我自己就有兩家財稅服務公司，壹家是傳統中低端代理記賬公司，另壹家是中高端財稅咨詢公司。
做這壹行的人，都知道壹件事，那就是給客戶提供營業執照代辦，包括新辦、變更和註銷等等各種代理服務。
有了營業執照代辦這個業務，就會有財稅服務客戶來源的渠道。
然而，現在創業很理性，辦理營業執照又非常方便和快捷，在競爭激烈的市場客戶只會越來越少。
所以，獲客越來越難，就不足為奇了。
今後，各地代理記賬公司還是有生存之道和發展之路，需要轉變經營理念。
我是靠開網絡公司起家，因為別的代賬記賬公司服務不太好，我才自己開了我自己的代賬記賬公司。
在我網絡公司基礎上，我最多的時候成立有三十幾家公司，成立我們自己的代賬記賬公司就很有必要了。
通過我的網絡公司找想創業的客戶，當客戶進來以後，就有我的不同的公司提供不同的創業服務和企業服務。
當前，增量市場已經趨於飽和。
因此，只能做存量市場，客戶壹定要分門別類提供服務，挖掘更多的增值服務。
曾經，我就感到客戶必須分類了，就各自成立了很多獨立的運營公司，壹套人馬運營多家公司，客戶內部流轉。