壹、余額百分比法
余額百分比法是根據應收賬款期末余額的壹定比例來估計壞賬損失的方法。壞賬的百分比由企業根據過去的數據或經驗確定。
余額百分比法下，企業應當根據應收賬款的期末余額和相應的壞賬率，估計每個會計期末壞賬準備賬戶的余額。其與調整前壞賬準備賬戶現有余額的差額即為當期應計提的壞賬準備金額。
計算方法:本期應付壞賬準備=根據壞賬準備賬戶的應收賬款+(或-)借方余額(或貸方余額)本期應付壞賬準備金額。
二、賬齡分析法
根本賬齡分析法是根據應收賬款的賬齡來估計壞賬損失的方法。壹般來說，應收賬款時間越長，壞賬的可能性越大。因此，將企業的應收賬款按賬齡分組，確定不同的計提比例來估計壞賬損失，使壞賬損失的計算結果更符合客觀情況。
計算方法:本期應付壞賬準備=根據壞賬準備賬戶的應收賬款+(或-)借方余額(或貸方余額)本期應付壞賬準備金額。
第三，銷售百分比法
這是壹種按照企業銷售總額的壹定比例來估算壞賬損失的方法。百分比根據企業過去實際發生的壞賬與銷售總額的關系以及生產經營和銷售政策的變化確定。在實際工作中，企業還可以根據賒銷的百分比來估算壞賬損失。
計算方法:本期壞賬準備=本期銷售(或賒銷)總額×壞賬準備計提比例。
四、具體鑒定方法
特定辨認法壞賬準備是指在對應收賬款計提壞賬準備時，應在應收賬款總分類賬的各明細科目中逐壹調查違約客戶的償債能力和信用情況，以估計各違約客戶的償債概率(或收回的可能性)，進而在此基礎上計算可能發生的壞賬損失，從而確定本期期末應計提的壞賬準備金額。
擴展數據
壞賬的原因
1.銷售管理不當
很多企業根據銷售額來設定業務人員的提成，造成業務人員專註於銷售額。沒有調查對方的誠信、財務狀況、償債能力等。同時，壹些企業為了獲取高額差價，定價過高，造成積壓。在這種情況下，企業把回款問題看成是比較次要的問題，日積月累，就形成了企業的壞賬積壓。
第二，調查過程過於倉促
有些銷售人員只是聽到別人說對方的資金和誠信度有多好，並沒有采取進壹步的調查措施，比如親自觀察和與盡可能多的相關客戶溝通，就開始推銷自己的產品。
第三，合同內容不嚴謹
由於缺乏合同知識，合同內容過於草率和疏忽，導致合同出現漏洞，為對方抓住把柄。同時，沒有必要的關於金融票據的知識，尤其是支票處理的知識或經驗，以及防止空頭支票和假帳票的知識，所以相關承兌回單的開具沒有余地，導致追索失敗和壞賬。
第四，質量問題引發糾紛
收到貨後，對方可能會提出質量借口，導致買賣雙方因為質量問題僵持不下，導致長期壞賬。
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