通過人脈關系及時采取了其他報關渠道,沒有造成不必要的損失。我想在這裏自我檢討壹下。此外,其他相關部門的各種證明也及時更換,檢查順利。

4.能及時完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

第二,加強學習,註重提高個人修養和綜合素質。

1.通過報紙、雜誌、計算機網絡、電視新聞等加強政治、思想、道德修養。

2、認真學習財經法規和新的法律政策,自覺按照國家財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、紮實、求實、腳踏實地的工作上。

3,努力學以致用,融會貫通,理論聯系實際,讓自己?在工作中學習,在學習中工作?,使他們的綜合能力得到了不斷的提高。

第三,個人工作中的不足

雖然我圓滿完成了今年的各項任務,但工作中仍然存在壹些不足:對會計工作的復雜性認識不足,忙於常規工作,對財務管理進行深入探討、思考和研究的方法和工作制度較少,導致工作的廣度多,深度少。再加上財務部門人員的不穩定,以至於他們沒有在整個財務部門起到很好的領導作用。

四、明年的工作思路和重點:

希望在新的壹年裏,逐漸學會運用科學的方法,加強本部門的管理,提高本部門的工作效率,達到事半功倍的效果。主要有以下三點:壹是加強本部門的成本核算和管理;第二,加強與各部門的工作聯系,包括收匯管理、應付賬款管理、出入庫跟進等。,從而最大限度地發揮財務部門的職能。三是準確做好各種財務測算,為上級領導決策提供依據。

第二部分是財務部門概述

眾所周知,財務部的工作相當復雜。即使到了年底,我們仍然不能停止工作。另外,財務部的管理達不到公司領導的要求。但是通過大家在XX的努力,整體的人員結構,工作秩序,職能管理都前進了壹大步。以下是我們工作的總結:

1.出納崗:人員已經穩定。除了定期準確的每日付款/及時記賬/和每日結算外,還建立了每月費用的分類歸集表,並建立了每月外匯收入的明細表和匯總表,以便及時了解外匯收入情況並註意差異。

2.成本崗:這是今年新出的崗位。目前主要用於成本審核、核算和控制。負責每筆訂單的實際成本,為相關部門提供及時有用的信息。這個崗位也是需要同時和各個部門聯動的崗位。增加這個崗位後,建立了每個供應商的應付賬款和每月的供應商對帳表。今年在業務量翻倍的情況下,應付賬款所需的數據和發票仍然可以跟蹤到位。然而,也許由於各種因素的影響,今年的成本核算未能達到預期的效果。希望在新的壹年裏,各部門能積極配合財務部門的成本核算工作,* * *為成本反映的真實性和及時性做出貢獻。同時作為成本崗位的會計,要不斷鞭策自己,加強學習,做到壹個企業的成本核算。

回顧過去的壹年,在公司領導的正確指導下,在各部門經理的全力配合下,在全體同事的全力支持下,財務部圓滿完成了財務部的各項工作,很好地配合了公司的中心工作。在如何做好資金調度,保證工程款支付,及時準確地辦理銀行房貸和房款等方面也取得了驕人的成績。當然,成績還是有不足之處的。我向各位領導和同事匯報如下:年終總結。

壹.財務會計和財務管理

組織財務活動,處理與各方面的財務關系,是我們的工作。隨著業務的不斷擴大,會計和過賬變得越來越重要。為了提高工作效率,會計從原來的計算和登記工作中解脫出來。年初,我們實行了會計電算化。經過壹個月的數據初始化和三個月的手機組合,所有財務人員都掌握了財務軟件的應用和操作,財務核算順利過渡到電算化業務處理。這為財務人員節省了時間,大大完善了數據查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了壹個新臺階。財務部壹直人手不足,但在我們高效有序的組織下,可以按照輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金收付、財務核算和記賬。這是財務部最普通也是最艱巨的工作。壹年來,我們及時為國內外各項經濟活動提供了應有的支持。基本滿足各部門對我部的財務要求。公司的現金流壹直很大,尤其是8月到65438+2月這段時間,銷售金額收上來,現金流巨大且復雜。財務部的鄒誌和胡蓉兩位同誌符合?認真仔細嚴謹?工作作風,資金支付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。全年累計基金收支達到23757萬元。企業的所有經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中,每壹位財務人員都兢兢業業,認真辦理每壹項業務,盡最大努力為公司節省各項開支。財務部全年審核原始憑證65,438+02,824張,處理會計憑證265,438+079張,準確出具會計報表無數。

制度屬於企業的剛性管理,任何成功的企業無壹例外都有其嚴格的規章制度。田常公司從無到有,從壹開始的三兩個人發展到今天的幾百人,規範各種經濟行為日益成為企業管理的主題。在過去的壹年裏,財務部相繼頒布了關於物業管理、合同簽訂和成本控制的規章制度。為了完善公司內部管理制度,營造財務管理的內外部環境,我們盡到了自己應盡的責任。

財務部除了認真負責地處理好公司內部的財務關系外,還應妥善處理好外部的財務關系,以實現成本單位的任務。與外界建立並保持良好的聯系。今年,財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時建立了良好的銀企關系,稅務機關與企業建立了良好的關系,全面辦理了保險公司遺留資產的交易手續,順利完成了統計、工商等部門的相關信息申報。

二。資金調度和信貸工作

對於企業來說,資本就像?血?和人體壹樣重要。今年項目建設全面鋪開,各項管理機構逐步建立,新員工不斷加入。對資金的需求日益增加。特別是在項目從6月5日到7月未能取得任何經濟效益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。根據工程建設和公司發展的需要,我部與總公司共同計劃並合理安排調度資金,以保證用款單位各項工作的順利開展。同時,財務部還全力承接8月份開始的銷售回款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的齊心協力下,全力快速回籠資金。確保了市場建設的順利進行,並及時償還了到期的銀行貸款。全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了田常和東方公司的正常運轉,同時也繼續建立了東方公司?企業財務經理工作業績總結信用企業?好形象。

自項目啟動以來,許多銀行壹直在向該公司推銷信貸。為了公司的快速發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以達到積累企業信譽的目的。我們系三月份?5月,他向銀行申請了3000萬元的房地產開發貸款。在此期間,我們收集和整理了大量的資料,編寫了各種貸款報告,與銀行人員討論了貸款工作,並接受了銀行各級領導的多次檢查。在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關系,同時對貸款工作有了全面的了解,學習了新的業務知識。

第三,全力協助招商。

招商引資是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關系到企業的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策,調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長和總經理的正確決策和遠見卓識,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。財務統計顯示,截至6月65438+2月31,門店銷售297家,房屋銷售262家,成交率72.44%,成交金額11560000元,已付房款93010000元,未還房款2009萬元。預訂67家店,收到定金654.38+0.39萬元。自有門店出租82套,押金59萬元,出租率53.25%。在這五個月裏,財務部和投資促進部齊心協力。