管理會計工具方法：
1、預算管理體系、風險管理體系;
2、作業成本法、目標成本法;
3、TOC管理、績效管理、因素分析法;
4、平衡計分卡、WBS、5W2H;
管理會計工具方法的作用：
1.管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段。
2.是單位應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發展不斷豐富完善。
3.主要應用於以下領域：戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等。
管理會計，又稱"內部報告會計"，是旨在提高企業經濟效益，並通過壹系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的壹個會計分支。