從壹個行業到另壹行業，是壹個復雜的過程。我個人理論知識有限，也沒有相關的實踐經驗，謹就其中關鍵環節做些說明，希望對您有所啟示和幫助。
第壹、首先應該把原來從事的行業的商業項目的後續工作完成，包括債權債務處理、員工安置、積壓產品處理、註銷工商登記等。
第二、開展調查研究和商業資訊，了解新行業的基本情況，包括發展現狀和趨勢、盈利模式、行業競爭情況、進入和退出壁壘等，尤其要研究該商業項目的可行性。
第三、如果新行業的商業項目切實可行，就需要制定《商業計劃書》，確定從規劃設計層面到具體操作層面的所有相關細節，主要包括宏觀戰略、組織結構、員工管理、采購來源、生產程序、經營模式、分銷渠道、會計制度、融資途徑等。
第四、根據商業項目的計劃安排，開展新企業的設立和運營，包括確定營業場所、籌集資金、招聘人員、辦理工商登記、購置原材料、設備、或商品等。
第五、領取營業執照後，新企業即可正式營業，初期要重視宣傳推廣，爭取盡快打開市場，實現盈利。
第六、還要註意，新企業的運轉，需要必要的磨合階段，遇到困難和失敗，都是正常的。如果認為戰略正確，就壹直堅持下去。
以上建議，僅供參考。