第1條
嚴格執行十月規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。
2.堅持查體制度:請醫囑班班查查體，護士長每周參加總查體1-2次，並做好記錄；護理操作需要三查七對；堅持填寫輸液卡，壹年來未發生重大護理差錯。<
第1條
嚴格執行十月規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。
2.堅持查體制度:請醫囑班班查查體，護士長每周參加總查體1-2次，並做好記錄；護理操作需要三查七對；堅持填寫輸液卡，壹年來未發生重大護理差錯。
3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類手術處置盤。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核，並根據護士長制定的年度計劃、季節安排、月度計劃監督實施，並監控實施效果，要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求，每周召開壹次護士長例會，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應整改措施，向護士長反饋護理質控檢查情況，學習護士長管理相關資料。
3、每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃和總結。
4.組織護士長外出學習參觀，學習兄弟單位的先進經驗，擴大知識面:X年底，選派三個病區的護士長參加國際護理新進展班，學習結束後向全體護士匯報。
第二條
轉眼間，我們迎來了X的黃金月，為了做好工作，X月的工作計劃如下:
壹、在科主任和護理部的領導下，全面負責產房行政管理和護理質量管理。
二、根據護理部和產科質量管理的要求，負責制定護理工作計劃並組織實施，定期或不定期監督檢查各項規章制度、各班崗位職責和各項護理技術操作規範的執行情況，及時總結和點評，不斷提高護理質量。
三是根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業務學習和專業技能培訓，定期提問或其他形式的考核，並做好獎懲考核。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離和無菌操作，按計劃和要求定期對產房無菌區的空氣、物品和工作人員手進行細菌培養，並對消毒效果進行鑒定。
六、及時傳達護理部的工作要求，督促和指導產房工作，主持晨會，了解夜班工作情況，並不定期檢查夜班和節假日的工作。
七、參加並組織危重病人的搶救工作和疑難危重病例的討論，了解各級醫師對護理工作的要求。
八、做好產房各種物品、器械和急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。
x、協調本科人員與醫生、地勤等部門人員的工作關系，相互溝通，及時得到支持與配合。
第三條
壹是護理部在工作管理中對10月份發生的問題進行跟蹤監控:①搶救藥物是否在有效期內，搶救儀器是否處於備用狀態；②溫度和脈搏測量；③填寫輸液巡視卡。二、X年中期，護理部深入病房調查護理工作滿意度，匯總調查結果，反饋給各科室護士長，上報主管院長。
第三，後期護理部和客服部共同召開座談會，聽取患者意見和建議，總結會議內容，上報主管院長。
4.月底護理部和兩位護士長* * *進行全院護理質量檢查，內容包括護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等。，並將檢查結果以表格的形式反饋給各部門。
5.優質護理服務調查組月底到病房進行優質護理服務調查，聽取醫護人員建議，統計評選出優質護理服務四星級並給予獎勵。
六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，與各科護士長壹起到患者床邊制定詳細的護理措施。
七、院領導親自邀請中心醫院護理部主任劉麗給我院護理人員授課。
八、x月護理部重點工作是
1，節後患者增多，護士長合理安排工作，各科護理人員停止休假，保證護理工作正常運轉。
2、護士長加強督導，保證護理質量，加強護理安全。
3、護理部加強對病房的巡視，發現問題及時向護士長反饋，制定整改措施，及時整改。
4、臨床護士長積極參與護理早班，掌握新入院患者和危重及大手術患者的基本情況。
5.由於老年患者增多，各科護理人員應嚴格執行護理交接制度，防止皮膚壓傷，提高跌倒/掉床等意外的風險意識，預防意外發生。
第四條
今年X月，為做好工作，X月工作計劃如下:
壹是加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患病兒童提供優質、安全、有序的護理服務。
1.不斷加強安全意識教育，工作中發現不安全因素及時提醒，提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習，以供參考，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2、落實各項規章制度，定期與不定期檢查，監督到位，並有監督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。，實行彈性排班制，合理搭配老中青值班人員，註意培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
4.加強對重點患病兒童的管理，如重癥監護室重癥兒童、普洱病房危重兒童，將上述兒童作為晨會和交接班的討論重點，評估患者存在的和潛在的風險，達成壹個* * *知識，引起各班的重視。
6.對實習護士、輪崗護士、新護士等重點員工進行管理，對其進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力，讓學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能護理病人。同時聘任有臨床經驗、責任心強、合格的護士擔任帶教老師，培養學生的溝通能力和臨床操作技能。
7、完善護理記錄，減少安全隱患。關註現階段護理文書存在的問題，規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄“X”原則，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免出現漏字、更正不清、與醫師記錄不壹致等書寫不規範的情況。，既要反映全面的護理問題記錄，又要反映專科癥狀的特殊性，使護理文書規範化、標準化。
8.加強護士自身職業防護，組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業暴露報告制度、職業暴露預防措施和職業暴露後的具體處理措施和程序。
十、完善護理應急風險預案，註重培養護士在平時工作中的應急能力，並對每壹項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1.辦公室班的護士誠懇地接待新入院的孩子，把他們送到病床前，並主動向家屬做入院教育和健康教育。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務理念。
3.要求主管護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解患兒病情預後、生活需求、用藥後的效果和反應等。護患溝通可以縮短護患之間的距離，是做好各項護理工作的前提和必要條件。
4.認真執行臨床治療前後的告知程序，尊重家屬的知情權，解除家屬的顧慮。
5.每月節假日召開座談會，發放患者滿意度調查表，對服務質量高的護士進行表揚鼓勵，對服務質量差的護士進行批評教育。
三、定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進。
1，充分發揮護理質控小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。
2、不斷修改和完善各種護理質量標準，並組織學習，按標準實施護理工作。
3.護士長定期和不定期進行質量檢查，分析不足原因，及時整改，強化護理人員的服務意識和質量意識。