民營企業人力資源管理最大的問題是老板的問題，其次是人力資源部負責人的問題，再就是公司所有中層管理幹部的問題；小企業看老板，大企業看文化，小企業的文化主要還是老板文化，作為人力資源管理的第壹負責人--“老板”，其綜合素質、管理水平、管理理念、視野、格局、胸懷等，都直接影響著企業的人力資源管理水平。人力資源部負責人的專業水平，職業素養，經驗，情商等，中層管理幹部的管理水平，素質，覺悟，合作精神等。這些才是民營企業人力資源管理問題的根結所在，記住壹句話，”壹切問題都是人的問題，只要人沒有問題壹切都沒有問題“。
民營企業人力資源管理有哪些現實問題呢？首先是企業不規範，很多政策不符合勞動法和勞動合同法，其次沒有完善的人力資源管理體系，很多企業停留在人事管理階段。。。。。
不想寫了，太多，說也說不完，給妳說個三天三夜，有機會的話。。。。。