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關於汽車售後服務的會計處理

1)當月利潤=售後服務收入-耗用零配件成本-該部門應負擔的人工費用-各項應負擔的費用(如折舊等,如為下屬機構,還應包括總部的壹些分攤費用)

2)領用配件材料怎麽結算?按每臺車算還是按照月底盤庫的材料來結算?月底盤庫材料的成本怎麽計算? 按每臺車算還是按照月底盤庫的材料來結算要看管理的要求。能做細壹點當然是最好的。如果管理上不要求分每臺車核算的話,可以倒擠成本:本期領用材料=期初結存+本期購入-期末結存,所此得出當月配件的領用成本。

這裏的第二點指的是,第壹點中“耗用零配件成本”的具體計算操作方法及計算過程,並非指重復結轉。

追問:不好意思,好像還是不太明白啊,第壹點中的原材料和營業費用對應感覺有點牽強啊。但實際工作中往往當月的索賠廠家次月才會結算給服務站,所以當月通常不開發票,而且結算數往往不等於上報的索賠數,因為有的是廠家拒賠的。那麽當月出庫的索賠部分的配件成本和工時費記到什麽科目裏邊呢?拒賠部分又要怎麽處理呢?期待您的回答,謝謝!回答:1)第壹點中的原材料和營業費用對應感覺有點牽強啊。

領用的配件與營業費用,並不壹定是對應的。經營方式不同在處理方法上有差別:

A.主營業務為售後,則售後配件應屬於成本;

B.售後為輔助銷售性質,則售後的配件支出屬於銷售費用。

2)但實際工作中往往當月的索賠廠家次月才會結算給服務站,所以當月通常不開發票,而且結算數往往不等於上報的索賠數,因為有的是廠家拒賠的。那麽當月出庫的索賠部分的配件成本和工時費記到什麽科目裏邊呢?拒賠部分又要怎麽處理呢?

相對應的索賠數和實際賠付數應在日常的工作中做統計,得出壹個大概的比例。比如索賠成功率為80%,那麽就可以根據這個經驗值來估計廠家的實際賠付率,掛在“其他應收款”;得到索賠款項後,再沖減“其他應收款”,差額部分增加或減少當期成本或費用。

以上建議供參考。