2.從財務角度為項目經理提供參考建議。
3.針對管理層的決策，對財務影響提出合理意見並提供可行的解決方案。
4.制定戰略決策和固定的商業模式，創造財富，為企業增值。
5.監控企業支出，保持財務控制的有效性。
6.風險管理和控制
7.成本管理和控制
8.評估財務信息系統的表現並提供改進建議。
9.管理內部審計業務，定期為公司管理層提供財務信息報告。
10.分析競爭環境對企業的影響