宏觀上，企業信息化是壹個趨勢。計算機已經取代了算盤和壹些傳統的信息記錄方法。由於工作環境的原因，我們經常使用掃描設施和文本識別軟件，這大大提高了我們的工作效率，讓最新的信息在第壹時間呈現在讀者面前。我們已經進入了新的數字辦公時代。計算機技術和網絡技術的創新，以及增強技術的進壹步應用，將有助於增強我公司數字辦公應用的協作性、移動性、安全性和可管理性，快速、高效、現代化；短期來看，企業信息化需要壹定的投資。但從長遠來看，壹個成熟的企業信息系統對企業的成長和管理有很大的好處和益處。
企業信息化是通過計算機手段實現企業的管理和經營，其業務流程和實現方式發生了變化，因此信息化企業管理不同於非信息化企業管理。企業信息化不是模擬現有的管理模式，而是結合和改變現有的管理模式。企業在實施信息化時要做好業務流程和管理模式變化的準備，也要做好未來人員崗位設置和調整的準備，使企業在管理模式、業務流程、組織架構、績效考核等方面有明顯的改善、提升和創新。根據企業實際需求，實施通用產品設計，充分體現了標準化管理、提高辦公效率的核心思想，為用戶提供壹套標準的辦公自動化解決方案，幫助企業快速建立便捷、規範的辦公環境，快速提升企業管理和信息化應用水平，降低投資成本。
信息化的目標很明確，不是為了形象或者趕潮流，而是提升運營水平，提出信息系統建設；而且運營績效的目標非常明確，提高訂單響應和周轉時間，提高客戶服務滿意度。
企業信息化是壹個系統的過程。不像買機器設備，買了就按說明書安裝。企業信息系統的引入更多的是運營方式和理念的引入。