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求“中小企業財務管理中的問題與對策”開題報告

融資困難,資金嚴重不足,中小企業面臨的首要問題是生存,然後才是發展。要生存,必須要有壹定的資金。與大型企業相比,中小企業的融資相對困難。主要原因有:壹是部分中小企業經營效益相對較差,難以適應不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。而且經營風險加大,導致中小企業經濟效益不佳,虧損企業越來越多。二是中小企業多為非國有企業,部分銀行受傳統觀念影響和行政幹預,對其貸款熱情不高。三是中介機構不健全,缺乏專門為中小企業提供貸款的金融中介機構和貸款擔保機構。投資能力弱,缺乏科學投資是壹個重要的商業行為。企業無計劃的盲目投資必然導致失誤和損失。目前,我國中小企業投資存在的主要問題有:壹是中小企業投資所需資金短缺。銀行等金融機構是中小企業的主要資金來源,但中小企業很難從金融機構吸引投資或貸款。即使銀行同意給中小企業貸款,也會因為風險高而提高貸款利率,從而增加中小企業的融資成本。二是追求短期目標。由於他們規模小,貸款投資比例遠大於大企業,面臨的風險更大,所以總是盡快收回投資,很少考慮擴大規模。三是投資盲目性,投資方向難以把握。流動資產管理水平不高,中小企業流動資產管理存在諸多問題。壹是現金管理不嚴格,造成資金閑置或不足。壹些中小企業認為現金越多越好,導致現金閑置,不參與生產周轉;壹些企業缺乏資金使用的計劃安排,過度購置房地產,無法應對經營急需的資金,陷入資金困境。二是應收賬款周轉慢,資金回收困難。原因是沒有嚴格的信用政策,沒有有效的催收措施,應收賬款無法兌現或形成壞賬。三是庫存控制不力,導致資金呆滯。很多中小企業往往在月末存貨中占據兩倍以上的營業額,導致資金呆滯,周轉不靈。第四,財富重於物質,資產流失嚴重。很多中小企業的管理人員對原材料、半成品、固定資產管理不力,出了問題沒人追究責任,資產浪費嚴重。補充:中小企業財務管理存在問題的解決方案:完善法律保障體系,拓寬融資渠道①完善社會主義市場經濟法律體系。中小企業的經營規模、抗市場風險能力和資金運作能力較差,決定了其通過市場融資的信用等級較低,客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當支持。(2)采取多種融資方式,拓寬中小企業融資渠道。建立和完善適合中小企業的多層次、多元化的中小金融機構體系。市場經濟的發展決定了我國多層次企業的存在,導致金融服務的差異化,促使國有商業銀行和中小商業機構逐步形成能夠充分發揮自身服務功能優勢、服務需求特征完全不同的服務領域。③加快建立中小企業信用擔保體系。中小企業信用擔保機構是以服務為目的的中介組織,不以盈利為目的,收取擔保費不應以增加中小企業融資成本為代價。商務部、工商總局、財政部等10部委聯合發布《關於加強中小企業信用管理的若幹意見》,引導中小企業增強信用觀念,改善信用狀況,營造良好信用環境,加快我國社會化信用體系建設。這標誌著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始起步。值得註意的是,在建立中小企業信用擔保體系的過程中,需要將信用擔保體系的建立與其他社會服務體系(如中小企業信用評級機構、中小企業投融資信息服務機構、中小企業聯合會等)的建立結合起來。)為中小企業融資提供各種服務。補充:首先,為了提高現金使用效率,加快現金周轉,企業應盡量加快回款速度;第二,控制現金支出,在不影響企業信譽的前提下,盡可能推遲應付款的支付時間,在控制使用時間的前提下,充分利用企業與銀行之間的時間差形成的“閑置”資金。第三,與銀行保持良好關系,充分利用透支制度,降低企業管理的平均現金余額,提高現金使用效率。③降低庫存成本。加強庫存管理,使庫存保持在最佳水平。近年來,許多中小企業陷入了經營流動資金短缺的困境,加強存貨和應收賬款的管理是解決問題的重要措施。加強庫存管理,盡可能壓縮過期庫存物資,避免資金停滯,用科學的方法保證庫存資金的最優結構。加強應收賬款管理,對信用客戶的信用進行調查評估,定期檢查應收賬款,制定完善的催收管理辦法,嚴格控制賬齡。休眠賬戶和壞賬應在獲得確鑿證據後妥善處理。要科學實施投資步驟,降低投資風險,①對內投資應是主要方式。國內投資主要包括以下幾個方面:壹是新產品試制投資。二是技術設備更新改造的投入。第三是人力資源的投資。目前,我們應該特別重視對人力資源的投資。從某種角度來說,加強人力資源的投入,擁有壹定的高素質管理和技術人才,是企業制勝的法寶。②謹慎投資,適時擴大規模。中小企業起步階段比較小,不要急功近利,盲目擴張,會給企業帶來風險。投資項目要認真評估,必要時外部咨詢公司可以幫妳完成項目評估。當企業資本充足,能夠承受壹定的風險壓力時,當有利的市場機會出現時,就應該抓住機遇,擴大投資。③規範項目投資程序。當中小企業在資金、技術運營和管理能力等方面具備壹定實力時,可以借鑒大企業的通行做法,規範項目投資程序,實施投資監管,精心設計和實施投資活動的各個階段。此外,還要註意後續策略的實施,規避投資風險。加強資金管理,提高資金利用率①加強財產控制。建立健全財產物資管理內控制度,在物資采購、領用、銷售、樣品管理等方面建立規範的操作規程,堵塞漏洞,維護安全。財產的管理和記錄必須分開,以形成強有力的內部檢查,資產管理、記錄、檢查和核實決不能委托給壹個人。定期清點財產,督促管理人員和記錄人員保持警惕,不得疏忽大意。②加強現金的日常管理,保持最佳現金余額。補充:企業財務管理的核心是根據企業的實際情況確定財務管理的基本策略。中小企業財務管理的內容隨著環境的變化而變化。當今知識經濟時代,技術更新速度非常快,產品更新日益頻繁,環境變化加快。企業必須分析當前環境和未來環境的變化,采取不同的財務戰略加以控制。完善企業財務管理體系,增強可操作性,有助於中小企業進壹步加強財務管理,提高經濟效益,降低經營風險,提高企業管理效率和經營效益,實現企業價值最大化的目標。因此,中小企業在財務管理的安排上,要註意保持良好的資本結構,提高營運資金的利用效率,對重大投資進行科學評估,集中資源進行投資,在適當的時候擴大企業規模。問題:我想開報告,不是論文?Ok冰在睡水10年級2009-06-23隨著社會經濟的不斷發展,企業對財務工作有了新的要求,除了基礎的會計工作外,還被賦予了監督職能。然而,繁雜的日常財務工作因其工作量大、出錯率高,耗費了財務工作者大量的時間,使他們陷於填制會計憑證、辦理往來業務、登記會計賬簿等無休止的瑣碎工作中,無法有效行使管理。因此,金算盤軟件有限公司積累了多年的軟件開發經驗,針對財務管理的普遍性和特殊性,推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案,利用先進的網絡技術,幫助企業建立財務信息管理系統,從而達到加強企業財務管理的目的。應用對象:中小企業加強財務管理的應用模式:支持局域網和廣域網兩種模式概述。隨著社會經濟的不斷發展,企業對財務工作有了新的要求,除了基本的會計工作外,還被賦予了監督職能。然而,繁雜的日常財務工作因其工作量大、出錯率高,耗費了財務工作者大量的時間,使他們陷於填制會計憑證、辦理業務往來、登記會計賬簿等無休止的瑣碎工作中,無法有效行使管理職能。因此,金算盤軟件有限公司積累了多年的軟件開發經驗,針對財務管理的普遍性和特殊性,推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案,利用先進的網絡技術,幫助企業建立財務信息管理系統,從而達到加強企業財務管理的目的。金算盤的企業財務解決方案適用於各類中小企業。該解決方案以先進的財務管理思想為核心,基於金算盤6F產品的實現。其無處不在的自動處理和財務管理功能,增強了財務工作者的財務監管能力,提高了企業的財務管理水平。並且能夠全面反映企業的經營情況,幫助企業管理者快速決策。基礎管理的應用,架構的主要功能,對企業信息化的基礎信息進行統壹編碼,從而規範企業信息化的基礎數據,實現企業基礎信息的壹致性、標準化和共享性。總賬應用集成的總賬系統,靈活組織集團級和單個公司級的核算體系;總賬和明細賬可以並行處理,總賬和所有明細賬可以自動調整;能夠遵循國際和國內公認的會計準則,並根據不同的會計準則生成相應的會計報表。