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成本會計中的順序分配法關於輔助生產車間的受益金額多少該如何確定?

按照各輔助生產車間受益多少的順序排列, 並逐壹將其費用分配給其他車間(包括排在後面的輔助生產車間)、部門。受益少的輔助生產車間排在前面,受益多的輔助生產車間排在後面,並依次序向後面各車間、部門分配,後面的輔助生產車間費用不再對前面的輔助生產車間進行分配確定受益金額。

附註:可以參考以下例子

1.假定某工業企業設有修理車間和運輸部門。 該企業修理車間發生的費用為4773元,該車間提供修理勞務2010小時。其中為運輸部門修理48小時,壹車間850小時,二車間812小時,管理部門300小時。

該企業運輸部門發生的費用為7324元,運輸材料物資7400噸公裏。其中為修理車間運輸200噸公裏,壹車間4250噸公裏,二車間1850噸公裏,管理部門1100噸公裏,***7400噸公裏。

2.采用順序分配法 : 

運輸費用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897

修理部門=200*0.9897=197.94

壹車間=4250*0.9897=4206.23

二車間=1850*0.9897=1830.95

管理部門=1100*0.9897=1088.88

修理費用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336

壹車間=850*2.5336=2153.56

二車間=812*2.5336=2057.28

管理部門=300*2.5336=760.10

3.會計分錄:

運輸費用 借:輔助生產成本--修理車間 197.94

制造費用--壹車間 4206.23

制造費用--二車間 1830.95

管理費用1088.88

貸:輔助生產成本--運輸部門 7324.00

修理費用:借:制造費用--壹車間 2153.56

制造費用--二車間 2057.28

管理費用760.10

貸:輔助生產成本--修理車間 4970.94